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Casa 
del 
Vino 
SA
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Casa del Vino SA die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 1 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Casa del Vino SA
Branchendurchschnitt: Nahrungsmittel/Landwirtschaft

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Casa del Vino SA
Branchendurchschnitt: Nahrungsmittel/Landwirtschaft

Die meist gewählten Kulturfaktoren

2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter unangemessen kritisieren

    FührungTraditionell

    100%

  • Jeden Fehler kritisieren

    FührungTraditionell

    100%

  • Mitarbeiter für alles verantwortlich machen

    FührungTraditionell

    100%

  • Sich ausnutzen lassen

    Umgang miteinanderModern

    100%

  • Steif und unpersönlich sein

    Umgang miteinanderTraditionell

    100%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Die Atmosphäre ist geprägt von Leidenschaft für Wein und einer ausgeprägten Kundenorientierung. Im Vertrieb habe ich das Vertrauen, mein Team eigenverantwortlich zu steuern, bei gleichzeitig offenem Austausch mit der Geschäftsleitung.

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4,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

In der Hochsaison (z. B. vor Weihnachten) ist es natürlich intensiv, aber ausserhalb dieser Phasen lässt sich die Arbeit gut organisieren. Flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten sind möglich und werden unterstützt.

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5,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Der Teamgeist ist stark – sowohl im Innen- als auch im Aussendienst und der ganzen Unternehmung. In einem genussorientierten Umfeld wie dem Weinhandel ist es besonders wichtig, dass Werte wie Vertrauen, Verlässlichkeit und Freude an der Arbeit spürbar gelebt werden – das ist hier definitiv der Fall.

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5,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Die Unternehmensführung ist nahbar und offen für neue Ideen. Es herrscht ein hohes Mass an Vertrauen in die Führungsebene, Ziele werden gemeinsam definiert und Erfolge werden anerkannt.

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5,0
KommunikationFührungskraft

Die Kommunikation ist direkt, ehrlich und auf Augenhöhe. Es gibt regelmässige Meetings, bei denen Marktentwicklungen, Kundenfeedback und Vertriebsziele besprochen werden.

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5,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Der Vertrieb im Weinhandel ist vielseitig – von der Zusammenarbeit mit Gastronomie und Hotellerie über den Fachhandel bis hin zu Privatkunden. Strategische Projekte, wie der Ausbau digitaler Kanäle oder exklusiver Weinlinien, machen die Arbeit besonders spannend.

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