Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 229 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Internetnutzung
Parkplatz
Kinderbetreuung
Essenszulage
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Barrierefrei
Diensthandy
Firmenwagen
Betriebsarzt
Hund erlaubtFa parte di un Gruppo internazionale che è in media molto migliore
Es ist einfach, ohne was zu können, Karriere zu machen.
Nur schlechte Erfahungen gemacht
Was sehr positiv ist, ist die gelebte Transparenz und Offenheit. Sie ermöglicht es, mit der Führung – auch zu heiklen Themen wie dem Markenimage – offen zu sprechen und ehrliches Feedback einzubringen.
Leider Gottes nichts. Die Zeit, welche ich für dieses Unternehmen aufgewendet habe, hat sich als Zeitverschwendung herausgestellt.
Der Arbeitgeber sollte verhindern, dass Mitarbeitende in unnötiger Bürokratie untergehen. Für mich als Führungsperson wird es schwierig, meinen Job gut zu machen, wenn rund 30% meiner Zeit für administrative Aufgaben draufgeht.
Auch das Mindset der Direktoren, die Geschwindigkeit und effiziente Governance sind nicht unsere Stärke: Man hat manchmal das Gefühl, zuerst um Erlaubnis fragen zu müssen, bevor man überhaupt mit der Arbeit beginnen darf.
2 Jahre nach dem Austritt kommt die Rechnung für alle aufgehobenen Policen. ausser die Namen der Kunden habe ich keine Möglichkeit zu Intervenieren. Schade dass der Name und die Brand Generali in der Schweiz so leiden muss.
Alles. Management muss umstrukturiert werden, statt ständig die unterste Hierarchiestufe anzupassen. Vielleicht stimmt oben ja etwas nicht, aber solche Gedanken macht man sich in Adliswil anscheinend nicht.
Arbeitsklima, weiterbildungsmöglichkeiten, Mutterschaftsurlaub, Weiterentwicklung
Wie Sie mit Mitarbeitenden umgehen
Angesichts der strukturellen und kulturellen Defizite innerhalb der Organisation erscheint eine nachhaltige Verbesserung aus eigener Kraft zunehmend unrealistisch. Die strategische und operative Führung zeigt wiederholt Schwächen in der Marktpositionierung, Personalpolitik und Produktgestaltung. Eine mögliche Perspektive für Stabilität und Zukunftsfähigkeit könnte in einer Übernahme durch einen etablierten Marktteilnehmer liegen, der das Geschäft in der Schweiz mit klarer Führung, marktfähigen Produkten und einer werteorientierten Unternehmenskultur neu ausrichtet
Erfindet nicht alle 3 Jahre eine neue Strategie oder holt nicht immer einen neuen CEO, der mit den lokalen Verhältnissen nicht vertraut ist oder wie der letzte CEO einfach in die Schweiz kommt, um die Schweizer Alpen auf seinen zahlreichen Wanderungen zu entdecken, statt neue Impulse zu geben und das Unternehmen wettbewerbsfähig zu machen.
Verbesserungspotenzial besteht beispielsweise bei der Modernisierung der Büroräume, einer stärkeren Verantwortungsübernahme der Führungskräfte, dem Schutz älterer Mitarbeitender sowie der Förderung von Weiterbildungen.
Auf Führungspositionen und GL-Ebene endlich mal aufwachen und reagieren. Missmanagement in den letzten Jahren, welche die Generali Schweiz in diese Situation gebracht hat, in welcher sie heute ist.
Mehr Transparenz bei Veränderungen, Stärkere Wertschätzung und Anerkennung, Konsequente Förderung statt „Vitamin B“, klare Führungsstandards, Stabilität bei Veränderungen,
Der am besten bewertete Faktor von Generali Versicherungen ist Kollegenzusammenhalt mit 3,6 Punkten (basierend auf 63 Bewertungen).
Die Situation ist je nach Bereich sehr unterschiedlich. Sales und Marketing funktionieren ausgesprochen gut – hier stimmt sowohl die Ausrichtung als auch die Effektivität.
In der IT sieht es leider anders aus. Dort gibt es auf allen Ebenen erhebliches Verbesserungspotenzial. Die Organisation wirkt oft chaotisch, wenig zielorientiert und insgesamt nicht optimal aufgestellt. Zudem arbeiten zu viele Personen ohne klaren Impact, was Prozesse verlangsamt und Entscheidungen verwässert.
Trotz der herausfordernden Gesamtsituation bleibt der Zusammenhalt im Kollegenkreis bemerkenswert stark.
innerhalb des eigenen Teams stärker - auf Führungsebene ist sich jeder nur seines Vorteils bedacht.
Man sitzt im selben Boot und versteht die Enttäuschung.
Man hält zusammen, um die Probleme zu lösen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Generali Versicherungen ist Image mit 2,6 Punkten (basierend auf 46 Bewertungen).
Die Marktwahrnehmung der Gesellschaft ist kritisch zu betrachten. In verschiedenen Segmenten sowohl im Privatkundenbereich als auch im KMU-Umfeld zeigt sich eine auffällige Zurückhaltung bei der Zeichnung neuer Geschäfte. Die angebotenen Produkte gelten als überdurchschnittlich teuer und in ihrer Struktur wenig flexibel. Die Aussendarstellung ist stark marketinggetrieben, lässt jedoch inhaltlich relevante Substanz vermissen. Dies führt zu einem zunehmend skeptischen Ruf im Marktumfeld
Das Image von Generali ist aktuell stark angeschlagen. Sowohl im Kundenmarkt als auch als Arbeitgeber wird das Unternehmen zunehmend kritisch wahrgenommen. Viele Personen aus der Branche sind der Meinung, dass Generali zu den weniger attraktiven Arbeitgebern im Versicherungsumfeld gehört, was den Rekrutierungs- und Entwicklungsprozess zusätzlich erschwert.
In der Schweiz ist Generali noch weit von dem Europäischen Namen entfernt. In Europa eine Macht und in der Schweiz im hinteren Feld zurück.
In der Versicherungswelt, weiss mittlerweile jeder, dass die Generali in der Schweiz kurz vor dem Konkurs ist.
Mitarbeitende sprechen gut – aber leider nicht bestens – über die Firma. Das liegt vor allem an historischen Gründen: einer längeren Phase schwacher Performance und merklicher Ineffizienzen.
Was jedoch sehr positiv hervorzuheben ist: die gelebte Transparenz und Offenheit. Man kann mit der Führung über jedes Thema sprechen – auch über heikle Punkte wie unser Markenimage. Daran liegt es nicht.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 68 Bewertungen).
Karrierechancen gibt es ab und zu. Meistens aber nur bei passenden Beziehungen. Geld für Weiterbildungen ist kaum noch vorhanden. Stufenbeförderungen aufgrund von Erfahrung oder Leistungen erfolgen sehr selten.
I criteri di carriera sono chiari: trovarsi uno sponsor nel top management. Vige la cultura dell' immagine, apparire ed essere visibili. Formazione esterna soggetta a continui tagli
Unterstützung bekommst du nur, wenn du deiner Führungskraft wirklich, wirklich sehr sehr nahe stehst…
Gar keine, da der Vorgesetzte gerne mal Steine über den Weg stellt.
Kann man machen, wenn du danach fragst und es nich viel kostet.
