Der Idealismus der Mitarbeitenden ist die wichtigste Währung der Organisation, wird aber nicht geschützt.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Arbeit zeichnete sich durch eine hohe fachliche Abwechslung und Komplexität aus. Innerhalb meines Bereichs gab es wertvolle Handlungsspielräume, die eine fallangemessene und eigenverantwortliche Gestaltung ermöglichten. Besonders hervorzuheben ist der ausgeprägte Idealismus im Team. Der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen, die mit derselben Leidenschaft bei der Sache sind, schafft eine starke fachliche Basis und trägt das operative Geschäft auch in schwierigen Zeiten.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Wachstum auf Kosten der Qualität und Basis. Infrastrukturelle Defizite. Nach 11 Jahren engagierter Arbeit bleibt die bittere Erkenntnis über die Aussage des HR, dass man hier kein Sozialbetrieb, sondern ein Unternehmen sei.
Diese Haltung erklärt rückblickend vieles: Während meine Expertise über ein Jahrzehnt lang geschätzt (und von der Leitung gern als eigene ausgegeben) wurde, zählte diese Loyalität im Moment einer Krankheit nichts mehr.
Verbesserungsvorschläge
Rückbesinnung auf die ethischen Grundlagen der Sozialen Arbeit – auch gegenüber der eigenen Belegschaft. Das Streben nach immer neuen Leistungsaufträgen darf nicht zulasten der fachlichen Qualität und der Gesundheit des Personals gehen.
Arbeitsatmosphäre
Stark personenabhängig und von informellen Dynamiken geprägt. Das Arbeitsklima steht und fällt mit der jeweiligen Führungsperson.
Image
Leider grosser Imageverlust erlitten
Work-Life-Balance
Mit Herzblut dabei, bis man ausblutet.
Karriere/Weiterbildung
Personalentwicklung wird zur Privatsache deklariert
Kollegenzusammenhalt
An der Basis herrscht ein starker Zusammenhalt und eine hohe fachliche Qualität.
Umgang mit älteren Kollegen
Verschleissmodell statt Wertschätzung: Langjährige Mitarbeitende werden solange gehalten, wie ihr Idealismus sie trägt. Im Krankheitsfall zeigt sich die wahre Kultur: Soziale Kälte. Ein Armutszeugnis für das HR-Management.
Vorgesetztenverhalten
Teppichetage entscheidet ohne grosse Ahnung vom Tagesgeschäft.
Kommunikation
Partizipations-Simulation. Es wird das Gefühl von Mitbestimmung erzeugt, während alle relevanten Entscheidungen längst direktiv top-down getroffen wurden.
Interessante Aufgaben
Die inhaltliche Arbeit ist hochgradig sinnstiftend und fachlich anspruchsvoll. Innerhalb des gegebenen Handlungsspielraum hohe Gestaltungstiefe.