Aktueller Stand
Arbeitsatmosphäre
Im Jahr 2024 durch den Wechsel der Geschäftsleitung gruppendynamisch tendenziell in einer Stormingphase befunden. Bedürfnisse können angebracht werden. Die Arbeitsatmosphäre hat sich in den letzten 2 Monaten verbessert.
Image
Momentan höhere Fluktuationsrate. Durch den GL Wechsel, weitere Führungsrollenwechsel auch MA Wechsel spürbar. War voraussehbar. Kritik wird aktiv bearbeitet und ernst genommen.
Work-Life-Balance
Teilweise erfüllt. Von der Geschäftsleitung wurden nun auch Personalressourcen für Agogik & Betriebe freigeschaltet die dringend nötig sind.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildung nach Rücksprache jederzeit möglich
Gehalt/Benefits
tiefe Lohnbänder, kein 13. Monatsgehalt
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb der Teams gut. Hat sich zwischen den Betrieben in den letzten 6 Monaten positiv entwickelt. Unter anderem durch die angesetzten Supervisionen und weiteren Führungswechsel.
Umgang mit älteren Kollegen
Hat Potential den Umgang mit jüngeren Mitarbeiter:innen zu fördern. Umgang mit älteren Mitarbeiter:innen ist eher gegeben da prozentual überwiegend .
Vorgesetztenverhalten
Spürbar das sich die neue Geschäftsleitung langsam dafür aktiv mit dem Thema auseinandersetzt/reflektiert.
Arbeitsbedingungen
technische Umstellung im September 2025 ist gut und dringend nötig
Kommunikation
In der Supervision neu definiert. Teilweise bereits umgesetzt, hat noch Potential sich zu entwickeln. Teamsitzungen, Bereichsleitungssitzung sowie wöchentliche Gespräche auf Begleitungsstufe mit Klient:innen finden regelmässig statt.
Interessante Aufgaben
Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen werden momentan aktiv besprochen. Einzelne Stellen werden neu definiert.