Projektleiter Lüftung/Klima
Gut am Arbeitgeber finde ich
Altmodische Führung, Demotivation.
Trotzdem geht das Management das Risiko der Fremdmontage ein. Es ist ein Risiko für Projektleiter weil es meistens nicht funktioniert. Fremdmontage fehlt Know how und Klima AG steht nicht hinter Projektleiter. Oft gehts schief trotz qualifizierte Projekleiter. Gekündigt wird der Projektleiter. Zuerst heimlich ins Büro locken und mitteilen entweder kündigst du oder wir dich. Wir haben es Beschlossen und unsere Entscheidung steht fest.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Projektleiter-Stress wächst, wird aber vom Management verheimlicht. Als Unterstützung kommt der grosse Industrieleiter Hälg wenn Projekte in Schieflage sind mit Halbwissen (Studiumabbrecher, keine Lehre Gebäudetechnik). Spricht hintenherum mit Bauleiter und versucht den Bauleiter warm zu halten, da Lüftungsmontage (komplette Fremdfirma, Fremdmonteure und Kleinmontagetruppe) nicht den erwarteten Montageerfolg oder einwandfreie Montageorganisation mit anderen Gewerken Sanitär, Heizung, oder Trockenbau mit sich bringt. Sorgt für Eskalation in Bausitzung durch falsche Information. Die Folge: Mehraufwand für Projektleiter Lüftung/Klima und schleichende Probleme bis Eskalation auf Baustellen.
Verbesserungsvorschläge
Es ist ein Risiko vom Management auf komplette Fremdmontage zu setzen d.h. ohne festangestellte eigene Monteure. Trotz allem wird der Projektleiter als schuldiger angesehen, wenn es nicht läuft.... und muss in den meisten Fällen gehen. Fluktuation ist spürbar.
Arbeitsatmosphäre
Die Montage war in Lüftungsprojekten unterbesetzt (Monteure). Jeder Bauleiter und Fachplaner denkt, Hälg ist eine grosse Firma, aber
hinter Klima AG in der Abteilung Lüftung gibt es keine Monteure.
Keine Monteure, keine Manpower für grosse oder kleine Lüftungsprojekte. Nur Klima AG Fremdvergabe an kleine unbekannte Montage-Firmen, welche die Abläufe von Klima AG oder Baustellenherausforderungen der komplexen Klima AG Projekte nicht kennen und nicht einhalten, oder Abläufe unterschätzen, gewerkeübergreifend ofters nicht mithalten. Das führt zu wachsenden Probleme.
Die Probleme merkt schnell die Bauleitung mit Fachbauleitung, dass Projekleitung bei Klima AG nicht funktioniert. Trotzdem wird immer auf Fremdvergabe bei Klima AG gesetzt. Bei allen Projekten. Und alle kleinen Fremdfirmen sind bei Klima AG Projekten überfordert; die Bauleiter merken das. Sogar Lüftung Kleinprojekte geraten ausser Kontrolle. Für Projektleiter bei Klima AG nur eine Qual.
Kommunikation
Die Kommunikation ist ok. Hälg AG ist eine gute Firma mit Top Bewertung.
Work-Life-Balance
Nein.
Klima AG Management setzt bei allen Projekten, welche Lüftungsinstallationen benötigen auf Risiko. Das Risiko auf externe Lüftungsmontage zu Lasten der Bauherren und Endkunden. Und der Projektleiter übernimmt das volle Risiko.
Vorgesetztenverhalten
Die Lüftungsprojekte sind schlecht organisiert, dass spüren die paar Projektleiter in der Abteilung und es spricht sich herum. Führungskraft unternimmt nichts, kein Leanmanagement, kein Fremdfirmen-Management. Ohne Praxis Erfahrung und altmodische Führung.
Die Aufgaben einer Führungskraft bei Klima AG sind auf das Delegieren von Projekten und wöchentliche Meetings begrenzt. Man spürt eine Überforderung, und eine Durchführungskompetenz bei Fremdfirmen.
Interessante Aufgaben
Wegen den vielen kleinen Fremdmontagefirmen, welche für die Qualitäts-Montage in allen Lüftungsinstallationen verantwortlich sind, ist für viel Zündstoff gesorgt. Die Lüftungsmontage bei Klima AG hat kein Know How, da alles komplett durch andere Firmen aus Basel montiert wird. Wenn eine neue Firma aus Basel von Klima AG bestellt wird, fehlt das Know How wieder.
Gleichberechtigung
Nein, die anderen Abteilung (Heizung, Sanitär bei Klima AG) haben Eigenmonteure, die Projektleiter in der Abteilung Lüftung sitzen alle länger und arbeiten.
Gehalt/Sozialleistungen
106.000 Fr. auf 13.Monatsgehälter
Firmenkombi
kein Bonus
Karriere/Weiterbildung
Nein.
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Danke für Ihre Rückmeldung. In unserem Unternehmen legen wir grossen Wert auf Aus- und Weiterbildung sowie auf den Einsatz von Fachpersonen entsprechend der Komplexität der Projekte. Gerne möchten wir Ihre Wahrnehmung persönlich besprechen, um besser zu verstehen, wie Sie zu Ihren Schlussfolgerungen kommen. Melden Sie sich doch bitte bei Ueli Eugster, Leiter HRM Hälg Group (ueli.eugster@haelg.ch / +41 71 243 38 03).