Wie verliert man motivierte Fachleute ? Genau so.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Pünktliche Gehaltsüberweisungen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Ungleichgewicht zwischen gefordertem Leistungsdruck an der Basis und den gebotenen Rahmenbedingungen bzw. Entwicklungschancen.
Verbesserungsvorschläge
Führungspositionen konsequent nach Fachkompetenz und Leistung besetzen statt nach persönlichen Kontakten.
Arbeitsatmosphäre
Kommunikation der Führungsebene gleicht dem WLAN-Empfang im Keller: Entweder kommt gar nichts an, oder die Verbindung reisst im entscheidenden Moment ab. Entscheidungen werden intransparent getroffen, und was an der Basis wirklich passiert, dringt nach oben überhaupt nicht durch.
Gehalt/Benefits
Unterdurchschnittliche Vergütung für das geforderte Pensum. Karrierechancen existieren nur auf dem Papier, und Investitionen in die Weiterbildung der Mitarbeitenden finden kaum statt. Der gute Ruf nach aussen spiegelt die interne Unzufriedenheit längst nicht mehr wider.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsmittel, IT-Systeme und die Ausstattung hinken den heutigen Anforderungen hinterher. Man muss mit unzureichenden Ressourcen und unnötig komplizierten Abläufen arbeiten, anstatt effiziente Werkzeuge an die Hand zu bekommen.
Gleichberechtigung
Beim Thema Vielfalt klafft eine grosse Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Mitarbeiter werden weder angemessen wertgeschätzt noch gezielt gefördert, wodurch viel wertvolles Fachwissen verloren geht. Zudem fehlt es an transparenter Gleichbehandlung bei Aufstiegschancen.