Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Berlinger die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 24 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
9 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Sorgen und das Wissen der Mitarbeiter kommen oft nicht an den richtigen Stellen an. Vorgesetzte sind zwar physisch anwesend aber es fehlen Bindeglieder zwischen den Abteilungen, vor allem zwischen den örtlich getrennten Abteilungen. Das führt bei laufenden Projekten immer wieder zu grossen Problemen, die meist vorhersehbar gewesen wären.
Der Zusammenhalt in den Abteilungen ist meist sehr gut und auch die Mitarbeiter auf der gleichen Ebene verstehen sich sehr gut. Im Hintergrund ist oftmals aber auch eine gewisse Frustration spürbar, wenn "vom anderen Gebäude" gesprochen wird.
Die hohen Ambitionen führen oftmals zu viel Druck bei den einzelnen Personen. Die Firma unterstützt jedoch auch Teilzeitarbeit und Homeoffice, womit dem ein wenig entgegengewirkt wird.
Mittlerweile gibt es auch die Möglichkeit, in einem Co-Working Space im Raum Zürich zu arbeiten.
Gerade das obere Management ist oftmals nicht spürbar. Dadurch ergbit sich aber auch viel Raum für Selbständigkeit.
Viele Veränderungen werden gespürt von unten angetrieben und eingeführt.
Durch die vielen Projekte gibt es auch sehr viele interessante Aufgaben.
Berlinger teilt sich auf in zwei Geschäftsfelder, Anti-Doping (ADO) und Temperature-Monitoring (TEMP) und ist auch örtlich aufgeteilt in ein operatives Gebäude, wo die Produktion steht zusammen mit Logistik, Einkauf und PPS (TS20) und ein weiteres Gebäude für das komplette Management, Verkauf, HR und Entwicklung (MS2). Daraus ergeben sich grosse Probleme, die für so kleine Unternehmen eigentlich nicht normal sein sollten. Die beiden Geschäftsfelder leben zwei komplett unterschiedliche Philosophien und die Leute in einem Gebäude fühlen sich nicht verstanden von den Leuten im anderen Gebäude, sind aber voneinander abhängig.