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Lieber Ex-Kollege, liebe Ex-Kollegin
Wir finden es sehr schade, dass du dich bei uns nicht wohl gefühlt hast.

Mit der Transformation von einer klassischen Pyramide zu einer agil lernenden Organisation (ALO) haben wir die Führungskompetenz auf alle Kolleginnen und Kollegen innerhalb der Netstream verteilt. Eines der Kernprinzipien der ALO ist die Bereitschaft, für sich selbst Verantwortung zu übernehmen. Statt darauf zu warten, dass sich etwas von selbst verändert, setzen wir darauf, dass Menschen selbst aktiv werden (Push vs. Pull Prinzip). Mit der ALO erhalten alle Kolleginnen und Kollegen alle Möglichkeiten, den eigenen Arbeitskontext aktiv mitzugestalten und die Dinge zu verändern, die für sie nicht stimmen.

Diese Möglichkeiten wollen aber auch genutzt werden. Denn mit der Führungsverantwortung geht auch die Übernahme der entsprechenden Verantwortung einher. Dies kann durchaus fordernd sein, wenn man klassisch-hierarchische Strukturen gewöhnt ist, in der Probleme z.B. durch einen Vorgesetzten gelöst wurden (oder auch nicht). Gerade deswegen lassen wir aber auch niemanden alleine. Und so können alle Kolleginnen und Kollegen auf Unterstützung zählen – sofern sie dies möchten.

Uns ist bewusst, dass (noch) nicht alle Menschen bereit sind, diesen Schritt mitgehen zu können oder zu wollen. Wer dies für sich feststellt, wird in einer klassisch-hierarchischen Organisation vermutlich deutlich zufriedener sein. Denn Verantwortung zu übernehmen, ist nicht immer der einfachste Weg. Auch deswegen freuen wir uns für alle Ex-Kolleginnen und Ex-Kollegen, die einen Arbeitskontext finden, in dem sie zufriedener als zuvor sind.

Wenn Du mit uns persönlich über deine Verbesserungsvorschläge sprechen möchtest, freuen wir uns auf einen Kaffee mit Dir. Melde Dich dazu am einfachsten bei deinem ehemaligen Kreis.

In jedem Fall wünschen wir Dir auf deinem Weiteren Weg alles Gute.

Herzliche Grüsse
Manuel

PS: Auch wir haben die Austausche bei Bier und Kaffee vermisst, die leider Corona zum Opfer gefallen sind. Das wird sich nun endlich wieder verändern. Und vielleicht sehen wir uns im Rahmen einer der künftigen Events bei uns wieder?

Hallo lieber Mitarbeiter oder Mitarbeiterin

Vielen lieben Dank für deinen Kommentar und deine Einschätzung von unserem Unternehmen. Dass du dir die Zeit dafür genommen hast, wissen wir sehr zu schätzen. Natürlich freut es uns, dass es dir bei uns gefällt und wir hoffen, dich auch weiterhin mit an Bord zu haben!

Grüsse
Leandra

Hallo lieber ehemaliger Mitarbeiter oder Mitarbeiterin

Vielen lieben Dank, dass du dir Zeit genommen hast, unser Unternehmen transparent und differenziert zu bewerten. Wir befinden uns in der Tat in einem grossen Wandel der alles und jeden fordert - Mensch und System. Dass es in so einer Transformation mal zur Überforderung kommt, ist ganz normal. Wir versuchen das trotzdem so gut als möglich zu verhindern und abzufangen. Du hast für dich entschieden, dass es dir zu viel Veränderung ist und dass du uns lieber verlassen möchtest. Das braucht Mut und viel Selbstverantwortung aber genau diese Eigenschaften schätzen wir sehr an unseren Mitarbeitenden. Auch wenn es dazu führt, dass wir gute Menschen wie dich ziehen lassen müssen. Wir wünschen dir von Herzen, dass du ein neues berufliches Umfeld gefunden hast welches eher zu deinen Ansprüchen und Bedürfnissen passt. Alles Gute und viel Erfolg für deine Zukunft!

Liebe Grüsse
Leandra

Lieber Mitarbeiter, liebe Mitarbeiterin

Danke für deine Rückmeldung. Ich bedaure sehr, dass du bei uns so leidest. Wir werden deinen Kommentar in der Geschäftsleitung besprechen. Gerne möchte ich dich auf diesem Weg nochmals an die Möglichkeiten erinnern, welche wir jedem Mitarbeitenden als Austausch- und Informationsplattformen bieten:
· Wöchentliches GL-Update (Face-to-Face)
· Wöchentliches Sales-Update (Face-to-Face)
· Ask-me-anything Session mit dem VR alle zwei Wochen
· Monatliches Infomeeting des Organisationsentwicklungskreises
· Regelmässige News und Infos über Intranet und Slack
· Konstante und wiederholte Angebote der HR-Abteilung, ein vertrauliches Gespräch zu suchen
· Austausch unter Mitarbeitenden einmal pro Woche (organisiert)

Es würde mich freuen, wenn du einer dieser Möglichkeiten nutzen würdest, um deine Anliegen zu platzieren. So können wir gemeinsam besser werden und eine Lösung finden.

An dieser Stelle möchte ich auch nochmals auf unsere Transformation eingehen.

Letztes Jahr haben wir die wichtigsten Voraussetzungen geschaffen, um 2020 einen ersten grossen Schritt in Richtung eines kollegial geführten Unternehmens zu wagen. Einer Unternehmensform, die du selbst mitgestalten, mitführen und mitverantworten darfst. Die Reaktionen darauf können sehr unterschiedlich sein und zeigen sich in Ängsten, Frust aber auch sehr viel Freude und Euphorie. Ich vermute, dass dich die Transformation sehr fordert.

Selbstverantwortung ist eine der grössten Voraussetzungen für eine kollegiale Netstream und gleichzeitig auch eines der grössten Wachstumsfelder für uns alle. Denn automatisch suchen wir nicht selten die Schuld für etwas, was uns nicht gefällt, im Umfeld und verharren so in einem Zustand, der Veränderung nicht zulässt. Um dem etwas entgegenzuwirken, fördern wir Transparenz und
den gemeinsamen Dialog mit den oben beschriebenen Austauschmöglichkeiten und durch die stetige Erhöhung der verfügbaren Informationen (Transparenz). Dabei darfst du dich selbst fragen – nutzt diese Möglichkeiten und bist du bereit, diese Informationen zu verwenden, um deine Realität zu verändern?

Ich bin aber überzeugt, dass alle Netstream Mitarbeitenden genug Reife besitzen zu wissen, warum und wozu er/sie bei uns arbeitet. Warte nicht bis sich dein Umfeld ändert. Sei ehrlich, selbstkritisch & mutig zu dir selbst.

Liebe Grüsse
Leandra