Gutes Sprungbrett - kein langfristiger Arbeitgeber
Verbesserungsvorschläge
Initiierung einer langfristigen Unternehmens- und Personalstrategie
Arbeitsatmosphäre
Aufgrund der Fluktuation herrscht ein "Kommen" und "Gehen" - die Mitarbeiter sind es gewöhnt, wissen dass jeder wohl nur einige Zeit da ist und daher ist die Atmosphäre insgesamt gut.
Image
"Jeder war mal dort - keiner ist mehr dort"
Work-Life-Balance
Für das Management ist es wichtig Personalkosten laufend zu reduzieren. Daher wird von den verbleiben Mitarbeitern auch immer mehr verlangt.
Karriere/Weiterbildung
Wird gefördert - wird auch als Ausgleich für fehlende Gehaltserhöhungen angesprochen.
Gehalt/Benefits
Im Branchenvergleich sehr mäßig. Keine automatische Gehaltsindexierung, Gehaltserhöhungen sind kaum möglich - unabhängig von der persönlichen Leistung.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Zertifizierung der Immobilien wird umgesetzt.
Kollegenzusammenhalt
Kaum zu beantworten. Hängt von der Abteilung ab - grundsätzlich ist sich dort jeder selbst der nächste.
Umgang mit älteren Kollegen
Gibt es fast keine - da das Unternehmen keine proaktive oder langfriste Personalstrategie hat.
Vorgesetztenverhalten
Hängt von der Abteilung ab. Pauschal ist das Vorgesetztenverhalten verbesserungswürdig. Vorgesetzte haben jedoch auch kaum die Möglichkeit Vereinbarungen mit ihren Mitarbeitern zu treffen.
Arbeitsbedingungen
Bei Büro wurde gespart - Open Space für jeden.
Kommunikation
Keine interne Unternehmers-Kommunikation, Ziele oder Vision sind wohl nur den wenigsten Mitarbeitern bekannt.
Gleichberechtigung
Maximal "neutral"
Interessante Aufgaben
Für junge Leute sehr interessant. Aufgrund der Fluktuation kann man zu Beginn leicht aufsteigen, sodass Erfahrung gesammelt werden kann.