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Last updated on 14.6.2026
Swietelsky BaugmbH erhält ein positives Gesamturteil. Die Arbeitsatmosphäre wird innerhalb der eigenen Abteilungen und Teams als angenehm beschrieben, jedoch berichten Bewertende von Spannungen zwischen Abteilungen und einer hohen Mitarbeiter:innenfluktuation. Der Kollegenzusammenhalt auf Arbeitsebene gilt als stark, lässt jedoch abteilungsübergreifend nach.
Das Vorgesetztenverhalten polarisiert: Direktvorgesetzte werden oft als unterstützend wahrgenommen, während das höhere Management als arrogant, realitätsfern und wenig mitarbeitendenorientiert gilt. Ähnlich kritisch fällt die Kommunikation aus – auf Teamebene funktioniert sie, nach oben hin fehlt sie. Karrieremöglichkeiten werden ambivalent bewertet: Interne Weiterbildung existiert, externe Förderung bleibt jedoch begrenzt, und Aufstieg hänge laut Bewertenden o...
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Die Arbeitsatmosphäre bei Swietelsky BauGmbH wird von den Nutzer:innen unterschiedlich bewertet. Während die Gesamtbewertung der Kategorie positiv ausfällt, zeichnen die schriftlichen Bewertungen ein gemischtes Bild. Einige Nutzer:innen beschreiben die Stimmung als angenehm und kollegial, heben eine gute Zusammenarbeit innerhalb der Abteilungen hervor und betonen, dass die Arbeit auf Augenhöhe stattfinde.
Gleichzeitig berichten andere Nutzer:innen von einer belastenden Arbeitsatmosphäre. Kritisiert werden abteilungsübergreifende Spannungen sowie ein anhaltender Konflikt zwischen langjährigen und neueren Mitarbeiter:innen, der laut einigen Bewertungen von der Führungsebene mitgeprägt werde. Auch eine hohe Mitarbeiterfluktuation und mangelnde Verantwortungsübernahme vonseiten einzelner Vorgesetzter werden erwähnt. Die schriftlichen Bewertungen spiegeln damit eine deutlich kritischere Sichtweise wider als die Gesamtbewertung der Kategorie vermuten lässt.
Das Vorgesetztenverhalten bei Swietelsky BauGmbH wird von den Nutzer:innen gemischt bewertet. Während einige direkte Vorgesetzte als unterstützend, fair und kommunikativ beschrieben werden, fällt das Bild auf höheren Führungsebenen deutlich kritischer aus. Wenige Bewertungen loben die Besetzung von Bauleitung bis Gruppenleitung, doch überwiegen insgesamt die negativen Stimmen in den schriftlichen Rückmeldungen.
Mehrere Nutzer:innen kritisieren einen veralteten Führungsstil und bemängeln, dass Beförderungen eher auf persönlicher Gunst als auf Leistung basieren. Auch fehlende Karriereperspektiven, mangelnde Wertschätzung und schlechte Kommunikation seitens des Managements werden genannt. Zudem berichten einige von arrogantem Verhalten und einer Realitätsferne in der oberen Führungsebene. Machtspiele unter Führungskräften werden ebenfalls erwähnt. Zusammenfassend zeigt sich ein Bild, bei dem die unmittelbare Führung häufig besser abschneidet als das übergeordnete Management.
Der Kollegenzusammenhalt bei Swietelsky BauGmbH wird von Nutzer:innen unterschiedlich bewertet. Einige beschreiben den Teamgeist als stark und die Zusammenarbeit auf gleicher Hierarchieebene als gut. Mit zunehmender Hierarchiedistanz lässt die Qualität der Zusammenarbeit jedoch nach – Teamleiter:innen und Vorgesetzte werden von manchen ausdrücklich ausgenommen.
Innerhalb einzelner Abteilungen funktioniert die Zusammenarbeit laut mehreren Bewertungen gut, abteilungsübergreifend hingegen weniger. Einige Nutzer:innen empfinden das Miteinander eher als individualistisch oder beschreiben, dass Kolleg:innen gegeneinander statt miteinander arbeiten. Zudem variiert der Zusammenhalt stark je nach Standort und Bereichszugehörigkeit. Wenige berichten auch von kurzen Betriebszugehörigkeiten durch Kündigungen, was die Teamdynamik beeinflusst. Insgesamt ist die Stimmung zwar rechnerisch positiv, doch die schriftlichen Bewertungen zeichnen ein gemischtes Bild mit deutlichen Unterschieden je nach Abteilung und Hierarchiestufe.
Die Kommunikation bei Swietelsky BauGmbH wird von den Nutzer:innen gespalten bewertet. Während einige die Kommunikation innerhalb von Teams als ruhig, sachlich und klar beschreiben, bemängeln andere erhebliche Defizite auf übergeordneten Ebenen. Vorgesetzte sind laut einigen Bewertungen schwer erreichbar, und Geschäftsbereichs- sowie Niederlassungsleiter:innen kommunizieren zu wenig.
Besonders kritisch äußern sich mehrere Nutzer:innen zur Kommunikation seitens des Managements: Wichtige Projektinformationen gelangen demnach oft nur über informelle Kanäle nach unten, Mitarbeitergespräche finden selten statt, und Bauleitungsergebnisse werden kaum proaktiv weitergegeben. Einige berichten, dass das Management ausschließlich mit Projektleitenden kommuniziert und andere Mitarbeiter:innen dabei außen vor lässt. Dieser Eindruck eines strukturellen Kommunikationsdefizits überwiegt in den Bewertungen, auch wenn es positive Stimmen zur teaminternen Kommunikation gibt.
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