Moderne Fassade, toxische Arbeitskultur dahinter
Gut am Arbeitgeber finde ich
Gute Löhne inklusive 13. Monatsgehalt, ein solides Sozialleistungspaket mit überdurchschnittlichem Pensionskassenbeitrag, ein modernes Büro mit höhenverstellbaren Pulten und zeitgemässer IT-Ausstattung, das per Bus gut erreichbar ist, Weiterbildungen werden finanziell unterstützt.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Schlecht am Arbeitgeber finde ich das von oben vorgegebene Klima, in dem lautes Führungsverhalten und Angst vor Kritik den Alltag prägen; meldungen über grenzüberschreitendes Verhalten gegenüber Mitarbeiterinnen bleiben ohne spürbare Konsequenzen, wodurch sich Frauen kaum geschützt fühlen. Trotz Gleitzeit herrscht verdeckter Überstundendruck, während echtes Home-Office nur Ausnahmecharakter hat. Wertschätzung gegenüber älteren Mitarbeitenden fehlt, sobald Probleme auftauchen, und konstruktive Vorschläge werden oft als Angriff gewertet.
Die interne Kommunikation ist intransparent, entscheidende Informationen erreichen das Team spät oder gar nicht, was Gerüchte befeuert.
Der Ruf des Unternehmens leidet spürbar, weil negative Erfahrungen durch das lokale Netzwerk in Dübendorf schnell nach aussen dringen.
Verbesserungsvorschläge
Erstens braucht Glattwerk eine klare Kultur- und Führungsstrategie, die respektvolles Verhalten verbindlich festschreibt. Dazu gehören obligatorische Leadership-Trainings, ein Null-Toleranz-Reglement gegen verbale und Belästigende Übergriffe sowie ein geschützter Meldeweg mit externem Ombudsmann.
Zweitens sollte die interne Kommunikation von reiner Top-down-Weitergabe auf echten Dialog umgestellt werden: Informationen früh teilen, Entscheide nachvollziehbar begründen, Feedbacks regelmässig einholen und dokumentieren. Das nimmt Druck aus dem System und reduziert Flurfunk.
Drittens ist eine systematische Personalentwicklung nötig, damit Weiterbildung nicht nur gefördert, sondern auch in konkrete Karrierepfade übersetzt wird unabhängig von Alter oder Geschlecht. Transparente Lohnbänder und Entwicklungsziele schaffen Glaubwürdigkeit.
Viertens empfiehlt sich der Ausbau flexibler Arbeitsmodelle (regelmässiges Home-Office, Teilzeitoptionen, Job-Sharing) sowie ein aktives Gesundheitsmanagement, das Belastungssignale früh erkennt und adressiert.
Schliesslich sollte das Unternehmen seine Nachhaltigkeits- und Sozialziele mit messbaren Kennzahlen hinterlegen und quartalsweise offenlegen. So wird aus einem Marketingversprechen gelebte Verantwortung, was das ramponierte Image langfristig wieder stabilisieren kann.
Arbeitsatmosphäre
Im Alltag herrscht ein Klima ständiger Anspannung: Lautstarke Ausfälle der Geschäftsleitung, fehlende Wertschätzung und die Angst, offen Kritik zu äussern, bestimmen das Miteinander. Teams spalten sich in Überlastete, die Aufgaben auffangen, und Arbeitskollegen, die ihre Zeit absitzen, was zusätzlichen Frust erzeugt. Häufige Fluktuation, krankheitsbedingte Ausfälle und Flurklatsch über Fehltritte der Vorgesetzten prägen die Stimmung. Für viele Frauen kommt das Gefühl fehlender Sicherheit wegen unadressierter Belästigungsvorfälle hinzu. Zusammengefasst: Die Atmosphäre ist belastend, demotivierend und weit entfernt von einem respektvollen, produktiven Arbeitsumfeld.
Image
Das einstige Vorzeigeunternehmen ist zum Dorfgespräch verkommen. Weil viele Mitarbeitende und Ehemalige direkt aus Dübendorf stammen und in Vereinen oder Quartierkommissionen aktiv sind, hallen Berichte über cholerische Chefs, Krankheitswellen und Dauerabgänge überall nach, vom Fussballplatz bis zum Stammtisch. Selbst die Strombezügerinnen und bezüger bekommen längst mit, dass hinter der schicken Fassade wenig Substanz steckt. Jeder weitere Abgang reisst neue Risse in den ehemals glänzenden Lack, das Renommee bröckelt spürbar.
Work-Life-Balance
Home-Office gab’s nur ausnahmsweise, doch dank Gleitzeit liessen sich Arbeitstage meist gut einteilen. Überstunden fielen selten an, insgesamt war die Balance in Ordnung.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildungen werden spürbar gefördert: Es gibt ein separates Budget, externe Kurse werden meist problemlos bewilligt.
Wer Eigeninitiative zeigt, kann sein Fachwissen vertiefen und Zertifikate erwerben.
Aufstiegsmöglichkeiten sind, wie in vielen kommunalen Betrieben, begrenzt, doch für fachliche Entwicklung und Spezialisierung stehen die Türen offen.
Gehalt/Benefits
Die Vergütung liegt im oberen regionalen Durchschnitt: 13. Monatslohn, fairer Pensionskassenbeitrag und korrekte Spesenabwicklung. Unfall- und Krankentaggeldversicherung decken den üblichen Rahmen ab. Insgesamt ein solides Paket, das kaum Anlass zur Klage gibt.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Glattwerk wirbt gern mit regionaler Verankerung und „nachhaltigen Lösungen“. Hinter den Kulissen bleibt das Engagement eher symbolisch: Es gibt Recyclingstationen und gelegentliche Sponsoringaktionen, doch konkrete Klimaziele oder regelmässige Transparenzberichte fehlen.
Kollegenzusammenhalt
Das wohl Positivste an meiner Zeit war die stille Solidarität, die unter vielen Mitarbeitenden entstand: Man tauschte sich heimlich über Strategiewechsel aus, half beim „Feuerlöschen“ kurz vor Deadlines und liess im Pausenraum auch mal Dampf ab. Doch dieser Zusammenhalt ist fragil, weil jeder weiss, dass offenes Teamwork nach oben als „Versammlung der Unzufriedenen“ abgestempelt werden kann. Wer Arbeitskollegen öffentlich unterstützt, riskiert selbst ins Visier der Vorgesetzten zu geraten. So bleibt es beim Flüstern auf dem Gang statt beim gemeinsamen Gestalten. Vertrauen endet an der Abteilungsgrenze; echte Teamkultur kann unter permanenter Angst nicht wachsen.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Teammitglieder bringen viel Erfahrung ein, doch sobald Schwierigkeiten auftreten, wird der Ton rasch rau. In mehreren Fällen wurde statt Unterstützung gezielt Druck aufgebaut, offenbar mit dem Ziel, die Betroffenen zum Austritt zu bewegen. Solange alles reibungslos läuft, bleibt man höflich, sobald es kritisch wird, fehlt jeglicher Respekt und Fairness.
Vorgesetztenverhalten
Führung geschieht überwiegend top-down: Der Geschäftsführer wird laut, wenn etwas nicht auf Anhieb passt, und mehrere Bereichsleitungen reagieren auf Kritik mit Abwehr statt Dialog. Entscheidungen werden kaum erklärt, stattdessen herrscht Kontrollmentalität. Fachliche oder menschliche Qualifikation wird selten spürbar; stattdessen hält man Mitarbeitende klein, um die eigene Position zu sichern. Offen geäussertes Feedback führt eher zu öffentlicher Zurechtweisung als zu konstruktiver Klärung. Insgesamt fehlt es an Respekt, Transparenz und echter Führungskompetenz.
Arbeitsbedingungen
Die Infrastruktur ist insgesamt modern: grosszügige Grossraumbüros mit höhenverstellbaren Pulten, aktuelle Laptops und ein Neubau mit gutem ÖV-Anschluss. Die offene Raumgestaltung erzeugt jedoch konstanten Geräuschpegel, sodass konzentriertes Arbeiten oft nur mit Kopfhörern möglich ist. IT-Freigaben sind stark reglementiert, Updates kommen verzögert, was den Arbeitsfluss bremst. Ansonsten ist die Ausstattung solide, doch die genannten Hürden kosten im Alltag Zeit und Nerven.
Kommunikation
Intern gleicht der Informationsfluss einem einseitigen Megafon: Entscheide werden kurzfristig von oben herab verkündet, oft erst, wenn sie bereits umgesetzt sind. Rückfragen nach Gründen oder Zahlen enden in Floskeln – oder in lautstarken Zurechtweisungen. Formell existieren „Feedbackrunden“, praktisch riskiert jede Person, die Missstände anspricht, öffentliche Blossstellung statt konstruktiver Antwort. Diese Mischung aus Intransparenz, Kontrolle und Angst erstickt Zusammenarbeit; Gerüchte verbreiten sich schneller als Fakten.
Gleichberechtigung
Frauen sind in leitenden Funktionen klar untervertreten, und Fälle von Belästigungen wurden zwar gemeldet, aber nicht konsequent nachverfolgt. Offene Diskussionen über Lohntransparenz oder Karriereentwicklung für Mitarbeitende mit Care-Verantwortung finden kaum statt. Dadurch entsteht das Gefühl, dass Gleichstellung zwar offiziell propagiert, im Alltag jedoch nicht aktiv gelebt wird.
Interessante Aufgaben
Der Aufgabenmix war grundsätzlich spannend: Neben den täglichen Routinen im Administrationsbereich boten projektbezogene Sonderaufträge Einblick in Technik und Kundenprozesse. Wer Eigeninitiative zeigte, konnte sich neue Themen erschliessen und bekam relativ rasch Verantwortung übertragen. Trotz mancher organisatorischer Unschärfen blieb die Arbeit inhaltlich abwechslungsreich und bot Gelegenheit, verschiedene Kompetenzen einzusetzen.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege
Vielen Dank für deine Rückmeldung. Wir nehmen Bewertungen auf Kununu ernst und möchten einige Punkte richtigstellen.
Respektvoller Umgang, verbindliche Führungsgrundsätze und klare Meldewege bei Grenzüberschreitungen sind uns wichtig. Wir arbeiten aktuell daran, diese Prozesse weiter zu verbessern und strukturiert sowie vertraulich zu gestalten, damit Hinweise auf Fehlverhalten transparent und fair bearbeitet werden.
Wir schätzen den direkten Dialog sehr. Wer Kritik oder Verbesserungsvorschläge hat, laden wir herzlich ein, diese persönlich und vertraulich mit dem HR zu besprechen.
Unterschiedliche Wahrnehmungen nehmen wir ernst und nutzen Feedback aktiv, um Kommunikation, Zusammenarbeit und interne Abläufe kontinuierlich zu verbessern.
Wir wünschen dir für deine berufliche und private Zukunft alles Gute.