Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 19 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Hapa die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 57 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
19 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Offiziell wird offene Kommunikation gefördert. In der Praxis entsteht jedoch der Eindruck, dass kritisches Feedback – auch wenn es sachlich formuliert und mit konkreten Verbesserungsvorschlägen verbunden ist – nicht erwünscht ist. Eine echte Speak-up-Kultur sieht anders aus.
Auf operativer Ebene gibt es viele engagierte und hilfsbereite Kolleginnen und Kollegen. Der Zusammenhalt innerhalb einzelner Teams kann gut sein, wird jedoch durch organisatorische Unklarheiten und Führungsprobleme erschwert.
Die Work-Life-Balance ist grundsätzlich gut. Flexible Arbeitszeiten und bis zu zwei Homeoffice-Tage pro Woche sind positiv hervorzuheben.
Führung wird stark hierarchisch und wenig kritikoffen erlebt. Entscheidungen werden häufig nicht nachvollziehbar kommuniziert, und konstruktives Hinterfragen wird eher als Problem denn als Beitrag zur Verbesserung wahrgenommen. Besonders kritisch ist die deutliche Diskrepanz zwischen offiziell propagierter Offenheit und der tatsächlich gelebten Feedbackkultur. Wer Missstände sachlich anspricht und gleichzeitig konkrete Lösungsvorschläge einbringt, sollte Unterstützung erfahren und keine negativen Konsequenzen befürchten müssen. Eine Unternehmenskultur, in der Mitarbeitende aus Sorge vor möglichen Folgen kritische Themen lieber nicht ansprechen, verhindert nachhaltige Verbesserung, Innovation und Vertrauen.
Inhaltlich gibt es durchaus interessante und anspruchsvolle Aufgaben sowie Möglichkeiten, Prozesse und Strukturen weiterzuentwickeln. Das Potenzial wird jedoch durch organisatorische Rahmenbedingungen und Entscheidungsprozesse teilweise ausgebremst.
Die Arbeitsatmosphäre leidet unter fehlender Offenheit und einer ausgeprägten Fehlervermeidungskultur. Kritische Themen werden ungern angesprochen. Dadurch bleiben Probleme teilweise bestehen, anstatt deren Ursachen offen zu analysieren und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen.