Die oberste Führungsebene sollte regelmässig den direkten Austausch mit den Mitarbeitenden an der Basis suchen – auch oh
Arbeitsatmosphäre
Kaoss
Kollegenzusammenhalt
Während alle einander ins Gesicht lächeln, graben sie sich hinter dem Rücken gegenseitig Gruben.
Work-Life-Balance
Mehrfach wurden Mitarbeitende aus dem Verkauf zu Geschäftsleitern befördert. Gleichzeitig hatte ich den Eindruck, dass persönliche Beziehungen teilweise stärker gewichtet wurden als fachliche Kompetenzen. Engagierte Mitarbeitende wurden häufiger stärker belastet, während andere eher geschont wurden. Das empfand ich nicht als eine faire Work-Life-Balance.
Interessante Aufgaben
Langweilig wurde es nie. Mit fast jedem neuen Geschäftsleiter änderten sich die Erwartungen – von den Mitarbeitenden wurde oft eine Leistung erwartet, die nicht einmal die Führung selbst hätte zeigen können
Gleichberechtigung
Vielfalt gab es vor allem bei den Meinungen der Geschäftsleiter – je nachdem, wer gerade im Amt war. Die negativen Folgen trugen am Ende meist die Mitarbeitenden.
Gehalt/Benefits
Karrierechancen gibt es – vor allem dort, wo selbst Verkaufsmitarbeitende zu Geschäftsleitern werden. Beziehungen scheinen manchmal wichtiger zu sein als Leistung.