Sozialer Arbeitsgeber, sehr nette Arbeitskollegen(innen)
Kommunikation
Die erste Massnahme die Kommunikation durch Meetings, Roundtables und Info Mails zu fördern finde ich gelungen. Die Problematik in der Kommunikation liegt nicht bei den oben erwähnten Faktoren, sondern an einem anderen Ort. Um in der Kommunikation eine neue Stufe zu erreichen/schaffen, ist es unumgänglich zu wissen wie die Arbeitskollegen und Arbeitskolleginnen triggern. Um dies zu ermittlen ist es notwending für jede(n) einzelne(n) ein Charakterprofil zu erstellen. Dies wiederum kann nur durch gezielte Fragestellungen erarbeitet und ermittelt werden. Wenn danach die jeweiligen Charakterprofile ermittelt wurden, muss gewährleistet werden, dass jeder Mitarbeiter(in) darauf Zugriff hat. Dies hat den Zweck, dass jede(r) Mitarbeiter(in) sich jeweils auf seine Arbeitskollegen(innen) einstellen kann/muss. Nur dann schafft man den Quantensprung zu einer erfolgreichen, nachhaltigen Kommunikation weil jeder das Gefühl hat integer zu sein und somit er/sie nach rationalen Prinzipien unabhängig von seinen Emotionen oder sozialem Druck handelt.