kununu Prüfprozess
104 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
62 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
Medbase ist ein moderner Arbeitgeber, der es uns ermöglicht, den Fokus konsequent auf die Patientenversorgung zu legen. Man spürt deutlich, dass die medizinischen Leistungserbringer im Zentrum stehen und dass sich die Unternehmenskultur seit Jahren gezielt daran orientiert. Das ist motivierend und stärkt unsere Rolle als Ärztinnen und Ärzte.
In den letzten Monaten wurden zahlreiche neue digitale Werkzeuge eingeführt. Auch wenn der Grundgedanke sinnvoll ist, fällt es uns im Alltag manchmal schwer, den Überblick zu behalten und mit den Umstellungen Schritt zu halten. Hier braucht es etwas mehr Sensibilität, da wir es nicht gewohnt sind mit solchen Tools zu arbeiten.
Mehr Begleitung und Klarheit bei der Einführung digitaler Tools – idealerweise mit praxisnahen Schulungen und direkter Rückmeldungsmöglichkeit aus dem medizinischen Alltag. Die Kultur beibehalten und weiterentwickeln.
Ich fühle mich im Team vor Ort sehr wohl. Als Leiterin pflege ich mit den Regionenleitenden und dem Management einen offenen und wertschätzender Austausch. Man merkt, dass unsere Rückmeldungen ernst genommen werden. Viele Kolleginnen aus der Zentrale wirken sehr unterstützend.
Medbase hat sich in den letzten Jahren zu einer spannenden Organisation entwickelt, die konsequent nach Wegen sucht, eine moderne und qualitativ hochwertige Patientenversorgung sicherzustellen. Das ist angesichts der aktuellen Herausforderungen nicht einfach – aber die Bemühungen sind sichtbar. Auch im Bereich Personalrekrutierung spüren wir, dass aktiv neue Ansätze verfolgt werden.
Bei hohem Patientenaufkommen ist die Work-Life-Balance durchaus herausfordernd. Dennoch finden wir im Team gemeinsam Lösungen und unterstützen uns gegenseitig. Das hilft sehr.
Ich schätze die Möglichkeiten zur internen Weiterbildung sehr. Auch die fachliche Unterstützung durch die Zentrale und durch andere Standorte ist gegeben. Für meine aktuelle Lebenssituation passt das gut.
Ich bin zufrieden. Neben einem fairen Lohn gibt es auch zusätzliche Angebote wie interne Schulungen, Unterstützungsangebote und zukunftsgerichtete Benefits.
Wir haben ein starkes, hilfsbereites Team – auch in fordernden Situationen halten wir zusammen. Ebenso erlebe ich die Zusammenarbeit mit dem Regionenleiter und den zentralen Bereichen als unterstützend und lösungsorientiert.
Ich finde es sehr positiv, dass ältere Mitarbeitende wertgeschätzt werden. Niemand wird „aussortiert“. Besonders sinnvoll sind auch die Vorbereitungskurse auf die Pensionierung – das zeigt, dass die Lebensphasen ernst genommen werden.
Ich erlebe die Führung als offen und ansprechbar. Es besteht Raum für Rückfragen und Verbesserungsvorschläge, was ich als sehr positiv empfinde. Man merkt, dass sich das Management viele Gedanken für die Zukunft macht – zum Beispilel wie kann das Qualitätskonzept weitergezogen und auch finanziert werden. Das Leadership-Programm empfinde ich als wichtig, aber auch anspruchsvoll.
Die medizinische Infrastruktur ist modern und funktional. Auch bei Themen wie Hygiene, Ausstattung und Räumlichkeiten gibt es gute Standards. Dies hilft uns am Standort.
Die Kommunikation hat sich in den letzten Jahren sichtbar weiterentwickelt. Es gibt vermehrt Informationen aus der Unternehmensleitung, und viele Themen werden heute transparenter und zeitnäher angesprochen. Natürlich gibt es noch Potenzial – etwa bei der Begleitung von Veränderungen im Alltag – aber insgesamt nehme ich den Willen zur offenen Kommunikation deutlich wahr und schätze die zunehmende Dialogbereitschaft sehr.
Ich erlebe Medbase als eine Organisation, in der Gleichberechtigung gelebt wird – sowohl in Bezug auf Geschlecht als auch auf beruflichen Hintergrund.
Die Arbeit mit den Patientinnen und Patienten ist vielseitig und sinnstiftend. Ich schätze, dass ich medizinisch wirksam arbeiten kann, ohne durch unnötige Bürokratie ausgebremst zu werden. Die Bemühungen sind spürbar, aber hier haben wir noch Luft nach oben.
Die gelebte Fehlerkultur ist toll: Fehler werden als Lernchance gesehen, nicht als Grund für Strafen. Ich habe echten Handlungsspielraum und die volle Verantwortung für meinen Standort. Mein Chef hält mir den Rücken frei und unterstützt mich genau dort, wo ich es brauche (z.B. bei betriebswirtschaftlichen Themen). Die Balance zwischen Eigenverantwortung und Unterstützung stimmt. Man wird gefördert statt klein gehalten - das Gegenteil von dem, was ich früher erlebt habe.
Fällt mir ehrlich gesagt nichts Gravierendes ein. Kleine Herausforderungen gibt es überall, aber hier werden sie konstruktiv angegangen.
Die Balance zwischen zentralen Gruppenvorgaben und lokalen Bedürfnissen könnte manchmal besser abgestimmt werden. Aber auch das kann man offen ansprechen und gemeinsam Lösungen finden.
Sehr angenehm und wertschätzend
Modern und Fortschrittlich
Als Standortleitung kann ich meine Zeit gut einteilen. Der Handlungsspielraum ermöglicht flexible Lösungen.
Gute Karrierechancen
Branchenüblich
Bestens, in Umweltfragen geht es gut aufwärts
Macht richtig Spass, auch über die Standorte hinweg sehr gute Zusammenarbeit und toller Zusammenhalt
Wertschätzend und vorbildlich
Vorbildlich! Ich bekomme echte Verantwortung für meinen Standort, Rückendeckung bei Fehlern und Unterstützung wo nötig. Kein Mikromanagement.
Sehr gut
Offene Kommunikation auf Augenhöhe
Wird aktiv gelebt
Volle Verantwortung für eine Apotheke - pharmazeutisch, betriebswirtschaftlich und personell. Abwechslungsreich und fordernd.
Angespannt, viel Wechsel im Team. Wenig Stabilität. Auf Mitarbeiter wird wenig gehört und eingegangen
Im Team je nach dem gut, mit Vorgesetzten schlecht
Die Geschäftsleitung behauptet, Führungswechsel seien im Unternehmen nichts Ungewöhnliches. Das mag stimmen – aber nicht in dem Ausmass, wie es bei Medbase der Fall ist. Insbesondere in der HR-Leitung wechseln Führungskräfte meist nach nur 1-2 Jahren, was deutlich zu viel ist. Diese Fluktuation führt zu erheblichem Verlust an Stabilität und Kontinuität im Team.
Zudem wird immer wieder betont, man sei stark aufgestellt. Diese Aussage wird jedoch schnell relativiert, sobald ein wichtiger Vorgesetzter fehlt und die Führungslücke sichtbar wird. Die fehlende Stabilität in der Geschäftsleitung und der Führungsebene belastet die Mitarbeitenden stark und wirkt sich negativ auf die Unternehmenskultur aus.
Insgesamt ist dringender Handlungsbedarf gegeben, um verlässliche Führung und ein stabiles Arbeitsumfeld zu gewährleisten.
Interprofessionelles Arbeiten in der Gesundheitsbranche.
Leadership Programm mit Angeboten die sich wirklich an alle Führungskräfte richten.
Einführung von viva engage als gruppenweises Kommunikationstool.
Tolle Unterstützung durch das HR-Team - zumindest bis zum jüngsten Verlust des HR Leiters.
Medbase verfolgt das Konzept: „Erfolg vernichten, bevor er Wurzeln schlägt.“ Die schnelle und gelungene HR-Transformation wurde aktiv zurückgefahren – zum Schaden der Arbeitgebermarke, der Mitarbeitenden und letztlich des Unternehmens dauerhaft. Mitarbeitende und Führungspersonen werden verunsichert, Vertrauen zerstört, nachhaltige Wirkung zunichte gemacht.
Ich würde ausdrücklich empfehlen, in der Führungsebene kritisch über Strategie-Alignment, Budgettransparenz und wertebasierte Führung nachzudenken – andernfalls bleibt der Eindruck, dass Medbase sich kurzfristigen Gewinnen opfert und langfristiges Kapital – Kompetenzen, Vertrauen, Reputation – verspielt.
Keine Führungskräfte verlieren die im unternehmen die grössten Treiber für positiven Wandel sind.
Ehrlicher und respektvoller Umgang mit der Belegschaft statt beschönigender, intransparenter Kommunikation.
Strategische Widersprüchlichkeit auflösen: hohe Erwartungen an Ergebnisse bei Verweigerung von Investitionen.
Ansetzen wo es wirklich Optimierungspotential gibt: in der Harmonisierung der Prozesse und Strukturen der Standorte und der Steigerung von Effizienz.
In vielen Teams herrscht eine unterstützende, engagierte Atmosphäre – allerdings leidet das Gesamtklima zunehmend unter der unsicheren Führungssituation und dem Umgang der Geschäftsleitung mit erfolgreichen Bereichen wie HR. Wertschätzung wird häufig nur intern gelebt, nicht aber durch das Top-Management.
Das Image in der Öffentlichkeit ist besser als die interne Realität – insbesondere durch Marketing und Zugehörigkeit zur Migros. Intern bröckelt das Vertrauen durch fragwürdige Führungsentscheidungen spürbar.
Die Work-Life-Balance ist in vielen Rollen grundsätzlich gut möglich – allerdings hängt sie stark von der jeweiligen Führungskraft und dem Geschäftsbereich ab. In Projektphasen oder unter personellem Druck kann es schnell kippen.
Es gibt punktuell gute Weiterbildungsangebote, doch strategische Personalentwicklung, dass man beispielsweise Leitungspositionen in Praxen systematisch von intern besetzt existiert nicht. Perspektiven für Mitarbeitende sind aktuell schwer einschätzbar.
Die Gehälter liegen im Branchenschnitt, Sozialleistungen sind ok.
Die Organisation bewegt sich in einem gesundheitlich-sozial geprägten Kontext, was grundsätzliches Bewusstsein schafft. Ein systematischer Nachhaltigkeitsansatz mit ökologischen Standards ist aber wenig sichtbar. Leistungen wie Mutter- und Vaterschaftsurlaub entsprechen dem gesetzlichen Minimum.
Trotz struktureller Herausforderungen ist der kollegiale Zusammenhalt in vielen Bereichen stark – insbesondere dort, wo inhaltlich gut geführt wurde. Die aktuellen Entwicklungen gefährden jedoch zunehmend diese gewachsene Teamkultur.
Ältere Mitarbeitende werden wertschätzend behandelt. Es gibt spezifische Angebote zur Vorbereitung auf die Pensionierung und flexible Möglichkeiten auch über das Rentenalter hinaus zu arbeiten sofern gewünscht.
Das Verhalten der direkten Vorgesetzten ist häufig professionell, unterstützend und lösungsorientiert – insbesondere in der HR und Fachführungsebene. Das Verhalten des Top-Managements hingegen ist teilweise respektlos, destruktiv und nicht an zeitgemäßer Führung orientiert.
Die Arbeitsbedingungen sind je nach Standort und Funktion unterschiedlich. Moderne Tools und digitale Prozesse wurden zuletzt stark ausgebaut. Es breitet sich aber das Gefühl aus dass dieser Wandel nicht wirklich gewollt ist durch die Geschäftsleitung.
Die interne Kommunikation durch die Geschäftsführung ist intransparent, unklar und häufig irreführend. Wichtige Entscheidungen werden verzögert oder beschönigend kommuniziert, was zu Misstrauen und Verunsicherung führt.
Gleichberechtigung wird auf dem Papier betont und in vielen Teams auch gelebt. Strategisch fehlen jedoch klare Initiativen oder messbare Fortschritte, vor allem auf Führungsebene in einer Geschäftsleitung in der nur weisse Männer mittleren Alters sitzen in einer Firma mit 70% Frauenanteil.
Es gibt viele spannende Aufgaben in einem dynamischen Umfeld mit großem Gestaltungsspielraum – besonders in Transformationsbereichen wie HR. Leider werden gerade diese innovativen Felder aktuell systematisch geschwächt.
In den letzten zwei Jahren hat sich das Unternehmen dank der engagierten HR-Leitung stark weiterentwickelt. Besonders hervorzuheben ist die längst überfällige Digitalisierung vieler Prozesse, die unter der Führung der HR-Leitung endlich erfolgreich umgesetzt wurde. Die erstmalige Vertretung der HR-Leitung in der Geschäftsleitung war ein wichtiger Schritt in Richtung moderne Unternehmensführung.
Umso bedauerlicher ist die plötzliche Entlassung der HR-Leitung, die für viele Mitarbeitende unerwartet kam. Dieser Schritt hat nicht nur grosse Unsicherheit ausgelöst, sondern auch das Gefühl von Instabilität verstärkt, da es bereits mehrere Wechsel auf dieser Position gab. Dass nun übergangsweise eine Person ohne HR-Erfahrung diese zentrale Rolle übernimmt, sorgt zusätzlich für Besorgnis im Unternehmen.
Ein kontinuierlicher Führungswechsel in einer so wichtigen Funktion erschwert es den Mitarbeitenden, sich auf nachhaltige Entwicklungen einzulassen und Vertrauen aufzubauen. Ich hoffe, dass das Unternehmen diesen Rückschritt ernst nimmt und sich erneut für eine kompetente und erfahrene HR-Führung entscheidet, um die positive Entwicklung nicht zu gefährden.
Die Firma war auf einem guten Weg sich toll weiterzuentwickeln, aber mit solchen Entscheidungen macht man alles wieder kaputt. Schade…
Wenn sogar ein Mitglied der Geschäftsleitung und direkter Vorgesetzter im HR entlassen wird, sollte das jedem zu denken geben. Es ist nicht das erste Mal, dass leitende Personen gehen (müssen) – und es wird vermutlich nicht das letzte Mal sein.
Die ständige Unruhe in der Führungsebene wirkt sich spürbar auf das gesamte Unternehmen aus. Orientierungslosigkeit, interne Spannungen und ein massiver Vertrauensverlust prägen die aktuelle Stimmung. Wer hier nach Stabilität, klarer Kommunikation oder echter Personalentwicklung sucht, wird bitter enttäuscht.
Fazit:
Ein Unternehmen in Schieflage. Nicht empfehlenswert – weder für Fachkräfte noch für Führungspersonal.
Standort / spannende Aufgaben/ früher Sport Abo inkl / Teilzeit möglich
Führung unprofessionell, fehlende klare Kommunikation
Vorgesetzten sollten geschult werden (Umgang mit Team, Konflikt Gespräch, etc)
Kommunikation nicht Einzelgespräche, sondern alle betreffende Personen an einen Tisch
Es fehlt an Führung und Struktur, übermässige Kontrolle, fehlendes Vertrauen, Fingerzeig statt kontruktive Kritik
Man achtete pingelig genau, dass keine Überzeit gemacht wurde, jedoch wurde man entsprechend kleingemacht, wenn zeitlich nicht alles geschafft wurde, bei Ferien kam auch schon die Aussage, man müsse halt mal ohne seinen Mann in die Ferien, sonst gehts mit dem Team nicht auf
Gibt interne Weiterbildung, für meine Position aber nichts passendes dabei
Unter Gespänli gut bis sehr gut. Jedoch gibts auch da schwarze Schafe. Vorsicht ist geboten
Wurde über deren Langsamikeit und Unwissenheit gelästert
Gegenüber Patienten unprofessionell, vor anderer Patientin wurde über einen ausrufenden Patienten gelästert!
Kritik wurd sehr herablassend und auf emotionaler Basis rübergebracht (Gespräche unter 4 Augen) - Person wie ausgewechselt, danacht wieder sehr freundlich
Problematik: viele Teilzeitstellen, keine klare Kommunikation, jeder weiss nur die Hälfte oder gar nichts über Änderungen
Waren nur Frauen
Tag verging wie im Flug, abwechslungsreich und kein Tag wie der andere
Apotheker und Lernende unterstützen sie immer sehr. Mann kann Ihnen grundsätzlich alles melden
Die Gehaltsphilosophie und die Wertschätzung der Mitarbeiter und deren Arbeit
Zeigt Transparenz, sieht es bitte ein wenn es nicht fair ist und handelt. Am Schluss ist es das Team was darunter leidet und nicht die eigentliche Zentrale die es schlussendlich verursacht hat
Keine Fairness, keine Transparenz
An den Kursen von Medbase oder auch beim Aushelfen von anderen Standorten hört man oft eine Unzufriedenheit.
An unserem Standort super, wird das meiste bewilligt oder irgendwie möglich gemacht
Wurde in den letzten 2 Jahren viel umgestellt auf Umweltbewusst sein
Man hat jährlich die Möglichkeit Kurse zu besuchen. Diese sind toll, weiterbringen im beruflichen/fördernden Aspekt tun sie dich aber nicht
Innerhalb von unserem Team ja, sonst würd ich sagen eher weniger
Langdienende Mitarbeiter werden nicht belohnt für ihre Treue. Es gibt zwar ein Bonus vom ca. 2000 wenn man 10 Jahre dort ist, aber selbst den wurde schon vergessen aus zu zahlen. Zudem wird nicht gewichtet, dass eine Person die lange dort arbeitet alles gefragt werden kann und überall einsetzbar ist. Dafür holen sie dann lieber wieder jemanden neues der eventuell günstiger ist
Es wird um den Brei gesprochen, man kommt nicht zu einem Punkt, die Lohnverhältnisse stimmen nicht, man ist als Mitarbeiter egal keine Wertschätzung
An unserem Standort super
Mit den GF wird häufig diskutiert, an Workshops auch die Gewinne usw aufgezeigt
Gehälter kommen zwar pünktlich, jedoch nicht mit einem System verteilt. Personen mit weniger Berufserfahrung zudem noch jünger im Alter sowie auch weniger Verantwortung erhalten mehr Ende Monat. Ebenfalls auch nach dem Ansprechen wird nicht wirklich gehandelt, schade so was.
man darf meistens viel selber entscheiden/optimieren
das auf alle Bedürfnisse eingegangen wird. Man ist keine Zahl und hat auch nicht das Gefühl ersetzbar zu sein.
meine Weiterbildung wird fast vollständig bezahlt und die ist teuer
auf Wünsche wird eingegangen
super Team
sehr respektvoll und auf Augenhöhe
sehr flexibel
extrem spannend
So verdient kununu Geld.