Grossbaustelle mit vielen offenen Punkten..
Verbesserungsvorschläge
Die Geschäftsleitung sollte einen Versuch in die Realität wagen und sich um die Missstände kümmern, welche allgegenwärtig sind.
Nur die Geschäftsleitung aufzustocken, um Zeit und Ressourcen mit theoretischen Dingen zu verwenden, wird die Praxis nicht wirklich beheben.
Arbeitsatmosphäre
Die Stimmung ist sehr angeschlagen.
Generell gibt es eine hohe Fluktuation. Diese macht es umständlich, eine Teamkultur zu schaffen.
Image
Ganz nach dem Motto "positive vibes only" schafft man sich ein realitätsverzerrendes Bild innerhalb der Firma. Von Kunden, wie auch von generell von aussen, ist das Image nicht gerade optimal.
Work-Life-Balance
Die Arbeitszeiten sind okay. Die Ferien wurden, meiner Erfahrung nach, effizient bewilligt. In der IT ist es üblich, Wartungsarbeiten ausserhalb der normalen Arbeitszeiten durchzuführen.
Karriere/Weiterbildung
Man kann hier diverse Zertifizierungen und auch sonstige Schulungen durchführen. z.B. Microsoft, Fortinet, Agile, Scrum etc.
Gehalt/Benefits
Die Löhne werden offenbar subjektiv definiert. Dabei spielt es keine Rolle, welchen Abschluss, welche Zertifikate oder welche Kenntnisse man sonst vorweisen kann.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Abfall wird getrennt. Jedoch sind viele SUVs und häufige, weite Autofahrten festzustellen.
Kollegenzusammenhalt
Im Team gibt es sehr hilfreiche und kompetente Kollegen. Allerdings gibt es auch das komplette Gegenteil, wo gewisse Teammitglieder über andere herziehen und diese Tätigkeit zu ihrem Alltag machen, anstatt Produktives zu bewirken.
Vorgesetztenverhalten
Das Verhältnis zu meinem direkten Vorgesetzten war immer fair, konstruktiv und voranbringend. Jedoch sind viele Entscheidungen von weiter oben vorgegeben und daher gibt es einen Stern Abzug.
Arbeitsbedingungen
Es gibt (standortabhängig) schöne Grossraumbüros. Der Arbeitsplatz war ein Stehpult, welches genug Platz bietete. Die Arbeitsutensilien (Notebook, Headset, etc.) waren modern und leistungsfähig. Für Kundentermine darf man den dafür vorgesehenen Firmenwagen verwenden.
Kommunikation
Es gibt firmenweit einen monatlichen CEO-Cast. Alle zwei Wochen gibt es ein Teammeeting, bei dem über die Neuigkeiten berichtet wird.
Allerdings sind diese Themen sehr oberflächlich und werden nicht wirklich transparent kommuniziert.