Herausfordernde Situation im HR-Bereich
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Seit mehreren Monaten arbeitet das HR-Team ohne eine klar definierte, fachkundige Leitung. Die interimistische Führung durch ein Mitglied der Geschäftsleitung erfolgt eher ad-hoc, wodurch sowohl fachliche Tiefe als auch die nötige Führungsroutine im HR-Bereich fehlen.
Auswirkungen auf das Team und die Arbeitsqualität
Diese fehlende Struktur zeigt spürbare Folgen:
• Erhöhte Fluktuation: Mehrere sehr qualifizierte Mitarbeitende haben das Unternehmen bereits verlassen, was sich bemerkbar auf die Teamstärke auswirkt.
• Know-how-Verlust: Mit jeder Kündigung geht wertvolles Fachwissen verloren, was wichtige HR-Prozesse wie Recruiting, Administration und Personalentwicklung erschwert.
• Demotivation im Team: Die verbleibenden Mitarbeitenden arbeiten unter hoher Belastung und Unsicherheit, was die Produktivität und Qualität beeinträchtigt.
• Operative Risiken: Ohne klare Führung besteht die Gefahr, dass Compliance- und Prozessstandards nicht mehr zuverlässig eingehalten werden. Davon können letztlich viele Bereiche des Unternehmens betroffen sein.
Verbesserungsvorschläge
Es wäre wichtig, möglichst zeitnah eine stabile und qualifizierte HR-Leitung einzusetzen, um weitere personelle Verluste zu vermeiden und dem HR-Team wieder Orientierung, Motivation und Struktur zu geben.