Axians 

redtoo 

AG

Bewertungen

Vielen Dank für Dein Feedback. Wir bedauern, dass Dein Urteil so ausfällt, und haben Dein Feedback an die GL weitergegeben. Wir wünschen Dir alles Gute für Deinen weitern beruflichen Weg.

Wir bedauern sehr, dass Du eine solche Meinung gewonnen hast. Die Ideen und das Feedback unserer Mitarbeitenden ist uns sehr wichtig. Insbesondere im Jahr 2015 haben wir unsere Kommunikation und Information stark verbessert. Dies spiegelt sich auch im internen Feedback unserer Kolleginnen und Kollegen wieder.

Lieber ehemaliger Kollege/ ehemalige Kollegin,

zunächst auch dir vielen Dank für dein Feedback, auch wenn die Bewertung sehr kritisch und einseitig ist.

Leider ist deine Bewertung sehr allgemein gehalten so dass wir relativ wenig daraus lernen können.
Dennoch möchte ich einige Sätze hierzu geben und auch noch einmal auf die vorherige Bewertung verweisen.

Durch Wachstum und internationalen Aufbau haben wir es in der Tat nicht immer in der gewünschten Geschwindigkeit geschafft auch gleichzeitig die Strukturen und Kommunikationswege mit aufzubauen. Aber wir sind dran, den Gut Ding will Weile haben…

Unsere organisatorische Ausrichtung sehen wir weniger als „ständiges Reorganisieren“ sondern als konsequente Weiterentwicklung der Strukturen und Abläufe im Rahmen der strategischen Ausrichtung der redtoo hinzu zu einem IT-Beratungsunternehmen und der Anforderung des Marktes und mehrerer globaler Grosskunden die ein immer internationaleres Geschäft wünschen und treiben.

Das solches Wachstum und Veränderung auch mehr und somit neue Führungskräfte von Aussen braucht oder Mitarbeitende im Rahmen derer Entwicklung in Führungspositionen hebt ist unumgänglich bzw. sogar positiv und eine Entwicklungsperspektive für Mitarbeitende. Das dann neue oder junge Führungskräfte nicht sofort alles Überblicken und richtig machen ist auch kein Geheimnis, aber wir nehmen es uns zu Herzen und arbeiten daran.

Zur Neutralität von HR kann ich nur sagen das „Neutralität“ in keiner Weise unsere Aufgabe ist, hier scheint es ein Missverständnis zu geben. Zwar ist es unsere Hauptaufgabe Mitarbeitenden und Führungskräften vertraulich beratend zur Seite zu stehen, zu fördern und zu fordern und die Struktur und Kultur der redtoo zu gestalten, jedoch stets mit dem berühmten „unternehmerischen Denken und Handeln“ und einer gehörigen Portion gesundem Menschenverstand. Die Aussage wir seien nicht „greifbar“ tut mir leid, diese Wirkung war in keiner Weise unsere Absicht. Steht doch speziell eine Kollegin aus meinem Team zu 100% rein für die Personalbetreuung und Entwicklung und als vertraulicher (nicht neutraler) Ansprechpartner zur Verfügung. Ebenso steht auch meine Tür immer offen…

Viele Grüsse
Das redtoo HR-Team

Lieber ehemaliger Kollege/ ehemalige Kollegin,

zunächst möchten wir uns für Dein offenes Feedback bedanken, auch wenn dies uns leider erst jetzt Ende 2014 nach Deinem Austritt in 2013 erreicht.

Wir wollen aus deinem Feedback lernen und auch auf kritische Feedbacks offen und ehrlich reagieren.

Das wir es in einer so starken schweizweiten aber vor allem auch internationalen Wachstumphase wie in den letzten 2-3 Jahren nicht immer ganz geschafft haben auch gleichzeitig die Strukturen und Kommunikationswege in derselben Geschwindigkeit mitaufzubauen, möchten wir gar nicht unter den Teppich kehren oder relativieren. Im Gegenteil.

Wir arbeiten hier bewusst daran und investieren. In 2014 haben wir eine eigene Funktion für Organisationsentwicklung geschaffen, allen Führungskräften eine Leadership Ausbildung als Unterstützung zur Verfügung gestellt und in den letzten Monaten das HR-Team verdoppelt. Das dabei der Inhaber neben seinem Aufgaben im Verwaltungsrat in seiner Funktion als zweiter Geschäftsführer noch operativ „mitmischt“ sehen wir dabei eher als Vorteil da es zu schnellen Entscheidungen führt und wir von seinem Wissen der letzten 25 Jahre profitieren.

Dies aber in Deinem Fall leider erst nach deiner aktiven Zeit bei uns. Eventuell hätte dich diese Perspektive ja umgestimmt und wir wären heute noch Kollegen.
Solltest du Interesse an einem offenen Austausch haben freuen wir uns wenn du dich meldest, du weisst ja wie du uns erreichst.

Viele Grüsse
Das redtoo-HR Team

Liebe/r Kollege/in,

zunächst vielen Dank für Dein Feedback.

Wir wissen das Veränderungen nicht immer nur Vorteile für alle mit sich bringen, doch manchmal verändern sich Kunden oder auch Märkte und Unternehmen müssen sich daran anpassen.

Damit wir aber Deine persönliche Situation verbessern können sprich uns doch auch direkt an was momentan für dich persönlich nicht zufrieden stellend ist, damit wir auch Deine Zufriedenheit erhöhen oder wieder herstellen können. Denn nur so können wir wie von dir angesprochen auch an der Fluktuation arbeiten und Dinge verbessern.

Vielen Dank und Grüsse

Dein HR-Team

Vielen Dank für Dein positives Feedback. Wir freuen uns sehr, dass es Dir bei uns so gut gefällt. Auch uns ist Dein angebrachter "Contra Punkt" bereits aufgefallen und wir arbeiten gemeinsam daran, dass unsere Führungskräfte wieder vermehrt an der Basis anzutreffen sind.

Es tut uns leid, dass Du so empfindest. Dies finden wir sehr schade und nehmen Dein Feedback ernst. Es ist uns wichtig, dass sich unsere Kolleginnen und Kollegen gut betreut und gut aufgehoben fühlen. Daran arbeiten wir täglich mit unseren Führungskräften. Leider ist es uns in Deinem Fall nicht gelungen Dich zu erreichen.

Damit unsere Führungskräfte zukünftig noch besser auf ihre Aufgaben vorbereitet werden, haben wir bereits einige Massnahmen in die Wege geleitet, zum Beispiel werden unsere Führungskräfte von einem externen Coach und Berater individuell unterstützt.

In der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Organisation wird die persönliche Betreuung des Einzelnen wieder stärker fokussiert, auch über HR und den direkten Vorgesetzten hinaus.

Wir finden es sehr schade, dass Du so empfindest.
Klar, haben wir als IT Dienstleister Kollegen im Kundenmandat. Wir sehen diesen Einsatz aber nicht als Body Leasing oder ähnliches und wollen uns durch viele Punkte von derartigen Arbeitgebern differenzieren. Dazu gehören z.B. unsere verschiedenen Mitarbeiterevents, die Förderung des offenen Austausches und die Möglichkeit sich aktiv an der Unternehmensgestaltung zu beteiligen.
Alle unsere Mitarbeiter sollen sich als redtooler fühlen. Wir wissen, dass uns das nicht immer gelingt, aber wir arbeiten kontinuierlich daran.