Für souveräne Sicherheit. Immer und überall. Sicherheit ist ein Grundpfeiler der Schweiz. Dafür arbeiten wir bei RUAG täglich. Das ist unser Antrieb. Das ist RUAG. Als zukunftsorientierter Technologiepartner der Schweizer Armee stehen bei uns Life-Cycle-Management, Betrieb und Verfügbarkeit militärischer Systeme für Land und Luft im Vordergrund.
RUAG bietet dir ein modernes, inspirierendes und unterstützendes Arbeitsumfeld. Wir pflegen ein motivierendes Arbeitsklima, in dem persönliche Ziele erreicht und übertroffen werden können. Wir fördern, fordern dich zu Höchstleistungen, um gemeinsam einen Beitrag zur Sicherheit der Schweiz zu leisten.
Weitere Informationen zu RUAG als Arbeitgeber und unser vielfältiges Jobangebot findest du auf unserer Webseite ruag.ch Arbeiten bei uns – ein Beitrag zur Sicherheit der Schweiz | RUAG
Wir sind ein verlässlicher Arbeitgeber: Klar, agil, zukunftsorientiert. Tag für Tag arbeiten wir an faszinierenden Herausforderungen in technologisch besonderen und inspirierenden Bereichen. Unsere Arbeit dient dem gesellschaftlichen Auftrag, einen wesentlichen Beitrag für die souveräne Sicherheit der Schweiz zu leisten. Dieser weitreichenden Verantwortung sind wir uns bewusst und stehen Sicherheitsorganisationen als Technologiepartner jederzeit kooperativ zur Seite. Dafür arbeiten unsere 2500 Mitarbeitenden an 15 Standorten in der Schweiz und im Ausland.
Zum umfassenden Produkt- und Dienstleistungsportfolio von RUAG zählen einzigartige Teilsysteme und Komponenten für Ketten- und Radfahrzeuge, Kampfjets, Militärhubschrauber und die Flugabwehr. Hinzu kommen zuverlässige Informations- und Kommunikationslösungen sowie umfassende Wartungs- und Instandhaltungsleistungen.
Unsere Kunden sind in erster Linie nationale und internationale Streitkräfte, Behörden sowie zivile Sicherheitsorganisationen.
Wir machen sicherheitsrelevante Technologien verfügbar. Demnach übernehmen wir mit unserer Arbeit Verantwortung im Zusammenhang mit der Sicherheit der Schweiz und erfüllen eine gesellschaftlich zentrale Aufgabe.
Partnerschaftliches, agiles und vorausschauendes Arbeiten mit eigenständiger Verantwortung stehen bei uns unternehmensweit ebenso im Fokus wie lebenslanges Lernen durch berufsbegleitende Karriere- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten.
Das beginnt bereits in der Berufsbildung, bei der wir eine besondere Exzellenz vorweisen. Darüber hinaus bieten wir dir einzigartige Entwicklungsmöglichkeiten. So begleiten wir dich bei deiner individuellen Potenzialentfaltung und bieten dir langfristige Karrieremöglichkeiten. Mit einem einheitlichen Führungsverständnis und einer einheitlichen Führungskräfteentwicklung innerhalb unseres Unternehmens bekräftigen wir diese individuelle Potenzialentfaltung.
The following benefits were most frequently mentioned in the 424 employee reviews.
Flexible working hours
Home Office
Company phone 
Cafeteria
Parking
Discounts
Internet access
Pension plan
Team events
Good transport links
Meal allowance
Coaching
Health-promoting measures
Accessible
Stock or equity options
Company car
Company physician
Childcare support
Dog-friendlyWo Profis und Talente täglich einen wesentlichen Beitrag zur souveränen Sicherheit der Schweiz leisten. Wir suchen laufend Menschen mit Inspiration, Leidenschaft und fortschrittlichem Denken. Finde deine Position, in der du mit deinem Beitrag den Unterschied machst: jobs.ruag.ch.
Es war ein fairer, freundlicher und sicherer Arbeitsplatz. Man konnte sich entfalten und die Talente wurden korrekt an der richtigen Stelle eingesetzt.
Mitarbeitende sind als Key-Asset im Unternehmen erkannt und es wird stetig nach Verbesserungen gesucht.
Spannende Aufträge, vielfältige Weiterbildungsmöglichkeite und Bemühungen besser zu werden.
Extrem interessante, vielseitige Aufgabe. Sehr gute, kollegiale Atmosphäre. Sehr gutes Verhältnis zu unseren Kunden und Lieferanten (gilt für "meine" Abteilung). Sehr gute Weiterbildungsmöglichkeiten. Wie überall: wenn gute, engagierte Köpfe da sind, wird auch der Arbeitgeber gut beurteilt.
Die RUAG ist ein guter und sozialer Arbeitgeber.
Der Entlöhnung ist gut.
Im Monat in dem man Geburtstags hat kann man einen bezahlten Frei-Tag einziehen.
Der Arbeitsplatz ist relativ sicher.
Die neue Homeoffice Regelung.
Die HR-Abteilung ist schlecht! Sie steht nicht für den Mitarbeitenden da. Steht nicht hinter den Mitarbeitenden wenn es was zu diskutieren gibt. Der Vorgesetzte möchte gerne Vorwärtskommen, doch das HR stellt einem nur Steine in den Weg - sehr schlecht!
Man könnte die unterste Charge, die tagtäglich mit der Produktion konfrontiert ist, noch mehr in die Weiterentwicklung des Arbeitsplatzes einbeziehen und auf deren Wünsche eingehen.
Entscheidungsträger der Firmenleitung haben unsere Abteilung noch nie besucht.
Elevate hat ermöglicht das viele Mitarbeiter in Positionen gerutscht sind wo eigentlich mehr Qualifikation nötig gewesen wäre.
Das Silodenken muss weiter reduziert und die Prozesse deutlich vereinfacht werden.
Dass die Kollegen anschwärzen und nicht mit einem reden.
Entscheidungen beschleunigen und die richtigen Leute (Kenner) einbeziehen. Man sollte nicht Jahre verschwenden, um sich zu überlegen, ob und wie man in ein Thema einsteigen will.
Dran bleiben: Wenn man Mal was entwickelt hat nicht sofort aufgeben (wenn man vom Resultat überzeugt ist). Und nach einer erfolgreichen Entwicklung nicht zurücklehnen, sondern sofort an die nächste Generation des Produkts/der Dienstleistung gehen (Beispiel Drohnen, ADS-95).
Chancen packen: Wenn man Fachleute hat (oder eine Chance hat, eine(n) solche(n) anzustellen), mit denen auch etwas ...
Gehaltsvorgaben in fixem System auch soweit bearbeiten das unterschiedliche Branchen entsprechend abgedeckt werden können. Ein Meachanikerbetrieb und eine IT- und Kommunikationsbetrieb unterstehen in der Privatwirtschaft unterschiedlichen Lohnstrukturen.
Von der GL bis in die untersten Führungsetagen wird immer gepredigt, dass der Kunde im Folus steht, gehandelt wird leider nicht danach, weder beim Vertrauen gegenüber den Mitarbeitenden, noch bei den zur Verfügung gestellten Tools…
Um Professionalität und Qualität zu steigern, sollten mehr externe Mitarbeiter mit zertifizierten Ausbildungen eingestellt werden, anstatt interne Mitarbeiter zu befördern, die nicht über die für die jeweilige Aufgabe erforderlichen Ausbildungen verfügen.
Erfahrung ist sicherlich sehr wichtig, muss jedoch durch ergänzende Schulungen unterstützt werden, damit die Professionalität, insbesondere
gegenüber externen Kunden und in Bezug auf die Führungsstrategie, gewährleistet ist.
The highest rated factor of RUAG is Interesting tasks with 3.8 points (based on 143 reviews).
In meinem Bereich ja. Kommt halt auf das Team/Abteilung an und ob man sich für Rüstungstechnik interessiert oder nicht.
Meine Arbeit umfasst verschiedene Arbeitsvorgänge, die keine Langweile aufkommen lässt.
Sinnstiftende, vielfältige, einzigartige und herausfordernde Tätigkeiten
Sehr vielschichtig in militärischen und zivilem Bereichen.
Das Beste von Allem!
The lowest rated factor of RUAG is Image with 2.6 points (based on 142 reviews).
Ich denke, "meine" Abteilung hat ein sehr gutes Image in der Fachwelt, RUAG als Ganzes kann leider in der Öffentlichkeit nicht so gut die positiven Seiten darstellen (könnte man verbessern) und die Journalisten bohren natürlich meist nach den negativen Seiten (was OK ist. Es frustriert mich, wenn derartige Dinge bei uns passieren und ich finde es gut, wenn sie aufgedeckt werden. Besser wäre natürlich, wenn sie gar nicht auftreten oder wenigstens schon intern entdeckt und bekämpft würden)
RUAG wird als armeenahe Unternehmung gerne im Sog der Armee gebasht. Teilweise macht es RUAG den Kritikern aber auch leider einfach.
Intern herrscht hoher Berufsstolz und Identifikation mit den Tätigkeiten. Sinnstiftende Arbeit.
Wie wir alle wissen hat das Image in letzter Zeit gelitten. Immerhin beeinträchtigt dies meine Arbeit und Privatleben nicht. Man arbeitet stark daran wieder auf ein gutes Niveau zu kommen.
Militär halt... Mir hatte es damals nicht gepasst, heute würde ich es ganz anders sehen. Das Image von RUAG hat jedoch leider stark gelitten.
Man darf nicht alles glauben.
Career/Professional development is rated with an average of 3.1 points (based on 133 reviews).
Förderung junger Mitarbeiter ist meist am Ziel vorbei. Vielleicht wird es in der Zukunft besser.
Kein eigentlicher Fortschritt, viel Investition in Modelle und Pläne, aber kein Resultat.
Die Initiative muss vom MA kommen. Bedingungen fair bis bis grosszügig.
Man hält sich nicht an Abmachungen, aber versucht die MA zu fördern.
Man wird unterstützt und gefördert. Wer sich weiterbilden will, darf das auch und der Vorgesetzte unterstützt ihn dabei.