Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Oeko Service Zürich die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Besonders problematisch war sein Umgang mit den Lernenden. Diese standen unter ständiger Druck- und Stresssituation. Ich erinnere mich an die Tage, an denen der Bereichsleiter krankheitsbedingt abwesend war: Die Lernenden waren wie ausgewechselt – offener im Dialog, fröhlicher, scherzbereiter und motivierter. Eine Atmosphäre, die in seiner Anwesenheit nie zu spüren war. In seiner Gegenwart wirkten die Jugendlichen stattdessen zurückhaltend, traurig und unmotiviert.
Die Kommunikation des Bereichsleiters erinnerte stark an Gunnery Sergeant Hartman aus dem Film Full Metal Jacket: laut, autoritär, einschüchternd und ohne jede Spur von Empathie. Ein sachlicher Austausch oder konstruktives Feedback war kaum möglich – vielmehr herrschte ein Klima von Befehlen, Druck und Angst.
Sehr angenehm, keine übermässige Hierarchie
Gut. Nimmt Rücksicht in bestimmten Situationen (familiär, gesundheitlich etc.)
Ich habe als Objektverantwortlicher / Berufsbildner gearbeitet. Die Arbeit an sich sowie das Umfeld wären grundsätzlich akzeptabel gewesen, doch die gesamte Atmosphäre und die Freude zur Arbeit zu gehen wurden durch den Bereichsleiter Hauswartung stark beeinträchtigt. Der Bereichsleiter zeichnete sich durch Arroganz, einen fast militärischen Führungsstil und ein übersteigertes Ego aus. In einzelnen Situationen verhielt er sich zudem respektlos. Fachlich-technisch kann ich ihm nichts absprechen – auf dieser Ebene gab es keine Beanstandungen. Doch auf der menschlichen Seite fehlte es fast vollständig an Empathie und Verständnis. Generationen-Konflikt.
Hier zeigte sich ein deutlicher Generationenkonflikt: Ein autoritärer, boomerhafter Führungsstil traf auf die Bedürfnisse der Gen Z, die nach Unterstützung, Verständnis und partnerschaftlichem Umgang verlangt. Diese inkompatible Haltung führte dazu, dass viele Lernende sich zurückzogen, anstatt ihr Potenzial zu entfalten.