Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Schnell sein und Kollegen helfen.
Bei Getir wissen wir, dass ein Unternehmen nur so gut ist wie seine Mitarbeiter. Wie wir jeden Tag auftreten, ist für unser Wachstum und unseren langfristigen Erfolg von entscheidender Bedeutung. Aus diesem Grund haben unsere Gründer ein kulturelles Manifest für unser Unternehmen verfasst, das festlegt, was wir tun, warum wir es tun und wie wir es tun.
Sei gut, sei fair
Seien Sie gut, tun Sie das Richtige, indem Sie Menschen mit Mitgefühl behandeln. Menschen, innerhalb und außerhalb von Getir, sind wichtiger als das Geschäft. Seien Sie verantwortlich für einen fairen Umgang mit Menschen.
Geschwindigkeit ist unsere Währung
Unser organisatorisches Tempo hinter den Kulissen ermöglicht eine schnelle und dennoch sichere Lieferung. Sicherheit und Ethik haben immer Vorrang. Dann erledigen Sie die Dinge lieber schnell mit 85 % Qualität als langsam mit 99 % Qualität. Dann streben Sie diese 99 % an.
Sei ehrlich, sag deine Meinung
Seien Sie einfach authentisch. Bringen Sie Ihr wahres Ich zur Arbeit. Wir sagen, was wir meinen, und wir hören zu, auch wenn es nicht einfach ist. Sprechen Sie die Dinge an und bringen Sie Lösungen. Seien Sie ehrlich und offen, aber immer respektvoll.
Handeln Sie, als ob es Ihnen gehört
Gehen Sie Probleme und Herausforderungen eigenverantwortlich, aber auch als Team an. Gehen Sie Risiken ein, wenn es nötig ist, gehen Sie auf Nummer sicher, wenn es nötig ist. Übernehmen Sie die Verantwortung für Entscheidungen in Ihrem Bereich, indem Sie sie nicht aufschieben und selbstbewusst handeln.
Akzeptieren Sie keine Mittelmäßigkeit
Großes erfordert mehr als Gutes. Akzeptieren Sie weder bei sich noch bei anderen den Durchschnitt. Seien Sie offen mutig und offen ehrgeizig.
Schreiben Sie zuerst das Ende
Stellen Sie sich ein großartiges Kundenerlebnis vor. Entscheiden Sie sich für ein Unternehmensziel. Das ist das Ende. Gehen Sie dann rückwärts und schreiben Sie die notwendigen Kapitel. Dann machen Sie es skalierbar, nachhaltig und profitabel.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 125 Mitarbeitern bestätigt.
Rabatte
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Homeoffice
Coaching
Hund erlaubt
Kantine
Barrierefrei
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
FirmenwagenWenn etwas nicht funktioniert, wird es direkt ausgetauscht, irgendwie beeindruckend aber bereitet auf oft kopfschmerzen da man nie weis wen es als nächstes trifft
Also es gab immer was kleines was man nach hause nehmen konnte brot, Banane, was auch immer.
Perfekt um viele neue Dinge zu erleben und zu lernen
Braucht man kein Bildung, deutsch oder Vorkenntnisse
To Close the bussines
-zu wenige Diensthandys, Rider haben oft ihr eigenes zu benutzen. Das ist nicht erlaubt
-Kühlkette ist quasi nicht existent
-Gehalt ist lächerlich
-Bonus im Vergleich zu Gorillas gesenkt und lächerlich gering, dafür arbeitet niemand mehr oder motiviert
-ein UNMENSCHLICHER Sound der durchgehend läutet wenn eine Order da ist. Ich mach bald krank deswegen. Selbst die Rider bekommen diesen Sound auf dem Rückweg zum Warehouse auf die Ohren. Das ist verdammt gefährlich
-online Trinkgelder nicht jederzeit einsehbar, deshalb nicht transparent und ...
Er konnte weder deutsch noch erklären was ich tun soll. Nachdem ich meinte das ich keine Erfahrungen hatte, schickte er mich weg und sagte er ruft mich an. Passiert ist nichts!
* Mitarbeiter scheinen keinen stellenwert zu haben
* versprochene Boni werden aufs minimum reduziert
* keine Kommunikation
* firmenstrategie erfährt zuerst aus der presse
Nicht aufmerksam auf die internelle Problemen und was die Mitarbeiter brauchen oder ertragen sollten. (Und zazu führende gesundheitliche und geistliche Probleme)
-Chaotisch in Spitzenzeiten
-hohe Arbeitsbelastung während der Spitzenzeiten
-Überlange Arbeitszeiten während der Spitzenzeiten
-niedriges Gehalt
Die Verwaltung internationaler Teams in einem fremden Land ist zweifellos eine anspruchsvolle Aufgabe. Es ist jedoch von entscheidender Bedeutung, zuerst das soziale, rechtliche und wirtschaftliche Gefüge Deutschlands zu verstehen und dann Ihre Strategien entsprechend anzupassen. Getir hat versucht, das Geschäft nach türkischen Normen zu führen und dabei eine übermäßig selbstbewusste Haltung als 'Pionier' der Branche eingenommen. Bedauerlicherweise lässt sich dieser Ansatz nicht gut in den deutschen Kontext übertragen. Die hohe Fluktuation deutet stark auf die Unzufriedenheit der Mitarbeiter mit den ...
Zusammen Arbeit mit Foodsharing stärken. Mitarbeiter die sich nie etwas zu Schulden kommen lassen, belohnen. Mitarbeiter befragen wir es Ihnen geht. Feedback runden einführen wo Anregungen ausgetauscht werden können. Sich früher von Leuten trennen die dem Unternehmen schaden und die Arbeits Atmosphäre vergiften
Einfach generell aus Deutschland zurückziehen und die Investorengelder lieber dafür nutzen den Hunger in Afrika zu stillen. Das Geld was getir in Deutschland verbrannt hat , werden nie wieder herausholen können.
- Probleme ernst nehmen und auch Handeln/ Seinen Mitarbeitern wenigstens ab und zu mal zuhören und verbesserungs Vorschläge annehmen.
- Kommunikation dringend verbessern
Die Kollegen mehr zuhören und das Lohn erhöhen.
Der am besten bewertete Faktor von Getir ist Kollegenzusammenhalt mit 3,6 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Insgesamt haben bei uns im Store alle zusammen gehalten. Leider aber kam es durch Fehler bei der Lohn Zahlung zu einem Konflikt zwischen einem, vorher sehr angagierten Kurier und der Lohn Buchhaltung. Der Kollege hat danach so viel Unruhe bei uns reingebracht und hat selbst die Presse auf das Unternehmen gehetzt und mit Hilfe von sehr dubiosen Leuten eine Hetzjagd gegen Getir veranstaltet. Ich bin an dieser Stelle auch von den Kollegen gemoppt worden sa ich mich auf die Seite ...
Es gibt natürlich immer mal Probleme mit Kollegen, dieses Thema würde ich aber eher der Persönlichkeit zuweisen, bzw eigene Motivation statt "Zusammenhalt".
Wir wurden für unseren Rechten kämpfen
zu 90% waren alle tol
Eine gemischte und internationale Truppe.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Getir ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Wenn talentlos ist und stupide Befehle durchführt und Micro-Management betreibt und nicht besser als Turan Salur aussieht und sein sehr tiefes Niveau nicht überschreitet, dann kann dort was werden.
Aber ich bin lieber ein Keller im Restaurant als dort Geschäftsführer.
Seit Getir übernahme keine Chance mehr egal wie viel man arbeitet.
Es gibt immer Aufstiegsmöglichkeiten wenn man motiviert ist.
Kein Weiterbildungen
Die interne Weiterbildung wurde während der Kürzungen in 2022 gestrichen. Die Kurse, die ich kenne/an denen ich Interesse hatte, wurden dieses Jahr auch eingestellt.