Hohe Belastung und fehlende Wertschätzung
Verbesserungsvorschläge
Es sollte geprüft werden, ob die aktuelle Führung den Anforderungen der Position gerecht wird. Eine stärkere fachliche und organisatorische Kompetenz in der Führung wäre wichtig, um Abläufe zu stabilisieren und das Vertrauen wiederherzustellen. Gegenfalls sollten Massnahmen zur Weiterentwicklung oder Neubesetzung der Führungsposition in Betracht gezogen werden.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist angespannt und wenig wertschätzend. Mitarbeitende werden häufig nicht ernst genommen, und ihre Anliegen oder Verbesserungsvorschläge verlaufen im Sand. Es entsteht der Eindruck, dass Feedback zwar formal abgefragt, aber nicht wirklich gewünscht ist. Dies führt zu wachsender Frustration und einer spürbar negative Stimmung
Image
Das Image des Unternehmens nach aussen kann ich nur schwer beurteilen. Intern gibt es jedoch einige Punkte, die aus meiner Sicht verbessert werden sollten, was sich langfristig auf die Aussenwirkung auswirken könnte.
Work-Life-Balance
Viele Mitarbeitende leisten regelmässig Überstunden, was zu einer unausgeglichenen Work-Life-Balance führt. Die hohe Arbeitsbelastung lässt wenig Raum für Erholung und Privatleben. Eine nachhaltige Entlastung oder ein Ausgleich der Mehrarbeit ist nur eingeschränkt erkennbar.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt im Team ist uneinheitlich. Während einige Mitarbeitende zuverlässig ihren Teil beitragen, gibt es andere, die Aufgaben regelmässig auf Kollegen abwälzen, obwohl sie die gleiche oder sogar eine höhere Vergütung erhalten. Dies führt zu Unzufriedenheit und einem Gefühl von Ungerechtigkeit. Ein Teil des Teams hält zwar zusammen, jedoch agieren andere eher eigenständig, was die Zusammenarbeit zusätzlich erschwert.
Vorgesetztenverhalten
Das Verhalten der Führungskraft, insbesondere der PDL, wirkt häufig überfordert und wenig souverän. Anliegen der Mitarbeitenden werden nicht ernst genommen, oder nicht konsequent verfolgt. Zudem entsteht der Eindruck, dass vieles zentral gesteuert werden soll, ohne die Abläufe ausreichend im Griff zu haben. Fehler werden selten offen angesprochen, stattdessen Probleme eher verdrängt oder auf andere abgewälzt. Eine klare, verantwortungsbewusste Führung ist nur eingeschränkt erkennbar, was das Vertrauen zusätzlich belastet.
Kommunikation
Die Kommunikation stellt ein zentrales Problem dar. Ein offener und konstruktiver Austausch findet kaum statt. Statt gemeinsam nach Lösungen zu suchen, werden Zuständigkeiten häufig auf andere übertragen. Dies führt zu Missverständnissen, unnötige Konflikten und erschwert die Zusammenarbeit erheblich.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt steht in keinem angemessenen Verhältnis zur Arbeitsbelastung. Die Anforderungen und Aufgaben nehmen kontinuierlich zu, ohne dass eine entsprechende Anpassung der Vergütung erfolgt. Mehr Verantwortung wird erwartet, jedoch finanziell nicht gewürdigt. Dies wirkt demotivierend und hinterlässt das Gefühl, dass die geleistete Arbeit nicht ausreichend anerkannt wird.
Gleichberechtigung
Es entsteht deutlich der Eindruck, dass gewisse Mitarbeitende bevorzugt behandelt werden. Diese können sich mehr erlauben, ohne dass Konsequenzen folgen, während andere, die ihre Arbeit ernst nehmen, bereits bei kleinen Fehlern sofort kritisiert werden. Dieses Ungleichgewicht wirkt demotivierend und führt zu einem Gefühl von Ungerechtigkeit.