Viel Schein; wenig Sein
Verbesserungsvorschläge
Ich empfehle hier dringend, mithilfe einer externen Firma das Unternehmen zu durchleuchten, die rechtlichen Schwierigkeiten zu lösen und sich von den problematischen Führungs- und Schlüsselpositionen zu trennen. Eine grundlegende Reorganisation würde den nötigen frischen Wind bringen und die Weichen für eine optimistischere Zukunft stellen.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre schwankt stark zwischen den Bereich und den entsprechenden Teams; man kann je nach Tätigkeitsumfeld Glück oder Pech haben.
Menschen mit einem ausgeprägten Moral- und Gerechtigkeitssinn sind hier falsch, da nicht selten gegen geltende Richtlinien und Gesetze verstossen wird.
Image
Die Bedag hat in der Brach seit vielen Jahren ein eher schlechtes Image, dies hat sich mit viel Engagement in den vergangen Jahren zwar stark verbessert, tendiert nun aber aufgrund Missstände im Management (Vetternwirtschaft, Vitamin B) wider auf einen alten Tiefpunkt. Sehr schade.
Work-Life-Balance
In diesem Punkt ist die Bedag vorbildlich, die Geschäftsleitung gibt hier eine guten Weg vor.
Karriere/Weiterbildung
Der wohl grösste Benefit und Vorteil bei der Bedag, ist die Förderung von Aus- und Weiterbildungen. Hier sind die 5 Sterne wirklich verdient.
Kollegenzusammenhalt
Sehr ähnlich wie die Arbeitsatmosphäre, in meinem Fall haben wir keinen kollegialen Teamzusammenhalt, was leider durch den Vorgesetzten mit führungstechnischen Fehlentscheiden noch verstärkt wird.
Arbeitsbedingungen
Aktuell befindet sich der Hauptsitz im Umbau, weswegen ich diesen aktuell nicht in die Bewertung einfliessen lasse. Generell sind die Arbeitsräume modern und lassen genügend Platz für ein konzentriertes Arbeiten. Die eingesetzten Arbeitsmittel sind aktuell und entsprechen den üblichen Branchenstandards. Abzug gibt es hier für für die fehlende Klimatisierung, welche im Hochsommer ein konzentriertes Arbeiten erschwert; dies ist aber ein schweizweites Problem.
Kommunikation
Die firmenweite Kommunikation wird solide über eine zentrale Informationsplattformen, dies funktioniert sehr gut. In den Abteilungen sieht das leider anders und meist recht chaotisch aus, nicht selten steht man vor betrieblichen Tatsachen und Reorganisationen ohne eine vorgängige Kommunikation der Vorgesetzten.


