Ich bereue meine Zeit als Mitarbeiter nicht, freue mich jedoch auf die Zukunft.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Wie bei den meisten Firmen in dieser Branche, finden auch ältere Leute eine Anstellung.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
(Hat nichts mit der Firma zu tun, nur mit der Art und weise wie hier auf Reviews geantwortet wird).
Auf jeden Kommentar kommt eine Antwort, was eigentlich was gutes ist. Jedoch werden die jenigen, welche etwas negatives schreiben, indirekt beleidigt und als lügner oder begriffsstutzig betitelt (Bei einem Kommentar haben Sie sogar die Leser schaft einer Zeitschrift fertig gemacht.. Hallo, gehts noch? So wollen Sie ein gutes Image übermitteln? In dem Sie zum teil Persönlich werden? Ich finde es schön, wie Sie sich mühe geben, immer wieder mit Rechnungen und Gesetzen zu kommen. Jedoch weis jeder der einmal in der Sicherheits Branche gearbeitet hat und nicht im Büro sitzt, dass Theorie und Praxis nicht das selbe sind. Was mir auch aufgefallen ist, auf Argumente wegen Frauen diskriminierung gehen Sie meistens nicht ein. Fazit: Aus neutraler Sicht sind Sie abschreckender als die negativen Kommentare (für potentielle Neubewerber).
Verbesserungsvorschläge
Bessere Kommunikation.
Kollegenzusammenhalt
4.5
Work-Life-Balance
Für die Branche: durchschnitt
Arbeitsatmosphäre
Kommunikation
Vorgesetztenverhalten
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Besten Dank für Ihre Bewertung.
In Ihrer Bewertung bemängeln Sie, wie ich als Chef der Unternehmensgruppe auf die Bewertungen zurückschreibe bzw. wie ich diese kommentiere.
Dies ist natürlich Ihr gutes Recht, dies zu bemängeln.
Ich persönlich habe nicht den Anspruch, dass sich alle mit einer offenen, ehrlichen und transparenten Kommunikationskultur angesprochen fühlen. Es mag sicher auch Menschen in unserer Gesellschaft geben, welche mit einer ehrlichen Rückmeldung ihre liebe Mühe haben und sich lieber in einer Wohlfühloase aufhalten. Aber ich für meinen Teil schätze es sehr, wenn man nicht um den heissen Brei redet, sondern im Klartext die Themen benennt und entsprechende Lösungsvorschläge unterbreitet.
Denn nur mit einer ehrlichen und unverblümten Kommunikation kann man gemeinsam an einer erfolgreichen Zukunft arbeiten und schnell auf Veränderungen reagieren.
Sie schreiben, dass Sie meine Rückmeldungen beleidigend finden.
Auch in diesem Punkt würde ich eine andere Interpretation vornehmen. Aus meiner Warte, sind meine Antworten manchmal etwas sarkastisch formuliert, aber nicht beleidigend.
Ich kann dies auch sehr gut ein einem Thema festmachen, bei dem Sie in Ihrer Bewertung die schlechteste Note vergeben haben. Der Kommunikation.
Sie bewerten die Kommunikation in der DARU-WACHE AG als schlecht.
Dann ist es doch sehr nützlich, -auch für einen Aussenstehenden - die Tatsachen und die vorhandenen Kommunikationsgefässe in dieser Rückmeldung auf ihre Bewertung zu nennen:
• Wir leben auf allen Hierarchiestufen eine Open Door Policy und jeder Mitarbeiter kann direkt mit seinem Vorgesetzten in Kontakt treten. Die Türen stehen offen und man kann ganz einfach mit seinem Vorgesetzten in Kontakt treten.
• Es finden regelmässig Teammeetings statt, bei denen operative Themen mit den Teammitgliedern besprochen werden.
• Des Weiteren finden regelmässige DARU-TALK’s statt, bei denen alle Mitarbeiter teilnehmen können und mit den Geschäftsleitungsmitgliedern oder dem Verwaltungsrat sprechen können oder um ihnen kritische Fragen zu stellen.
• Zusätzlich zu all den bereits existierenden Kommunikationsgefässen informieren wir alle Mitarbeiter über aktuelle Themen und Veränderungen über unsere Haus-Zeitschrift DARU-NEWS. Auch mit diesem Medium wird umfassend informiert, wie sich das Unternehmen und das Umfeld entwickelt.
• Bei Problemen können sich die Mitarbeiter auch an die BEKO wenden, welche die Anliegen anonym behandelt und diese Anliegen in Vertretung des Mitarbeiters gegenüber der Geschäftsleitung vertritt.
• Und wem dies alles noch nicht genügt, kann jederzeit auch direkt mit mir als CEO / Präsident des Verwaltungsrates in Kontakt treten und alle Hierarchiestufen überspringen. Auch dies gehört expliziert zur gelebten Open Door Policy. Und eines ist so sicher wie das Amen in der Kirche. Sie werden in der ganzen Unternehmensgruppe keinen einzigen Mitarbeiter finden, der nicht von mir eine Antwort erhalten hat, wenn er mit mir in Kontakt getreten ist.
Wenn man nur schon im Bereich Kommunikation die gelebten Kommunikationsgefässe vor Augen hält, wird man feststellen, dass es wohl kaum ein Unternehmen gibt, in einer ähnlichen Grösse, welches dieses Thema so konsequent und umfassend lebt.
Aber selbstverständlich dürfen Sie für sich die Bewertung vornehmen, dass die Kommunikation schlecht ist. Und diese ohne einen einzigen Vorschlag aufzuführen, was denn aus Ihrer Sicht verbessert werden sollte.
Somit mache ich mir auch keine Sorgen, ob meine Ausführungen ein gutes oder schlechtes Image übermittelt.
Es ist für mich viel wichtiger, authentisch zu sein und die Themen beim Namen zu nennen. So kann sich jeder selber ein persönliches Bild verschaffen, ob ihm die Kultur der DARU-Gruppe zusagt oder nicht.