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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden in der Bewertung eines Mitarbeiters bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Essenszulage
Betriebliche Altersvorsorge
Gute VerkehrsanbindungBaden ist für seine liberale Mentalität seit 1848 bekannt. Die HfG ist ein liberaler Ort, der kulturelle und mentale Diversität schätzt und Experimentierfreude der Künstler und Designer fördert. Die überschaubare Grösse der Hochschule sorgt für ein fast familiäres Mikro-Klima. Die Nachbarschaft zum ZKM gibt gute inhaltliche Impulse und sorgt für Internationalität.
Seit vielen Jahren fehlt die klare Linie und Steuerung in der fluktuierenden Führungsmannschaft. Alte Probleme und neue Probleme häufen sich seither. Das Mikro-Klima kann als exklusive Cliquenwirtschaft Neueingestellte schädigen. Es gibt zu wenig echte Mitbestimmung und zu wenig Frauen in Führungspositionen. Liberal meint nicht: jeder tut was er will. Das ist Anarchie.
Nötig wäre eine 1. strategische Neuaufstellung und eine langfristige Personalplanung, 2. das Berufungsmanagement muss professioneller werden, 3. Dauerstellen für Dauer- und Routinetätigkeiten würden ständige Kompetenzverluste mindern, statt ständig das Rad neu erfinden zu müssen
Der am besten bewertete Faktor von hfg karlsruhe ist Interessante Aufgaben mit 4,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Man darf hier viel Spielraum zur Gestaltung in F&L haben, wie der Name der Hochschule schon sagt. Forschung, Lehre, Entwicklungsprojekte, Workshops, ungewöhnliche Formate, hohe Internationalität der (Gast-)Künstler, Kuratoren, Studenten im Bereich Design, Film/Video.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von hfg karlsruhe ist Karriere/Weiterbildung mit 1,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
wenn ein Personaler alle Personalkategorien zielgenau fortbilden und entwickeln wollte wäre das der Anfang einer Qualitätsverbesserung auf allen Ebenen. Bei Kurzvertragspersonal erfolgt keine Fortbildung durch den Dienstherrn. Eigeninitiative bei Weiterbildungen wird kritisch gesehen ("wozu muss das sein?"). Erhöhung der Mitarbeiterqualifikationen werden nicht in den Personalakten erfasst, so dass Arbeitszeugnisse selten den ganzen Mitarbeiter zeigen.
