Modernes Produkt, schwaches Management, keine Perspektiven
Gut am Arbeitgeber finde ich
Engagierte Mitarbeitende und guter Zusammenhalt innerhalb der Teams.
Grundsätzlich interessantes Marktumfeld.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Es fehlt eine klare strategische Richtung. Das Unternehmen wirkt verunsichert, da das Wachstum stagniert und neue Wettbewerber in den Markt eintreten. Eine überzeugende Vision, wie Wachstum künftig erreicht werden soll, ist nicht erkennbar.
Es gibt keine klaren Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter. Weder HR noch das Management kümmert sich darum. Fachliche und persönliche Weiterentwicklung ist kaum möglich.
HR arbeitet ineffizient und wird von vielen Mitarbeitenden nicht als vertrauenswürdige Anlaufstelle wahrgenommen.
Viele Projekte scheitern an interner Komplexität und politischen Blockaden. Entscheidungswege sind lang, Verantwortlichkeiten unklar und Fortschritte entsprechend langsam.
Die interne Toollandschaft ist unzureichend. Selbst grundlegende Systeme fehlen, wodurch zentrale Prozesse in Excel abgewickelt werden. Dies führt zu Ineffizienz und erschwert eine professionelle Zusammenarbeit.
Feedback und Verbesserungsvorschläge werden häufig ignoriert. Kritische Fragen bleiben unbeantwortet. Gleichzeitig wird in Projekte investiert, deren Erfolg intern bereits stark angezweifelt wird.
Das Management ist seit vielen Jahren unverändert, obwohl Wachstum stagniert und Unzufriedenheit im Unternehmen spürbar ist. Es fehlt neuer Impuls und frischer Wind.
Der CEO schafft es nicht, die Mitarbeitenden zu begeistern oder eine motivierende Vision zu vermitteln. Dadurch fehlt Orientierung und Identifikation mit der Unternehmensstrategie.
Verbesserungsvorschläge
Eine klare strategische Richtung definieren und transparent kommunizieren. Das Management sollte offener mit Kritik umgehen und die aktuelle Marktsituation realistischer einschätzen.
Verbindliche Entwicklungspfade für Mitarbeitende schaffen und aktiv begleiten, statt Weiterentwicklung dem Zufall zu überlassen.
Moderne Tools und Systeme einführen. Der aktuelle Zustand mit fehlenden Kernsystemen behindert effizientes Arbeiten und entspricht nicht dem Standard eines modernen Unternehmens.
Entscheidungsprozesse vereinfachen und Verantwortlichkeiten klar definieren. Entscheidungen müssen schneller getroffen werden.
Feedback aus den Teams ernsthaft aufnehmen und sichtbar umsetzen, anstatt Vorschläge regelmässig zu ignorieren.
Führungsstil und Unternehmenskultur modernisieren, um mehr Transparenz, Eigenverantwortung und Geschwindigkeit zu ermöglichen.


