Es wäre hilfreich, die Scheuklappen abzulegen und offen zu sein.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Ich finde das Verhalten des Inhabers problematisch, der sich selbst für den grossen Babo hält.
Verbesserungsvorschläge
Regelmässige Teammeetings und Feedback-Sessions einführen, um eine offene Kommunikation zu fördern. Anonyme Feedback-Tools nutzen, um eine offene Kommunikation zu fördern.
Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Meinungen und Bedenken ohne Angst vor Konsequenzen zu äussern.
Klare Visionen und Ziele des Unternehmens kommunizieren, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die Prioritäten verstehen.
Anreize schaffen, die das Engagement für die Firmenziele belohnen.
Flexible Arbeitsmodelle einführen, die es Mitarbeitern ermöglichen, sich besser an veränderte Umstände anzupassen.
Regelmässige Bewertungen der Arbeitsbedingungen durchführen und Anpassungen vornehmen, wo nötig.
Zusätzliche Benefits wie Gesundheitsprogramme, Weiterbildungsmöglichkeiten und Bonuszahlungen einführen.
Arbeitsatmosphäre
Der Chef möchte als solcher anerkannt und entsprechend behandelt werden. Je mehr er das Gefühl hat, geachtet und respektiert zu werden, desto besser ist das für alle. Leider fällt es schwer, dies umzusetzen.
Work-Life-Balance
Die Priorität liegt bei der Firma.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es wird so viel Material achtlos weggeworfen, statt es zu recyceln.
Kollegenzusammenhalt
In der Produktion gut
Arbeitsbedingungen
Den Gegebenheiten entsprechend
Kommunikation
Man bemüht sich um eine offene Kommunikation
Gehalt/Benefits
Die Bezahlung, Sozialleistungen und Zusatzleistungen liegen weit unter dem Durchschnitt.
Interessante Aufgaben
Kunden aus verschiedenen Branchen
Vorgesetztenverhalten
Gleichberechtigung
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für das offene und ausführliche Feedback. Wir nehmen solche Rückmeldungen sehr ernst, auch wenn sie kritisch ausfallen, denn sie geben uns wichtige Hinweise darauf, wie unsere Führung, Zusammenarbeit und Arbeitsbedingungen wahrgenommen werden.
Gerade Themen wie Kommunikation, Führungsstil und gegenseitiger Respekt sind für uns zentral. Als Unternehmer und Führungsteam reflektieren wir unser Verhalten kontinuierlich und sind uns bewusst, dass klare Rollen, Transparenz und eine offene Feedbackkultur aktiv gepflegt werden müssen.
In den vergangenen Monaten haben wir deshalb unter anderem regelmässigere Teammeetings eingeführt, Feedback bewusster strukturiert und arbeiten daran, den offenen Austausch im Team weiter zu stärken. Auch Fragen zu Arbeitsbedingungen, Zusatzleistungen und Nachhaltigkeit nehmen wir als konkrete Impulse mit, um uns als Arbeitgeber weiterzuentwickeln.
Als wachsendes KMU bewegen wir uns stets im Spannungsfeld zwischen unternehmerischen Anforderungen und individuellen Erwartungen. Nicht alles lässt sich sofort oder für alle gleich umsetzen – umso wichtiger ist für uns ein ehrlicher Dialog auf Augenhöhe.
Wir danken für die angesprochenen Anregungen und sehen sie als Anlass, unsere Zusammenarbeit und Unternehmenskultur weiter zu verbessern.