Ein Arbeitgeber, der einen emotional und körperlich erschöpft
Gut am Arbeitgeber finde ich
Dieses Unternehmen kann eine hervorragende Option für junge Menschen sein, die am Anfang ihrer beruflichen Laufbahn stehen. Es ist besonders geeignet für ehrgeizige Mitarbeiter, die bereit sind, Überstunden zu leisten, viel Zeit in ihre Arbeit zu investieren und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Junge Arbeitnehmer erhalten viel Verantwortung, und im Allgemeinen bietet SE eine wertvolle Einstiegserfahrung. Besonders Praktikanten werden nach dem Abschluss ihres Praktikums gut unterstützt.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Allerdings werden selbst die talentiertesten Mitarbeiter in chronisch unterbesetzten Teams schnell frustriert, ausgebrannt oder krank, was zu einer hohen Fluktuation führt. Statt sich darauf zu konzentrieren, bestehende Mitarbeiter zu halten, angemessene Ressourcen bereitzustellen und in die Entwicklung der Belegschaft zu investieren, gibt das Unternehmen viel Zeit und Geld für die ständige Rekrutierung neuer Mitarbeiter aus.
Das Unternehmen organisiert zwar nette Teamevents wie Skiausflüge, doch das wahre Wesen der Unternehmenskultur liegt nicht in diesen Annehmlichkeiten. Es geht um starke Führung, echte Unterstützung der Mitarbeiter und die Förderung psychologischer Sicherheit am Arbeitsplatz – Werte, die in diesem Unternehmen leider fehlen. Stattdessen fühlt es sich oft wie „Sinken oder Schwimmen“ an: Es gibt kaum angemessene Schulungen, und die Dringlichkeit, Fristen einzuhalten, ist groß, was häufig auf den chronischen Mangel an Ressourcen zurückzuführen ist.
Das eigentliche Problem ist, dass die Unternehmensführung diese Probleme entweder nicht erkennt oder sie nicht wahrhaben möchte. Sie agieren in einer abgeschotteten Blase und tun so, als sei alles in Ordnung, obwohl es das ganz sicher nicht ist.
Obwohl das Unternehmen eine lange Geschichte, spannende Projekte und innovative Ideen zu bieten hat, wird es für Mitarbeiter, die ein gesünderes und weniger toxisches Arbeitsumfeld suchen, immer nur eine kurzfristige Zwischenstation bleiben – es sei denn, das Management ändert seine Haltung und seinen Ansatz im Bereich Personalführung und Mitarbeiterunterstützung.
Verbesserungsvorschläge
Management-Coaching, People-Management-Coaching, echtes Interesse an den Mitarbeitern statt nur vorzugeben, sich dafür zu interessieren. Weniger Arroganz.