Fragwürdiger Umgang mit langjährigen Mitarbeiter und äusserst fragwürdige Führung inkl. CEO
Gut am Arbeitgeber finde ich
ohne Worte
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Der Platz reicht nicht.......
Verbesserungsvorschläge
Angesichts der strukturellen und kulturellen Defizite innerhalb der Organisation erscheint eine nachhaltige Verbesserung aus eigener Kraft zunehmend unrealistisch. Die strategische und operative Führung zeigt wiederholt Schwächen in der Marktpositionierung, Personalpolitik und Produktgestaltung. Eine mögliche Perspektive für Stabilität und Zukunftsfähigkeit könnte in einer Übernahme durch einen etablierten Marktteilnehmer liegen, der das Geschäft in der Schweiz mit klarer Führung, marktfähigen Produkten und einer werteorientierten Unternehmenskultur neu ausrichtet
Arbeitsatmosphäre
Geprägt von Unsicherheit und Angst. Mitarbeitende trauen sich nicht, offen Kritik zu äussern, aus Sorge um ihren Job. Die Führung wirkt intransparent und merkwürdig zweigeteilt zwischen italienischem und deutschem Stil, was zusätzlich für Verwirrung und Spannungen sorgt
Image
Die Marktwahrnehmung der Gesellschaft ist kritisch zu betrachten. In verschiedenen Segmenten sowohl im Privatkundenbereich als auch im KMU-Umfeld zeigt sich eine auffällige Zurückhaltung bei der Zeichnung neuer Geschäfte. Die angebotenen Produkte gelten als überdurchschnittlich teuer und in ihrer Struktur wenig flexibel. Die Aussendarstellung ist stark marketinggetrieben, lässt jedoch inhaltlich relevante Substanz vermissen. Dies führt zu einem zunehmend skeptischen Ruf im Marktumfeld
Work-Life-Balance
Die offiziell kommunizierten Leitlinien zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben stehen in einem auffälligen Widerspruch zur gelebten Praxis. Mitarbeitende, die versuchen, diese Grundsätze umzusetzen, sehen sich nicht selten mit interner Kritik oder subtiler Missbilligung konfrontiert. Die Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit lässt Zweifel an der tatsächlichen Verbindlichkeit der propagierten Werte aufkommen. Nach dem Motto, der hat Zeit, der kann und die anderen müssen "hart arbeiten".
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Thema Umweltbewusstsein ist im Unternehmensalltag kaum erkennbar und scheint keine strategische Priorität zu geniessen. Sozialbewusstsein lassen wir ohne Kommentar
Karriere/Weiterbildung
ohne Worte
Kollegenzusammenhalt
Statt Zusammenhalt herrscht Misstrauen. Jeder rettet sich selbst, Schuld wird weitergereicht, Hauptsache, man selbst bleibt verschont. Nach dem Motto: Ich bin unersetzbar, der Kollege kann gehen, solange ich bleibe
Umgang mit älteren Kollegen
In den vergangenen Monaten kam es zu einem auffällig hohen Personalabbau, der insbesondere Mitarbeitende mit langjähriger Betriebszugehörigkeit und einem Alter über 50 Jahren betraf. Intern kursieren Aussagen wie „alt und teuer“, „nicht flexibel“ oder „nicht führbar“, Formulierungen, die nicht nur diskriminierend wirken, sondern auch tief verletzend sind. Die strategische Entscheidung, Erfahrung und Loyalität durch kurzfristige Kosteneinsparungen zu ersetzen, wirft grundlegende Fragen zur sozialen Verantwortung und zur Unternehmenskultur auf. Hinweis an Bewerbende: Wer älter als 40 ist und Wert auf respektvollen Umgang, zukunftsorientierte Führung und ein solides Marktimage legt, sollte sich kritisch mit der Arbeitgeberwahl auseinandersetzen und sich nicht von Hochglanzbroschüren täuschen lassen
Vorgesetztenverhalten
Ein erheblicher Teil der Führungskräfte erfüllt die Rolle im Sinne des Wortes: „vorgesetzt“. Die tatsächliche Führungsqualität bleibt vielfach fraglich. Es zeigt sich eine auffällige Routine im Umgang mit Personalabbau, wobei strategische Fehlentscheidungen und kostspielige Projekte ohne belastbare Erfolgsnachweise in Kauf genommen werden, mit dem Ziel, Personalkosten zu reduzieren. Fachfremde Entscheidungsträger delegieren Verantwortung an externe Berater, deren Konzepte zwar visuell überzeugen, aber inhaltlich kaum belastbar sind. Die strukturellen Defizite innerhalb der Schweizer Führungsebene sind nicht zu übersehen und manifestieren sich zunehmend in operativen Schwächen beginnend im Kopfe des Organigramms
Arbeitsbedingungen
Die Möglichkeit zum Home-Office ist grundsätzlich positiv zu bewerten und entspricht modernen Arbeitsstandards. Allerdings zeigt sich, dass einzelne Führungskräfte (auch die neue Führung) diesem Modell kritisch gegenüberstehen, weniger aus organisatorischen Gründen, sondern vielmehr aufgrund eingeschränkter Kontrollmöglichkeiten. Dies deutet auf ein Führungsverständnis hin, das mit zeitgemässer Vertrauenskultur nur bedingt vereinbar ist
Kommunikation
Klare Kommunikation? Fehlanzeige. Führungskräfte sprechen teils nicht einmal Deutsch und verstecken sich hinter vagen Entscheidungen, die auf längst überholten Fehlern beruhen, verursacht von Personen, die immer noch an Bord sind. Transparenz und Verantwortung bleiben auf der Strecke.
Gehalt/Benefits
Die angebotenen Sozialleistungen bewegen sich im marktüblichen Rahmen, zeigen jedoch eine rückläufige Tendenz. Leistungen, die heute gewährt werden, stehen morgen zur Disposition. Kürzungen, etwa bei Kantinenbeiträgen, betreffen primär die breite Mitarbeiterschaft. Die Führungsebenen werden weitgehend ausgenommen. Dieses Vorgehen lässt den Eindruck entstehen, dass Einsparungen vorrangig auf Kosten der Belegschaft erfolgen. Das Gehalt mag auf den ersten Blick marktgerecht erscheinen, doch Vorsicht: Was heute als fair verkauft wird, entpuppt sich später als Mogelpackung. Denn wer sich einmal im System eingerichtet hat, merkt schnell, dass Entwicklungsspielraum und Anerkennung rar sind. Die Devise lautet: „Wir zahlen dir genug, damit du bleibst , aber nie so viel, dass du aufblühst.“ Und wehe dem, der mehr verlangt: Dann wird plötzlich die Kostenkeule geschwungen und die Loyalität in Frage gestellt
Gleichberechtigung
Die Umsetzung von Gleichstellungsprinzipien erfolgt erkennbar nach quantitativen Zielvorgaben. Beförderungen werden teils unabhängig von fachlicher Eignung gefeiert, sofern sie zur Erfüllung interner Quoten beitragen. Kritische Hinweise auf Führungsschwächen einzelner weiblicher Führungskräfte werden systematisch abgewehrt oder nicht weiterverfolgt. Dies wirft Fragen zur tatsächlichen Gleichbehandlung und zur Qualitätssicherung im Führungsbereich auf
Arbeitgeber-Kommentar
Hallo
Vielen Dank, dass du dir für die Bewertung Zeit genommen hast.
Gerne würde ich mehr dazu erfahren. Bitte melde dich unter kununu.ch@generali.com. Deine Angaben werden natürlich vertraulich behandelt.
Vielen Dank für deine Kontaktaufnahme.
Viele Grüsse
Michelle