Basierend auf Daten aus 228 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Saint-Gobain Deutschland die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 935 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
228 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
klassische Top-Bottom ... also eher im Stile "Ich sag' dann mal". Kommunikation ist aber, wenn ich als Sender der Nachricht das Feedback bekomme, was ich auch erhofft oder erwartet hatte ... sonst steige ich in eine Debatte ein, um meinen Punkt noch einmal verständlicher zu machen und ggfs. Markt- oder Kunden-Einschätzungen anzupassen ...
Ein gemeinsamer "Feind" (siehe Kommentare Arbeitsatmosphäre und Kommunikation) ist immer hilfreich ...
Man sollte hier nichts romantisieren ... ja, es gibt ein "Rückenmobil" und auch noch einen Supportservice zur Findung von Anwälten (außer Arbeitsrecht!), Ärzten, etc. ... trotzdem verbringt man die meiste Zeit am Arbeitsplatz und hier gibt es auch noch das ein oder andere einzufordern ... vom Büromöbel (Thema Ergonomie) bis hin zum Betriebskindergarten oder Mensa ... aber wenn es sich "nicht rechnet" ... tja, wo ist da eine Lebens erleichternde Balance zwischen Arbeit und "dem Leben"?
Viele Vorgesetzte scheinen zu vergessen, dass auch sie "nur" Angestellte sind ... häufig genug gehört "Jeder ist ersetzbar" statt "Keiner macht den Job so wie Du." ... Hier gibt es in der Tat noch immensen Nachholbedarf im Umgang mit den "untergeordneten Teammitgliedern" ... viele haben schlicht nicht die Qualifikation für einen Abteilungsleiter in der Personalführung, sondern werden einfach auf "den Posten" hochgelobt.
Wenn man sich die Aufgaben nicht sucht, ist es ein "Abarbeiten" ohne jedwede Konsequenz - solange man nicht die berühmten "goldenen Löffel" klaut ...
Trotz mehrfacher Ankündigung durch den Vorgesetzten wurden halbjährliche Mitarbeitergespräche NICHT geführt. Und auch das eine Gespräch lief nach Schema-F ab und hatte keinerlei Auswirkungen auf das weitere "Zusammenarbeiten" (außer dass das Boni so ermittelt und später überwiesen wurde). Eine Einbindung in Diskussionen zur lokalen oder kundenspezifischen Umsetzung zentral vorgegebener Strategien und deren Budgetplanungen wurde von den Vorgesetzten nicht abgefragt - von wegen "Führungskraft". Natürlich wurde man dann irgendwann "informiert", aber wozu? Business as usual mit ein paar "Marktanpassungen".