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Daru-Wache 
AG
Bewertung

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Mehrfachbewertung

Filiale Basel

2,4
Nicht empfohlen
Mehrfachbewertung
Zeitarbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei daru wache in Basel gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)

Gut am Arbeitgeber finde ich

- das man auch älteren Personen arbeit gibt
- Das man auf die Wünsche des Arbeitnehmers versucht einzugehen

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

- Die Lohnauszahlung
- Der stunden ansatz zu wenig vorallem in der Nachtschicht, jedoch generell
- der Unterhalt des Materials, Fuhrpark, sonstige Gerätschaften oder auch die Anschaffung neuen Materials, keiner mehr zuständig. es wurde uns entzogen. Jedoch machts nun seit längerem niemand sonst.
die Autos, welche ja auch eine Visitenkarte unseres Unternehmens sind, sehen "himmeltruurig us"
Es liegt quasi alles Brach
- fehlender Filallleiter nur für basel zuständig nur für Basel
- fehlende Werbung
- einstellen neuer Mitarbeiter, obwohl genügend Arbeiter vorhanden, respektive zuwenig Aufträge um alle genügend zu beschäftigen
- 2 Filalen im Raum Basel&Baselland zu unterhalten - Hohe Kosten - wenig Nutzen

Verbesserungsvorschläge

- Einen Filalleiter aus der region welcher für die Beschaffung von Aufträgen kümmert und den Kontakt zu den Kunden pflegt
- Mehr Werbung machen, auch regional
- Nur so viele Mitarbeiter einstellen wie es braucht.
vorallem lieber weniger, dafür kann man sich auf diese verlassen und gute Arbeiter
- warum in unmittelbarer Nähe 2 Filialen, sprich Basel und renkendorf/ Füllinsdorf, das kostet doch nur unnötig Geld, welches anderst investiert werden könnte oder die Mitarbeiterlöhne, vorallem von den zuverlässigen etwas verbessern.
- die komplizierte Lohn Abrechnung immer vom 20te bis 20te des Folgemonats
könnte da die Auszahlung nicht erst am 25 des monats stattfinden und da den kompleten Lohn auszahlen. Wäre sicher auch für Eure Buchhaltung einfacher

Arbeitsatmosphäre

ist sehr angespannt (komplette Firma)

Image

Da ich in basel angestellt bin kann ich nur diesen Standort beurteilen.
Dadurch dass die Filiale Basel keinen eigenen Filialleiter hat, hat man den Eindruck, dass Basel eine Zweigstelle von Bern ist.
ich möchte auch klarstellen, dass dies keineswegs eine Kritik dem Filialleiter gegenüber ist, sondern dem Gesamtmanagement.
Einige Aufträge sind bestimmt dadurch auch verloren gegangen, wegen dem direkten Bezug zu Basel oder/und der direkten Kundenbestreuung.
Oder ist der Standort Basel nicht so wichtig um Zeit und Geld zu investieren?
Ich möchte mich nicht verstecken und gebe gerne meine Per.NR. 10171041
da ich zu meiner meiner Einschätzung stehe, lasse mich jedoch gerne eines besseren belehren

Work-Life-Balance

zuviel Freizeit.... da im Stunden Lohn

Umwelt-/Sozialbewusstsein

keine angaben

Karriere/Weiterbildung

schön wäre Festanstellung

Kollegenzusammenhalt

ist sehr gut (nur Basel)

Umgang mit älteren Kollegen

gut

Vorgesetztenverhalten

Sehr gut. vorallem der Objekt Verandwortliche
mit dem Filialleiter bisher noch kein persönlicher kontakt, daher kann ich es nicht beurteilen

Arbeitsbedingungen

Eigener Filialleiter fehlt, sowie Material resp Budjet dafür - was sich dann weiter auswirkt auf vieles

Kommunikation

Zwischen der AZ und mitarbeiter könnte besser werden

Gehalt/Benefits

verbeserungs würdig

Interessante Aufgaben

zuwenig Arbeitseinsätze - Familienfinanzen leiden

HilfreichHilfreich?ZustimmenZustimmen?MeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Armin Häfliger, CEO / Präsident des Verwaltungsrates
Armin HäfligerCEO / Präsident des Verwaltungsrates

Vielen Dank für dein Feedback und die differenzierte Rückmeldung.

Es freut uns sehr, dass du zu verschiedenen Themen eine klare Meinung vertrittst. Besonders positiv nehmen wir zur Kenntnis, dass du den Kollegenzusammenhalt, den respektvollen Umgang mit älteren Mitarbeitenden sowie das Verhalten der Vorgesetzten sehr positiv wahrnimmst und uns in diesen Bereichen entsprechend sehr gut bewertet hast. Dieses Feedback bestärkt uns in unserem Bestreben, ein wertschätzendes Arbeitsumfeld zu pflegen.

Zu den von dir angesprochenen kritischen Punkten möchte ich gerne Stellung nehmen:

Werbung
Du bemängelst, dass wenig oder keine Werbung sichtbar ist. Tatsächlich verzichten wir bewusst auf klassische Werbung im öffentlichen Raum. Der Grund dafür liegt in unserer Marktausrichtung: Wir sind überwiegend im B2B-Bereich tätig. Klassische Konsumentenwerbung wäre daher weder zielführend noch wirtschaftlich sinnvoll. Auch bei öffentlichen Ausschreibungen spielt Werbung keine Rolle, da diese über die Plattform SIMAP abgewickelt werden und das Verfahren klar geregelt ist.

Zwei Filialen in Basel
Die beiden Standorte ergeben sich aus der kantonalen Struktur: Eine Filiale befindet sich im Kanton Basel-Stadt, die andere im Kanton Basel-Landschaft. Diese Aufteilung ermöglicht eine bessere regionale Betreuung unserer Kunden und stärkt die von dir angesprochene Kundennähe. Gleichzeitig ist uns bewusst, dass eine solche Struktur auch zusätzliche Kosten verursacht.

Filialleitung pro Standort
Früher verfügte jede Filiale über eine eigene Filial- bzw. Betriebsleitung. Aufgrund der sich in den letzten Jahren stark veränderten Marktbedingungen und des zunehmenden Preisdrucks in unserer Branche ist dieses Modell heute wirtschaftlich nicht mehr tragfähig. Mit der aktuellen Struktur, bei der Regionalleiter mehrere Standorte betreuen, können wir effizienter arbeiten und gleichzeitig wettbewerbsfähig bleiben.

Lohnauszahlung
Aus betrieblicher Sicht wäre es grundsätzlich möglich, die Löhne erst im Folgemonat – beispielsweise um den 5. Werktag – vollständig auszuzahlen. Zugunsten unserer Mitarbeitenden überweisen wir jedoch bereits rund 80 % des Lohnes Ende des laufenden Monats. Der Vorschlag, den Abrechnungszeitraum beispielsweise vom 20. eines Monats bis zum 20. des Folgemonats festzulegen, ist in unserem Geschäftsmodell nicht umsetzbar. Die geleisteten Stunden unserer Mitarbeitenden werden in der Regel 1:1 an unsere Kunden weiterverrechnet, und die Rechnungsstellung erfolgt monatlich für den gesamten Kalendermonat. Daher müssen auch die Arbeitsstunden entsprechend synchronisiert abgerechnet werden.

Materialverantwortung
Für den Unterhalt des Materials sowie der Fahrzeuge sind in deiner Filiale zwei Mitarbeitende ausdrücklich zuständig und erhalten dafür auch ein entsprechendes Stundenkontingent. Zusätzlich ist der Betriebsleiter regelmässig – bzw. wöchentlich – persönlich vor Ort, um die Situation zu überprüfen. Solltest du konkrete Verbesserungsvorschläge haben, empfehlen wir, diese direkt mit dem Betriebsleiter zu besprechen, damit mögliche Optimierungen zeitnah geprüft werden können.

Zum Schluss möchten ich dir auch ein persönliches Lob aussprechen: Wenn die Angaben anhand der Personalnummer korrekt sind, bist du nach einem früheren Austritt wieder zur DARU-WACHE AG zurückgekehrt. Dass sich Mitarbeitende erneut für unser Unternehmen als Arbeitgeber entscheiden, freut uns besonders und verstehen wir als positives Zeichen des gegenseitigen Vertrauens.

Vielen Dank nochmals für deine Rückmeldung und weiterhin alles Gute.

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Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.