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Miele 
AG
Bewertung

Nicht immer besser

3,2
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Miele gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

produkt / image

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Das veraltete "Gärtli - Denken"

Verbesserungsvorschläge

GL sollte neu strukturiert werden

Kommunikation

Fast bei Null. Man erfährt in den Gänge mehr als über den offiziellen Weg.

Kollegenzusammenhalt

Viele Gruppierungen aber grundsätzlich okay.

Work-Life-Balance

Da wird wirklich geschaut.

Vorgesetztenverhalten

Sehr gut, auch wenn oft die Kompetenz für Entscheidungen nur im Marketing liegt.

Interessante Aufgaben

Die Prozesse sind veraltet und die strategische Positionen kaum in der Lage was zu verändern. Die Marketing Abteilung verfolgt die selben Ansätze seit den 90er Jahren.

Arbeitsbedingungen

Durchschnittlich


Arbeitsatmosphäre

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Gehalt/Sozialleistungen

Image

Karriere/Weiterbildung

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Arbeitgeber-Kommentar

Lieber Kollege / Liebe Kollegin

Besten Dank für Ihre Rückmeldung und die ausführliche Stellungnahme zu unserem Unternehmen.

Es freut uns natürlich zu hören, dass Sie Miele’s Produkte und Image hoch einschätzen, bei uns eine gute Work-Life Balance vorfinden sowie einen Vorgesetzten haben, mit dem Sie sich gut verstehen sowie ein faires und gleichberechtigtes Arbeitsumfeld vorfinden.

Gemäss Ihrem Feedback, sehen Sie jedoch Verbesserungspotenzial in den Prozessen. Dies ist sicherlich ein wichtiger Punkt, der auch in der Geschäftsleitung eine grosse Beachtung findet. Grundsätzlich sind viele unserer Prozesse auf internationale Vorgehensweisen abgestimmt. Optimierungen werden bereits laufend angegangen. Diese Vorgehensweise, das Abwägen zwischen notwendigem strukturellem Wandel und das Bewahren der bestehenden Vorgänge, begünstigt eben auch die Stabilität und Sicherheit, die viele Mitarbeiter bei uns schätzen. Gerne möchte ich Sie ermuntern, das gute Vertrauensverhältnis zu Ihrem Vorgesetzten zu nutzen, um Ihre Ideen bezüglich Prozessoptimierungen insbesondere innerhalb Ihres Bereiches, aber auch funktions- und abteilungsübergreifend-- einzubringen.

Bezüglich der Kommunikation habe ich eine andere Sichtwiese als Sie. Mit den vierteljährlichen Infoveranstaltungen in allen Regionen, bei denen sich die Geschäftsleitung direkt an die Belegschaft richtet, haben wir eine direkte Kommunikation von „offizieller“ Seite an die Mitarbeitenden. Hier erfahren die Mitarbeitenden jeweils die aktuelle Geschäftsentwicklung und erhalten Informationen über strategische Prioritäten, wichtige Projekte, Kampagnen usw. direkt aus erster Hand. Regelmässige Informationsschreiben per Email orientieren über personelle und organisatorische Veränderungen. Ich denke, damit haben wir doch einige zusätzliche Kanäle, nebst den regelmässigen Team- und Abteilungsmeetings, in denen Sie über das aktuelle Firmengeschehen informiert werden.

Die strategische Positionierung der Marke Miele wird aufgrund der weltweiten Aktivitäten als Bestandteil der internationalen Geschäftsstrategie definiert. Regelmässig durchgeführte Marktforschungen zeigen auf, dass Bekanntheit, Inhalte und das Vertrauen der Konsumenten in die Marke hervorragend sind. Aber auch wenn die strategisch erfolgreiche Positionierung aus Ihrer Sicht sehr beständig ist, suchen wir immer neue Wege in der Kommunikation. Für eine innovative Online-Kampagne z.B. wurden wir im Frühling mit Silber bei „Best of Swiss Web“ ausgezeichnet.

Es würde mich freuen, wenn wir auch mit Ihrer Unterstützung Miele als Arbeitgeber und Arbeitsort „Immer Besser“ machen können.

Mit den besten Grüssen,

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