Ein Arbeitgeber im Wandel ...
Arbeitsatmosphäre
Für mich war die Arbeitsatmosphäre inspirierend und motivierend. Ich hatte das Gefühl, dass meine Ideen und Beiträge geschätzt wurden.
Work-Life-Balance
Ich wünsche mir, dass mehr auf die Work-Life-Balance der Mitarbeiter*innen geachtet wird. Flexible Arbeitszeitmodelle, die Möglichkeit zum HO und eine bessere Planung der Arbeitszeiten könnten hier einen grossen Unterschied machen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Die Bemühungen zur "Güseltrennung" und die Mehrwegbecher-Nutzung durch viele Mitarbeitende sind solide erste Schritte. Um das Engagement für Nachhaltigkeit weiter zu fördern, könnten eine unternehmensweite Nachhaltigkeits-Projektgruppe ins Leben gerufen werden. Diese könnten sich beispielsweise mit der Reduzierung von Plastikmüll, der Förderung umweltfreundlicher Transportmittel oder der Sensibilisierung für einen nachhaltigen Konsum im Büroalltag beschäftigen.
Kollegenzusammenhalt
In stressigen Projektphasen haben wir einander den Rücken freigehalten und motiviert. Es gab einen offenen und ehrlichen Austausch untereinander. Man konnte jederzeit um Rat fragen oder seine Meinung äussern.
Umgang mit älteren Kollegen
Es gab eine gute Mischung aus jungen und erfahrenen Kolleg*innen, von denen beide Seiten voneinander profitieren konnten.
Vorgesetztenverhalten
Ich sehe in der Führungskultur grosses Potenzial. Durch gezielte Investitionen in die Weiterbildung der Vorgesetzten, z. B. in Form von modernen! Leadership-Trainings, Coaching-Programmen oder Mentoring-Angeboten, könnten diese ihre Fähigkeiten weiter ausbauen und ihre Teams noch optimaler führen. Ich glaube fest daran, dass dies nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch den Erfolg und die Effizienz von blue positiv beeinflussen könnte.
Arbeitsbedingungen
Die Räumlichkeiten an der Maschinenstrasse waren modern und hell, was zusätzlich zu einer angenehmen Arbeitsatmosphäre beigetragen hat. Die Ausstattung war zeitgemäss. Das IT-Team bei Problemen stets zur Stelle.
Kommunikation
Ich sehe in der Kommunikation und Wertschätzung der Mitarbeiter Verbesserungspotenzial. Regelmässige Mitarbeitergespräche sollten Standard sein, um Feedback zu geben, die Leistung anzuerkennen und individuelle Weiterentwicklungsmöglichkeiten zu besprechen. In unsicheren Zeiten ist eine transparente und proaktive Kommunikation seitens des Managements unerlässlich, um Ängste und Unsicherheiten abzubauen und das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken. Hier könnte blue von "Best-Practice"-Beispielen anderer Unternehmen lernen und geeignete Kommunikationsstrategien einführen.
Gleichberechtigung
Ich hatte das Gefühl, dass jeder Mitarbeiter*in die gleichen Chancen hatte, unabhängig von Alter, Geschlecht oder Hintergrund.
Interessante Aufgaben
Meine Tasks waren vielfältig und innovativ, wodurch ich meine Kreativität und mein Fachwissen in spannenden Projekten einbringen und mich weiterentwickeln konnte. Leider fehlten oft die Ressourcen, um die Projekte erfolgreich abzuschliessen und die Qualität, die ich mir vorgestellt hatte, zu erreichen. Eine optimalere Ausstattung mit Personal, Budget oder Zeit würde hier einen Unterschied machen.