Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Bank J. Safra Sarasin die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 79 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
16 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Geht nicht schlechter. So war beispielsweise die Küche für Mitarbeiter aufgrund eines Wasserschadens über mehrere Monate gesperrt. Über die Sperrung wurde nicht mal in einer E-Mail informiert. Dasselbe galt für die Geschäftsleitungsebene. Es gab niemals Mails zur Geschäftslage oder anderen wesentlichen Dingen (Strategie, Ausblick etc. pp). Regelmässige Teammeetings fanden ebenfalls nicht statt.
Der Zusammenhalt im Team war gut.
Arbeiten am Limit. Kein Home-Office möglich, da es die IT angeblich nicht einrichten konnte.
Nur Kritik, niemals Lob. Die Worte "danke" und "bitte" fehlten im Wortschatz. Kein Wille vorhanden, die Situation zu verbessern. Wenn sich der Vorgesetzte bei einer lebensbedrohlichen Erkrankung des Mitarbeiters nur dafür interessiert, wann dieser wieder einsatzfähig ist, dann fehlen einem die Worte.
Die zu erledigenden Aufgaben waren okay.
Schlecht. Die Arbeit war zu viel, um vom Team bewältigt werden zu können. Der längere, krankheitsbedingte Ausfall einer Kollegin wurde nicht kompensiert, Vorschläge zur Verbesserung der Situation wurden abgeschmettert. Das Arbeiten am Limit war Standard. Die "Geiz-ist-geil-Mentalität" schlug sich in allen Bereichen nieder.