Digitalisierung, Mut zum Change
Gut am Arbeitgeber finde ich
Sehr familiäre Athmosphäre, klein aber fein. Schade geht das mit der Überadministration verloren. Sehr spannende Führungsaufgaben. In unserem Bereich eine moderne Organisationsstruktur.
Als Mitarbeiter*in in einem dynamischen Team kann man viel Spass an der Arbeit haben. Als Mitarbeiter*in würde ich die Firma als Arbeitgeber weiterempfehlen, als Führungskraft eher nein oder mit Vorbehalten.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Für die Firmengrösse viel zu lange Hierarchien und entsprechend langsame analoge Prozesse und Laufwege mit Formularen.
Viele interne Lösungen sind „Over-Engineered“ (VPN, Arbeitsplatzumgebung, Deployment Umgebung/Prozess zum Kunde). Die Feedbackschlaufen z.B. für die agile Softwareentwicklung sind viel zu lang, was eben agiles Arbeiten verunmöglicht.
HR hat gute Ideen (MA Gespräche) führt diese dann leider analog (Formulare) aus und lebt leider eine ausgeprägte nicht zeitgemässe Controlling anstatt Enabler Kultur.
Verbesserungsvorschläge
Interne Prozesse vereinfachen und digitalisieren. Das Motto digitaler Herzschlag wird bei den Prozessen nicht gelebt. Digital heisst nicht nur IT bauen.
Der Kanton sowie VR wären gefordert nicht nur Business as usual anzuordnen, sondern Vision und Ziele auszuarbeiten welche die Geschäftsleitung und Führungskräfte wirkungsvoll mit den Teams umsetzen können.
Dort wo man Änderung herbeiführen will, es einfach tun und nicht zuwarten. Mutiger agieren.
Arbeitsatmosphäre
Vertrauenswürdige und transparente Linie. Viele Freiheiten im Führungsteam.
Die Firma tut so einiges für den Zusammenhalt. Apéros, Pizzakurier, Mitarbeiteranlässe etc.
Kommunikation
Old School
Kollegenzusammenhalt
Super Team, man hilft sich gegenseitig.
Work-Life-Balance
NewWork ist auf der Agenda. Die wirkliche freiheit der Teams selbstbestimmend entscheiden zu dürfen wann und wo und wie sie arbeiten möchten ist jedoch (noch) nicht aktuell. Präsenzzeit wird eingefordert.
Vorgesetztenverhalten
Vorbildlich und Unterstützend
Interessante Aufgaben
Spannendes Setup der Abteilung welche modernes Leadership erfordert und spannende Aufgaben mit sich bringt. Die Organisation rund herum hat dies jedoch noch nicht so ganz mitbekommen, was den Arbeitsalltag erschwert (Viel Administration / Selbstzweck)
Gleichberechtigung
Siehe Stelleninserate (a) - sehr Vorbildlich und wird auch so gelebt.
Umgang mit älteren Kollegen
Altersmix ist einwandfrei. Alt und jung schätzen sich gegenseitig
Arbeitsbedingungen
Nur IT bewertet - IT Infrastruktur einer IT Firma nicht würdig - tönt hart ist aber so.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Tipptopp
Gehalt/Sozialleistungen
Sozialleistungen sind absolut okay. Auch ein Beitrag an das KVG gibt es. Die Möglichkeit ein Gym gratis zu benutzen besteht auch. Beim War of Talents könnte man durchaus etwas grosszügiger sein.
Image
Die Firma wirkt mit dem neuen Webauftritt sehr "fresh". Intern ist es immer noch ein Geknorze wegen der fehlenden Digitalisierung.
Karriere/Weiterbildung
Intern werden Kurse geplant wo MA's sich selbständig registrieren können. Wird vermutlich nicht in allen Abteilungen gleich gehandhabt. Kleines Budget (Time/Money) für individuelle Microlearnings stehen unkompliziert zur Verfügung.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, Lieber Kollege
Danke, dass du dir nach deinem Austritt Zeit für ein so differenziertes Feedback genommen hast. Ich freue mich, dass du deine Zeit bei uns mehrheitlich in guter Erinnerung hast.
Viele Punkte in deinem Feedback erlebe ich genauso oder ähnlich wie du. Besonders freue ich mich, dass du bei uns eine entspannte Arbeitsatmosphäre erlebt hast, mit Vorgesetzten, die unterstützen, mit einem guten Teamspirit und interessanten Weiterbildungsmöglichkeiten. Darauf legen wir grossen Wert und wie du geschrieben hast tun wir auch einiges, dass das so ist und bleibt.
Die Bedag ist auf einem wie ich finde superspannenden Weg in Richtung eines noch wendigeren, kundenorientieren Unternehmens. Wir wissen, dass wir noch nicht am Ziel sind und an verschiedenen Orten zulegen müssen: Bei der Digitalisierung, bei den Strukturen und Abläufen und noch agileren Arbeitsformen. Und ja, du hast sicher Recht, wir können noch einen Tick mutiger werden. Ich glaube, wir sind da aber gut unterwegs und stehe mit meiner Meinung nicht allein. Das zeigt die brandaktuelle Mitarbeiterbefragung mit einem enorm hohen Commitment meiner Arbeitskolleginnen und Arbeitskollegen (86 Punkte). Mag sein, dass andere die Transformation disruptiver anpacken. Wir aber gehen den Bedag-Way: Entschlossen und sorgfältig. Step by step. Und wir nehmen alle mit, die mit uns den Weg gehen wollen.
Dass du uns vom HR eher als Controller denn als Enabler wahrgenommen hast, wurmt mich natürlich schon. Gerne hätte ich dazu mehr erfahren. Bei manchen Themen kann ich mir vorstellen, was du meinst und ich verstehe, dass wir da als „Aufpasser“ rüberkommen. Zum Beispiel bei Fragen rund um die Arbeitszeitabrechnung oder bei den Arbeitszeugnissen, wo wir ganz einfach gesetzliche Vorgaben erfüllen müssen. Und gerade da ist manches dann halt auch noch analog. Du erwähnst in diesem Zusammenhang auch unsere neues Mitarbeitergespräch, den DIALOG. Trotz dem kreativen Format werden die Vereinbarungen noch auf einem Formular festgehalten. Wir sind gerade dabei, diese erfrischende und noch junge Form der Jahresgespräche zu evaluieren – unter Einbezug der Vorgesetzen und der Mitarbeitenden. Deinen Input nehme ich gerade in diese Diskussionen mit.
Nochmals danke für dein Feedback und überhaupt für deine Zeit bei der Bedag. Ich wünsche dir viel Gfreuts im neuen Job und weiterhin viel Erfolg.
Daniela