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Bewertung

Liebe Ex-Kollegin, lieber Ex-Kollege
Da bist du aber sehr hart mit deinem ehemaligen Arbeitgeber ins Gericht gegangen. Tatsächlich hat sich innerhalb der rund acht Jahre deiner Zugehörigkeit sehr viel verändert und die Namics von damals ist sicherlich nur noch schwer mit der heutigen zu vergleichen.
Ein wesentlicher Grundzug einer lernenden Organisation ist die Veränderung. Als Wissensorganisation und als Unternehmen im dynamischen Online-Business ist die Anpassungsfähigkeit an neue Markt- und Umfeldgegebenheiten von grösster Wichtigkeit. Veränderungen fordern uns als Menschen immer wieder hinaus, sie sind nicht immer nur angenehm.
Du sprichst die Namics-Werte an. Durch Veränderungen geraten diese auch in ein Spannungsfeld. Diese zu erhalten oder weiterzuentwickeln, braucht Aufmerksamkeit. Mit regelmässigen Mitarbeiterbefragungen den jährlichen Mitarbeitergesprächen und systematischen Austrittsgesprächen, erhalten wir wichtige und zeitnahe Anhaltspunkte über den Zustand unserer Unternehmenskultur und notwendig Massnahmen.
Der Führungskräfte-Entwicklung schenken wir ebenfalls grosse Aufmerksamkeit, weil uns bewusst ist, dass für die hohen Ziele, welche Namics erreichen will, eine gute Beziehung zwischen Mitarbeiter/in und Führungskraft unerlässlich ist. Ganz bewusst schenken wir wir auch jungen Kolleginnen und Kollegen das Vertrauen, sich als Führungskraft weiterzuentwickeln.
Ich hoffe, dass du in deinem neuen Arbeitsumfeld viele der Aspekte, welche du an Namics kritisierst, nun in einer besseren Ausprägung erlebst und damit einen positiven Einfluss auf deine Zufriedenheit hat. Und wer weiss, vielleicht siehst du das eine oder andere mit etwas Abstand auch nicht mehr so gar kritisch.

Liebe Grüsse
Martin Pulfer, Head of HR