Spital 

Triemli

Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

Ich habe mich am 18. März 2026 auf die von der Stadt Zürich ausgeschriebene Stelle als Teamleiter Wareneingang & Lagerverwaltung beim Stadtspital Triemli beworben. Das Anforderungsprofil war wie auf mich zugeschnitten: Ich bringe über 14 Jahre Berufserfahrung im selben Unternehmen mit – bin also absolut firmentreu und definitiv kein „Job-Hopper“.
​Obwohl ich aus einer anderen Branche stamme und keine direkte Erfahrung in der Spitallogistik mitbringe, ist die zugrundeliegende Logik der Arbeit absolut identisch: Fundierte SAP-MM-Kenntnisse, moderne Lagerverwaltung, KPI-Steuerung und die Führung eines Teams gehören zu meinem täglichen Handwerk.
​Leider entpuppte sich der anschliessende Rekrutierungsprozess als extrem enttäuschend. Nach der Bewerbung blieben diverse schriftliche Nachfragen per E-Mail an die zuständige HR-Verantwortliche komplett unbeantwortet. Bei meinen telefonischen Nachfragen wurde ich über Monate hinweg vertröstet – es hiess jedes Mal, ich sei „in der engeren Auswahl“.
​Nach fast drei Monaten des Wartens erhielt ich schliesslich eine Standardabsage mit der Begründung, die Stelle sei besetzt worden. Dass ein Erstkontakt oder eine transparente Information erst nach einer gefühlten Ewigkeit und nach mehrmaligem Nachfassen erfolgt, passt nicht zum Image eines modernen, öffentlich-rechtlichen Arbeitgebers.
​Fazit: Die Position an sich wäre äusserst spannend gewesen, aber der Umgang mit Bewerbern und die Kommunikation seitens des Human Resources sind stark verbesserungswürdig. Ein transparenteres und schnelleres Feedback – gerade bei Kandidaten in der vermeintlich „engeren Auswahl“ – wäre wünschenswert.