Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
4 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Arbeitsklima.
Schönes Büro in Schlieren.
Entlassen vieler Leute durch Umstrukturierung.
Fokus teils auf wenig aussagekräftige Zahlen um Erfolg zu messen.
Grosser Fokus auf die Konkurrenz als auf eigene Innovationen.
Nicht alles aus Dublin / Paris steuern, sondern Leute aus der Schweiz vor Ort fördern und auf deren Auffassung setzen (Kultur).
Workflows und Zuständigkeiten genauer definieren.
Bessere Einarbeitung.
Team, Arbeitsklima, abwechslungsreiche Arbeit, sehr Effizienz orientiertes Arbeiten, viel Freiheit, Eigeninitiative gewuenscht, internationales Umfeld, tolle Team Dinner
Interne Kommunikation teilweise mangelhaft, hohe Flexibilitaet gefragt, Salaer ok
toller Teamspirit
die Altlasten sind doch langsam "entsorgt"
der Rasen ist immer gruener beim Nachbarn..
Eigentlich wäre das Produkt top ...
... doch leider optimiert sich in dieser Firma jeder selbst!
Und immer wenn man denkt es geht nicht schlimmer ......
Führungslos, ideenlos, heimlifeiss, gewissenlos und vollkommen unprofessionell. Über Leichen gehende Mentalität. Opfern um die eigene Haut zu retten. Alles von "oben" gesteuert.
Leider ist diese Firma zu all dem auch nicht kundenorientiert.....
Hmmm, wo genau soll man da anfangen?! .................
nichts
Die Linie(n) kennen den Zustand Ihres höchsten Gutes, Ihrer (direct) Reports - überhaupt nicht. Kommunikation findet nicht statt, Querdenken & Vorantreiber werden mundtot gemacht & unter Druck gesetzt! Eine fundierte Marktanalyse gab es noch nie, operative Hektik regiert, ob man nun den Mitbewerber kopieren will, oder schnell ein unüberlegtes Konzept aus dem Hut zaubern will. Man kann es drehen & wenden, wie man will - was 2009 mit viel Elan & vielversprechendem Start begann, mutierte zum kompletten Rohrkrepierer. Das Arbeitsklima ist dermassen schlecht, dass Mitarbeiter mit der Gesundheit zu kämpfen haben. Also - Finger weg davon.
Die Linie & das Management tun gut daran, sich in People Management weiterbilden zu lassen! Wie erkenne ich das Potential meiner Mitarbeiter, wie setze ich es gewinnbringend ein! WIE FÜHRE ICH!
Was 2009 mit viel Elan begann, entpuppt sich als kompletter Rohrkrepierer, ja noch schlimmer - von der Führung des Schweizer Business Units sowie vom Management im HQ in Paris werden absolut keine Lehren aus dem Krieg gezogen. Für die Franzosen ist 'Dienst am Mitarbeiter sowie am Kunden' ein Fremdwort, der Umgang mit den Mitarbeitern ist schlechter als der Bauer sein Vieh behandelt. Ressourcen & Kapital bei den Mitarbeitern wird nicht erkannt, geschweige denn genutzt. Engagierte Mitarbeiter, die nicht als Opportunisten mit dem Kopf nicken, werden unter Druck gesetzt - selbständiges Mitdenken ist nicht gefragt. Trends & consumer insight werden komplett verschlafen. Stufengerechtes Arbeiten ist für gewisse Leute am Ruder ein Fremdwort. Kurz: Ja die Hände von Smartbox als Arbeitgeber lassen!