Ihr Unternehmen?
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kununu Prüfprozess
8 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Flexibilität mit Homeoffice und Arbeitszeiten
Umgang mit den Mitarbeitenden, Kunden und Partner ist katastrophal
Management komplett auswechseln
Komisches Klima - überhaupt keine Wertschätzung oder Fairness. "Kriminelle" vorgesetzte und alles wird so gedreht, wie es für die Vorgesetzten passt. Die guten Kununu Bewertungen sind auch offensichtlich gefälscht, da komischerweise viele Bewertungen vom April 22 sind...
Homeoffice und Flexibilität
gutes Team, funktioniert sehr gut solange kein Management involviert wird
katastrophal und unmenschlich
Das Büro könnte moderner sein. Ist für ein IT Unternehmen nicht sehr aktuell.
keine transparente Kommunikation
Job an sich sehr interessant, leider werden die MA mit viel zu viel internen Adminaufgaben belastet.
Arbeitsatmosphäre ist echt gut. Jeder hilft jedem. Offener Führungsstil des lokalen Managements. Man wird einbezogen.
Zentralere Lage wäre toll
Pensionskasse etwas aufstocken.
Mit Home Office und Flexiblen Arbeitszeiten kein Problem!
In kleineren Einheiten immer etwas schwieriger. Es gibt internationale Programme für unterschiedliche Zielgruppen und lokale Weiterbildungen. Interne Bewerber werden eher bevorzugt und internationale Karrieren sind möglich.
Das Büro liegt leider nicht ganz so zentral. Ist aber gut ausgestattet.
Manchmal wären etwas mehr Informationen hilfreich. Alles in allem aber gute Kommunikation.
Tolles Produkt, das am Markt gefragt ist und das man gerne anbietet.
Managers leading, coaching and supporting their employees - Working Managers
Office Location "Spreitenbach"
try to keep this momentum and spirit
great team spirit, helping each other, having freedom of work, nice Team Gathering (Business and Fun combined)
Check Point Switzerland changed their image in Switzerland tremendous, people makes the difference
good so far, never had any challenges
Top Achievers Club, career path possible
benchmark, for sure you'll always find better offerings "on paper", crazy ComPlan WITHOUT CAP, realistic growth-rate
amazing, covering GAPs, helping each other
good mix
New established feedback culture, leaders open to listen and find solutions, working manager -> not only delegating but supporting up high to Senior Management in CER/EMEA/Worldwide
nice "new" office in Spreitenbach, Notebooks "okay"
from justification sessions to coaching/self-reflection session, from "you" to "we" together but for sure still a sales organization focused on numbers!
having best security solutions on our Portfolio makes activities for Sales/SE/Channel very interesting
Flexible Arbeitszeiten, Eigenverantwortung für Arbeitsgestalltung, Leader in der Branche, Bekannter Namen, Gutes Arbeitsklima, Faire Behandlung der Mitarbeiter, Entwicklungsmöglichkeiten
Ziele nicht immer fair gesetzt
Die Ziele müssen fairer gesetzt werden
Produkte
Management
Israel Top - Schweiz Flop
Produkte & Lohn
Alles andere ausser Produkte & Lohn
Struktur, Prozesse, Empathie & Humanität, Stetigkeit
gutes Team, erfolgsorientiert, moderne Arbeitsbedingungen
Check Point hat einen extrem guten Ruf und innovative Lösungen. Als Sales muss man wenig Türklinken polieren. Den Namen kennt man erhält i.d.R. schnell Kundentermine.
Im 2012/2013 hat es im Management ein paar grosse Ändreungen gegeben. Das EMEA Management in Paris hat entschieden, viele (wenn nicht alle) seine Regional-Manager und ein paar Country Manager zu ersetzten. Ein paar dieser neuen Manager - zumindest in der Region CH/A - müssen sich jetzt beweisen und haben daher nicht den Mut, "Nein" zu sagen. Wie an anderer Stelle schon erwähnt: Management-by-Velofahrer --> Nach oben buckeln, nach unten treten.
Dem könnte man auch "Durchlauf-Erhitzer" sagen. Auf diese Weise kann jeder Manager sein.
Das local Management soll auf die Hinterbeine stehen und zu unrealistischen Zielvorgaben laut "Nein" sagen.
Der Ruf im Markt ist extrem gut.
Die Lösungen sind innovativ und gut. Doch die Mitbewerber haben extrem aufgeholt.
Wenn man über interne Prozesse im spricht, sieht die Angelegenheit nicht mehr so gut aus. Extrem lange Entscheidungswege. Das Local Management hat fast keine Entscheidungs-Komptetenzen und muss sehr vieles vom Head-Quarter absegenen lassen.
Check Point ist extrem schnell gewachsen, doch die damit verbundenen Prozesse sind es nicht. Das ist immer noch eine "Excel-driven-company".
Von den vielen unzufriedenen Support-Kunden mal ganz zu schweigen.
Die Ziele sind unrealistisch hoch. Das local Management hat nicht den Mut, nach oben "Nein" zu sagen. Da andre Regionen in Europa wegen der Wirtschafts-Krise schwächeln, entscheidet irgend ein Manager in Paris, dass die Schweiz nun mehr zu tragen habe. Dies macht es enorm schwer, den Ziellohn zu erreichen.
Die Mitbewerber haben funktional mächtig aufgeholt. Die Kunden drücken den Preis, in dem sie mit Ausschreibung drohen. Check Point kommt den Kunden dann mit dem Preis ziemlich entgegen. So ist das Ganze je länger je mehr nur ein Preiskampf. Der Sales wird zum "Rabatt-Verschenker" degradiert.