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Bewertung

Verbesserungsvorschläge

1. Förderung und Verantwortung der Mitarbeitenden

Mitarbeitende sollen gezielt gefördert werden, wenn sie Entwicklungspotenzial und Motivation zeigen. Dazu gehört, ihnen schrittweise mehr Verantwortung zu übertragen, passende Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen und diese Verantwortung auch fair und transparent zu entlöhnen. Wertschätzung zeigt sich nicht nur in Worten, sondern auch in Vertrauen und angemessener Vergütung.

2. Klare Trennung von HR und Buchhaltung / Aufbau einer neutralen Anlaufstelle

Die Funktionen HR und Buchhaltung sollten nicht von derselben Person ausgeübt werden, da sich diese Rollen in ihrer Zielsetzung und Verantwortung widersprechen.
Es braucht eine separierte, unabhängige HR-Stelle, die als neutrale, respektvolle und vertrauenswürdige Anlaufstelle für alle Mitarbeitenden dient.

Diese HR-Funktion soll nicht nur administrative Aufgaben übernehmen, sondern auch eine Art Case- und Feedback-Management ermöglichen:
Mitarbeitende sollen dort Sorgen, Frust oder Anliegen offen ansprechen können, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen.
Das gesammelte Feedback kann strukturiert ausgewertet und genutzt werden, um Prozesse zu verbessern, Spannungen frühzeitig zu erkennen und das Arbeitsklima sowie das Miteinander nachhaltig zu stärken.