Zu wenig qualifizierte Mitarbeiter
Verbesserungsvorschläge
Führungskräfte besser ausbilden
Weiterentwicklungsmöglichkeiten anbieten und Fortbildungen fest in die Mitarbeiterentwicklung integrieren.
Gehaltsmodell auf branchenüblichen Schnitt anpassen
Arbeitsatmosphäre
Grundsätzlich ist das Arbeitsklima okay. Es herrscht allerdings eine "Wir sind die Größten-Mentalität" vor, die den Mitarbeitern etwas suggeriert, was nicht immer der Fall ist bzw. nach genauerem Hinschauen sehr schnell bröckelt.
Kommunikation
Sehr gut ist, dass in regelmäßigen Abständen über Quartalsergebnisse vom Vorstand persönlich berichtet wird. Weitere Informationen zu operativen Dingen bzw. zur eigenen Arbeit erhält man über den "Buschfunk", der höchst anfällig für Falschinformationen ist.
Kollegenzusammenhalt
Guter Zusammenhalt und direkter Umgang unter den Kollegen. Hilfsbereitschaft leidet oft unter mangelnder Zeit.
Work-Life-Balance
Grundsätzlich bewegen sich die Arbeitszeiten im Rahmen. In Hoch-Zeiten kann die Arbeitsbelastung etwas höher ausfallen.
Vorgesetztenverhalten
Vorgesetzte sind nicht ausreichend für Personalführungsaufgaben qualifiziert.
Aufgrund von Zeitdruck können Sie Ihren Aufgaben als Führungskraft und Coach nicht nachkommen.
Interessante Aufgaben
Die Arbeitsbelastung ist leider ungerecht aufgeteilt. Meist werden die "guten" Mitarbeiter bis zur Belastungsgrenze ausgereizt, da zu erledigende Aufgaben abgearbeitet werden müssen.
Gleichberechtigung
Menschen jeglichen Geschlechts, Religion, Hautfarbe oder sexueller Orientierung haben dieselben Aufstiegschancen.
Umgang mit älteren Kollegen
Langdienende KollegInnen werden von den Mitarbeitern geschätzt.
Arbeitsbedingungen
Wer auf Großraumbüros steht ist hier an der richtigen Stelle. Sie sind in erster Linie laut. Ein ungestörtes Arbeiten ist nicht immer möglich.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Unternehmen engagiert sich im sozialen Bereich. So wird bspw. statt Kunden-Geschenken zu Weihnachten Geld für soziale Zwecke gespendet.
Gehalt/Sozialleistungen
Unterdurchschnittliche Bezahlung gepaart mit einem Gehaltsmodell, welches das unternehmerische Risiko auf den Mitarbeiter abwälzt. Ein motivierendes Gehaltsmodell sieht anders aus. Alle weiteren Benefits sind Verhandlungssache.
Image
Das Unternehmen ist nur im Branchenkreis bekannt.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildung kommt häufig im Alltagsgeschäft unter und wird auch nicht von den Führungskräften in den Fokus gerückt.
Karriere ist möglich, sobald ein "Platz frei wird" und man sich entsprechend bemerkbar macht und positioniert.