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Prangl 
Gesellschaft 
m.b.H.
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 43 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Prangl die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 122 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Prangl
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Prangl
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

43 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    51%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    49%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    49%

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    47%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    42%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

"Arbeitsatmosphäre" in Welcher Hinsicht?

Kaum Wirklich Umfassende und Nachhaltige und Posetive Veränderungen ,Egal in Welcher.Personal Konstellation und Aufgabenbereichen in den Jahrzehnten!

Änderungen Viele Aller Art.
Mehr Kontrolle,Zahlreiche Kameras,Geräteortung,Firmenhändys,Zugangskontrollen und Damit hat Die Firma "Etwas Übersicht" uvm,...

Im Neubau der Firma ,Offenbar bewusst
Vom Eingang bis fast in Alle Ecken Kameras.
Architektur Transparenz ,sehen.und gesehen werden!

Oder ,"Vertrauen Gut ,Kontrolle besser! "
Ein Zitat, Das Dort offenbar gelebt wird!

Es hat Sich Die Bewährte "Stille Post" und "Gruppenbildung" ,Sehr bewährt!

Wer nicht mitspielt ist Draußen!
Oder geht auf Kurz oder Lang!

Dieses "System" ,hat seit Generationen und Jahrzehnten ,schon NÖ in Brunn am Gebirge, "Bestand" !

5,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Eine Firma in Der,Die "Offene und Stille" Kommunikation,schon immer war und ist.
Mehr Dazu nicht!

2,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Jede(r), (kämpft) arbeitet von Montag-Freitag.
( Seinen/Ihren Kampf!)

Manche nur Sehr Kurz und Andere über Jahrzehnte!

Aber Es geht Etwas die "Substanz", Wer Dies Anders sieht, hat Wenig Bis Keine Soziale Ausprägung.

2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es wäre zb.Toll Mitarbeiter an "365 Tagen und 24 Stunden" Verfügbar zu haben.

Selbstverständerständlich nur ein "Gedankenspiel und freie Sichtweise" ,Wie und Was Sich Viele Arbeitgeber wünschen würden,......(?!)

Aber Es bleibt zum Glück bei Gedanken!

Es ist ein "Seilakt" ,Erfolg und Profitdenken in Einklang mit Freizeit und Privatleben zu bringen!

2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Man hat kaum Bezugspunkte zu Mitarbeitern(innen) ,obwohl Diese immer bei Anlässen Verbal Sehr Hervorgehoben werden zb "als Säulen des Erfolges" uvm,.

Es ist Interne Imagepflege und Firmenpolitik.

Aber Es Funktioniert nicht Wirklich,der Faktor Mensch ist Etwas Komplexer zu führen als Maschinen!

1,0
ArbeitsatmosphäreZeitarbeiter/in

Sehr mager keine Aufträge. Die guten Mitarbeiter haben bereits das Schiff verlassen . Was noch herum läuft ist fraglich.

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