12 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
12 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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12 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Die schweizer Kernfirma ist echt gut, hat eine solide Produktbasis und ist jedoch forwärtschauend auf neue Technologien.
Das Verkaufsteam hat die Tendenz, Sachen zu verkaufen, die noch nicht existieren, ohne mit den Entwicklern zu konsultieren, ob das Ding rechtzeitig machbar ist, was dann die Timeline der Entwickler versaut. Die angekaufte deutsche Branche hat zirka 2008 den Faden verloren, und soll dekommissioniert werden.
Mehr forwärtsschauende Entwickler anstellen, stagnierende Leute, die sich gegen die Erneuerung der Produkte setzten loswerden, und ein für alle Mal die alte Produkte loswerden.
Generell herrscht im Alltag gute Stimmung, Leute kommen gut aus, usw
Firma ist wenig bekannt ausserhalb der Finanzszene
Normale Entwickler werden ausserhalb der Arbeitszeiten kaum gestört.
Gute Möglichkeiten zu Weiterbildung, auch Konferenzteilnahmen werden gefördert und finanziert.
Büros in der Schweiz sind gut durch ÖV erreichbar, Zug wird für Reisen beforzugt.
In den Schweizerbüros zumindest kommunizieren Kollegen gut miteinander und helfen sich gegenseitig aus. Die deutsche Branche, die vor kurzen zugekauft wurde, scheint da hingegen welche Probleme zu haben.
Kommt auf die Einstellung der älteren Kollegen ein. Auf der schweizer Seite sind sie generell offen zu neuen Technologien und es ist ein Genuss, mit ihnen zu arbeiten und von ihnen zu lernen. Auf der deutschen Seite scheint die Stagnation auch schon bei jüngeren Kollegen eingesetzt zu sein.
Vorgesetzte in der Schweiz sind sympatisch, gut erreichbar, und offen zu Vorschlägen. Das Verkaufsteam und die Manager können öfters den Kunden unrealistische Sachen versprechen, und das werden die Entwickler gezwungen, eine Lösung zu finden.
Das Büro in Zürich ist super gelegen und ist bequem. Nur die Bildschirme und Videokonferenztechnologie hinkt ein bisschen.
Richtung für Produkte sind klar angegeben, und die Arbeiter sind monatlich für die Richting der Firma am laufenden gehalten. Kollegen kommunizieren gut miteinander und helfen einander aus.
Die HR macht da gute Arbeit.
Coole Produkte und besonders wenn man an Integrationen arbeitet kriegt man viele Technologien und Architekturen zu sehen, also viele Lernmöglichkeiten. Auf der angekauften deutschen Seite sind leider auch viele sehr veraltete Technologien, die meiner Meinung nach nicht korrekt unterhalten wurden (was auf ihr Verkauf durch den letzten Besitzer erklärr).
Entrepreneurial mindset. Adapts quickly to changes. Focus on modern technologies and interesting projects.
There is big differences in culture. Some teams are great to work with, others are not so nice. Some teams are forward looking, others are holding on traditions and slowing down the progress.
The recent acquisition lead to a clash of cultures. Before the merger, the company was putting a lot of value on high performance and entrepreneurship. Management should continue focusing on bringing the cultures together and ensuring the high performance of the employees in the long term.
The tasks are ok, I can learn new things
Immature, unempathetic and incompetent "leadership" team.
High managers, who
- create problems because they promise the customers what cannot be delivered and then expect the employees to solve the problems urgently
- expect everything to be done urgently, constanly add new requirements and change directions 180 degrees
- lack any empathy and don't see how trust and group layoffs correlate (common sense, huh?)
- push their own vision even when the engineers explain and warn about risks
Since this is a family-run business, the CEO/owner should really be sensitive to suggestions and reviews before the company loses all customers and employees.
Expect deteorating product quality and customer churn because the management does not see value in testing and documentation and because the development teams are only a fraction of their previous size.
My team is nice, but I am not happy about the management.
Unclear. The management talks about "the new world" with new products and technologies, what will happen to the employees who reach pension age in a few years?
Dringend Mitarbeiter im HR und IT Bereich einstellen!
Jemanden einstellen der sich mit deutschen Gesetzen auskennt!
Auf Datenschutz achten!
Eine Security-Abteilung gründen!
Den CTO durch jemanden ersetzen, der sich nicht in jede Kleinigkeit einmischt, das Wort "delegieren" kennt und der Expertise der erfahrenen Mitarbeiter glaubt!
Sehr "dynamisch" im negativen Sinne. Prioritäten ändern sich sehr oft sobald das Management ein neues dringendes Thema findet (was schnell vergessen wird). Viele Kollegen sind Mitglieder von zwei Teams und müssen die ganze Zeit zwischen den Tasks wechseln. Langfristig gesehen ist das kein guter Zustand und führt zur Frustration.
Ist grundsätzlich in Ordnung man kann seine Stunden flexibel gestalten und Gleitzeit nehmen. Allerdings muss man seit vor kurzem wieder mehrmals pro Woche ins Office kommen.
Es gibt regelmäßige Reisen von DE in die Schweiz und umgekehrt. Ob das gut für die Umwelt ist?
Es gibt viele Möglichkeiten für Trainings in meiner Abteilung.
Das höhere Management besteht aus relativ jungen Leuten (U40-45).
Das Alter ist nicht das Problem, es ist die fehlende Wertschätzung für erfahrene Kollegen. Die Hälfte der Firma besteht aus jungen Leuten die erst seit 1-2 Jahren in der Firma sind. Der CTO wechselt den Arbeitgeber alle 2 Jahre. So gibt es natürlich keine Wertschätzung für die jenigen die schon seit 10, 15, 20, 30+ Jahren dabei sind.
Nur 1 IT-Supportler für 250 Mitarbeiter - das geht nicht
Viele Kollegen wissen mittlerweile nicht mehr wer ihr Vorgesetzer ist. Die Teams ändern sich sehr oft aber man wird nicht informiert.
Ebenso werden wichtige Informationen in zahllosen Teams-Kanälen gepostet wo sie verloren gehen.
Ich weiss nicht was meine Kollegen verdienen. Was ich aber gehört habe ist dass vielen Kollegen mehrmals das Gehalt oder Steuern bzw. Sozialabgaben falsch berechnet werden!!!
Umgang mit Mitarbeitern und Kunden
Den CEO durch eine Person ersetzen, der ein respektvoller Umgang mit Kunden und Mitarbeitern wichtig ist. Das ist jedoch kaum möglich, da der CEO gleichzeitig auch VR-Präsident ist und ihm die Firma gehört.
Mitarbeiter werden nicht als Menschen wertgeschätzt, sondern nur als (austauschbare) Arbeitskraft behandelt.
Keine ehrliche und transparente Kummonikation. Der CEO belügt sowohl Mitarbeiter wie auch Kunden.
So verdient kununu Geld.