Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Pro Finanz Schweiz die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 16 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
8 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
FührungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wie bereits erwähnt, variiert der Zusammenhalt unter den Kollegen erheblich, je nachdem, von wem man eingestellt wurde und in welchem Team man landet. Generell ist das Verhältnis zwischen den Mitgliedern desselben Teams gut, geprägt von einer Atmosphäre der Zusammenarbeit und gegenseitigen Unterstützung. Es kann jedoch, wie zuvor angemerkt, manchmal zu Differenzen und Spannungen zwischen Mitarbeitern verschiedener Teams kommen, was zu feindseligen Stimmungen oder Herausforderungen in der zwischenmenschlichen Kommunikation führen kann.
Das Work-Life-Balance bei Pro Finanz variiert je nachdem, ob man in Vollzeit oder Teilzeit tätig ist, mit dem Ziel, dass alle letztendlich voll für das Unternehmen arbeiten. Anfangs werden große Verdienstmöglichkeiten durch Provisionen, Boni und weitere Einkünfte versprochen. Allerdings wird bald klar dass die Einnahmen stark von den unbeständigen monatlichen Provisionen abhängen und die anfänglichen Versprechungen oft nicht der Realität entsprechen.
Ein erheblicher Zeitaufwand ist notwendig, der weit über das hinausgeht, was in Berufen mit festem Gehalt erwartet wird, wobei der Lohn ungewiss ist und persönliche Finanzen beeinträchtigen kann. Während Teamleiter und Manager von den Vertragsabschlüssen ihres Teams profitieren, entsteht ein Schneeballsystem, bei dem der Erfolg hauptsächlich von der Rekrutierung und dem Aufstieg innerhalb des Unternehmens abhängt. Dieses System fördert eine Umgebung, in der der individuelle Erfolg stark von der Fähigkeit abhängt, ein Netzwerk aufzubauen und zu erweitern, was zu einer ungleichen Verteilung von Einkommen und Anstrengung führt.
Für Personen, die eine konventionelle Arbeitsstruktur mit stabilen Arbeitszeiten und einem sicheren Gehalt su
Das Verhalten der Vorgesetzten im Unternehmen variiert erheblich, je nachdem, in welchem Team man sich befindet. Während meiner Zeit dort beobachtete ich, dass einige Teams kompetente Führungs- und Managementkräfte hatten, während andere nicht so effektiv waren. Idealerweise sollte bei auftretenden Problemen jeder im Unternehmen bereit sein zu helfen, aber manchmal war es für einige Vorgesetzte unangenehm, Personen aus anderen Teams Unterstützung anzubieten.
Der Direktor wie bereits erwähnt, ist die Hauptfigur; die diese Probleme nicht angeht. Interessanterweise sind viele der weniger kooperativen Vorgesetzten oft die besten Freunde des Direktors. Obwohl der Direktor anfangs als eine freundliche, lächelnde und herzliche Person erscheinen mag, kann er das Leben extrem schwierig machen, wenn man ein Problem mit ihm hat, sogar bis zum Punkt, dass er einen mit in den Einrichtungen installierten Kameras überwacht, um einen Fehler zu finden.
Man merkt, dass er weiß, wie man Menschen für sich gewinnt und genau das sagt, was sie hören wollen, was ihn anfangs sympathisch erscheinen lässt. Doch mit der Zeit erkennt man bald seine Züge der dunklen Triade: Machiavellismus, Narzissmus und Psy
Die Aufgaben in diesem Unternehmen entsprechen dem, was man üblicherweise in jeder Firma dieser Branche erwarten würde:
• Kundenbesuche an verschiedenen Orten sind routinemäßig, aber essentiell, um einen direkten und persönlichen Service zu bieten.
• Die Beratung der Kunden über ihre Krankenversicherung, Hausratversicherung und Autoversicherung ist ein zentraler Aspekt der Arbeit, der umfassendes und aktuelles Fachwissen erfordert.
• Das Erstellen der Einkommensteuererklärung für Kunden ist eine wichtige Aufgabe.
• Besonders begehrt bei den Mitarbeitern sind die „3 Säulen“ , die aufgrund der hohen Provisionen sehr geschätzt werden.
Trotz der Behauptung, dass das Unternehmen eine breite Vielfalt an Dienstleistungen anbietet, sind dies tatsächlich die Haupttätigkeiten, die direkt die Provision
Immer unter Zwang zahlen zu bringen und wird gegeneinander gearbeitet
Obwohl die Kommunikation manchmal schwierig ese, weil die Prozesse langsam este , bemüht sich das Unternehmen tatsächlich, diesen Aspekt zu optimieren, insbesondere in Bezug auf den Umgang mit Kunden. Es ist anzuerkennen, dass der frühere Assistent der Geschäftsleitung immer eine Schlüsselrolle bei der Bewältigung aufkommender Schwierigkeiten spielte.
Die wöchentlichen Meetings mit dem Team waren ein zentraler Punkt für die Kommunikation, deren Wirksamkeit jedoch stark vom Teamleiter und Teammanager abhing. In einigen Teams war die Kommunikation ausgezeichnet, in anderen ließ sie sehr zu wünschen übrig.
Am Ende jedes Monats fand ein allgemeines Meeting statt, bei dem in der Regel eine bessere Atmosphäre herrschte. Ein weiteres Anliegen war die Tendenz des Direktors, Abwesenheiten übelzunehmen, was gelegentlich zu herausfordernden Umständen für die betreffenden Angestellten führte.