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Jetzt Profil vervollständigen40 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
31 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 7 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Familienunternehmen. Wohlwollender Umgang untereinander.
Kann man selber ziemlich gut beeinflussen.
Weiterbildungen werden grosszügig unterstützt. Internes Entwicklungspotential/Aufstiegsmöglichkeiten jedoch eher limitiert.
Fair.
Korrekt.
Rel. flexible Arbeitsformen möglich. (Home Office ca. 40%, Remote etc.). Möglichkeit auch in Zürich ein Office zu nutzen. Sehr positiv.
Auf der Marke FOCUSWATER sehr viele Freiheiten. Eigene Ideen können eingebracht und umgesetzt werden.
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege
Dein tolles Feedback freut mich sehr - herzlichen Dank dafür :-)!
Ich danke dir für dein Engagement und deine geschätzte Mitarbeit als Mitglied der "Rivella-Crew" und wünsche dir auf deiner privaten und beruflichen "Weiterreise" viel Glück und Erfolg.
Herzlich,
Markus
Liebe(r) ehemalige(r) Kollege / Kollegin
Vielen Dank für dein positives Feedback zu deiner Zeit bei Rivella. Besonders freut es uns, dass dir der Umgang untereinander gefallen hat.
Wir wünschen dir für die Zukunft alles Gute!
fair, sozial. Ein Arbeitgeber, der die Mitarbeitenden schätzt
WOW - was für ein Feedback! Freut mich enorm.
Herzlichen Dank & all the best, wohin auch immer dein Weg hinführt,
Markus
Viele Leute haben ein veraltetes Bild von Rivella "von früher...". Es wird aber mit Strategien an einem modernen Bild gearbeitet. Könnte noch etwas offener sein für neue Ideen.
Sehr gute Sozialleistungen und Benefits, Gehalt ist in anderen Firmen teilweise höher.
Bei einigen Projekten läuft die Kommunikation über zu viele Personen oder Kanäle, im Gegensatz dazu könnte aber von der Geschäftsführung mehr kommuniziert werden.
Liebe Kollegin, lieber Kollege
Herzlichen Dank für dein "schönes" Feedback und deine positiven Bewertungen. Freut mich enorm und bestärkt mich/uns, weiterhin konsequent an der Stärkung unserer Arbeitsplatzkultur zu arbeiten.
Herzlich,
Markus
Fringe Benefits und das familiäre Gefühl
Wirklich schlecht finde ich an der Rivella nichts
Man wird als Arbeitnehmer respektiert.
Siehe die Benefits.
Eigentlich nichts - ausser das Pausenmanagement... :-)
Pausenmanagement: Die 2x 15 Minuten Pausen am Vor- sowie Nachmittag wären meiner Meinung nach nicht nötig. Man wird immer aus der Arbeit "herausgerissen" und verliert den Fokus. Weiter hat man ewig lange Tage bei Rivella, falls man noch 45 bis 60 Minuten Mittagspause macht. Wirkt sich negativ auf die Work-Life-Balance aus.
Liebe Kollegin, lieber Kollege
Herzlichen Dank für dein Feedback und deine positiven Bewertungen. Freut mich natürlich sehr!
Dein Feedback bestärkt uns in unseren Bestrebungen, dich und alle Rivellanerinnen und Rivellaner zu begeistern und zu Fans von Rivella als Arbeitgeber zu machen, damit wir nicht nur heute, sondern auch in Zukunft eine Topadresse sind und zu den Besten gehören. Das ist unser Anspruch. Zusammen mit der gesamten Rivella-Crew wollen wir unsere einmalige Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur weiterhin aktiv gestalten und weiterentwickeln. Und um etwas zu bewegen, braucht es aktive Menschen mit frischen Ideen, also dich bzw. alle Rivellanerinnen und Rivellaner. Danke, dass du Teil von uns bist.
P.S unsere aktuelle Pausenregelung wurde bei einer Befragung vor ein paar Jahren von einer Mehrheit der Mitarbeitenden so gewünscht. Deine Anregung dazu nehme ich jedoch gerne mit. Sollte das Bedürfnis bestehen, können wir die Regelung selbstverständlich auch überprüfen.
Herzlich, Markus
An Rivella gibt es viel gutes, sonst würde die Firma nicht regelmässig zu den besten Arbeitgebern der Schweiz gewählt werden. Dazu gehört, dass es abteilungsübergreifend coole und spannende Menschen gibt, mit denen es Spass macht zusammenzuarbeiten.
Hoch anzurechnen ist sicher auch, dass gerade während der Coronakrise und erheblichem Umsatzrückgang meines Wissens nach niemand Angst haben musste betreffend der Jobsicherheit. Das zählt in solchen Zeit sicher viel.
Führungspositionen sind auch in einem Teilzeitpensum möglich, wird sogar von Teilen der Geschäftsleitung so vorgelebt.
Der Profit/Umsatzgedanke scheint nicht, wie bei vielen anderen Firmen, über allem zu stehen was viele Vorteile mit sich bringt. Der konstante und zum Teil unmenschliche Leistungsdruck besteht zum Glück nicht bei der Rivella.
Rivella ist bemüht sich zu ändern, auch wenn dies zum Teil nur auf Druck (Markt, Umsatzrückgang etc) von aussen und langsam geschieht. Aber immerhin ist der Wille da.
Gewissen Führungspersonen mangelt es an Respekt gegenüber den Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Schwierige Entscheidungen zu treffen sind Teil einer Führungsaufgabe, dann aber zu diesen stehen, Entscheidungen transparent zu kommunizieren und Rückgrat zu haben auch. Mitarbeiter mit schöntönenden Floskeln abzuspeisen zeugen eher davon dass man Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für blöd verkauft anstatt von Respekt.
Unangenehme Themen werden unter den Tisch gekehrt oder totgeschwiegen. Dazu gehören Themen wie Gleichberechtigung , fehlende digitale Kompetenz innerhalb der Firma und Geschäftsleitung, fehlende Transparenz bei Beförderungen oder zu vergebenden Stellen und tolerieren von schwachem Führungsverhalten. Eine interne Mitarbeiterumfrage hat deutlich gezeigt, dass hier zum Teil eklatante Schwächen bestehen. Rivella reagiert indem es einen Abtausch von Verantwortlichkeiten zwischen Geschäftsleitungsmitgliedern zulässt anstatt, sich mal ernsthaft selbstkritisch mit diesem Thema auseinanderzusetzen.
Mehr Diversität, mehr digitale Kompotenz und mehr Drive dann kann sich auch der Mindset innerhalb der Firma modernisieren und damit auch das verstaubte Image der Firma. Und so idealerweise auch der Umsatz der seit Jahren stagniert.
Mehr Respekt von Führungspersonen gegenüber Mitarbeitern und nicht der Ansicht sein, nur weil man mehr Macht hat Basics des menschlichen Miteinander ignorieren zu können, weil man ja eh in der stärkeren Position ist und keine Konsequenzen fürchten muss.
Mehr Transparenz zu schaffen wie Beförderungen vergeben werden und nach welchen Kriterien. Wenn diese Transparenz nicht besteht, entsteht schnell der Eindruck der Vetterliwirtschaft. Falls das nicht gewünscht ist, mehr Transparenz schaffen. Sonst alles beim alten Belassen.
Unangenehme Themen nicht einfach ignornieren. Offen und klar ansprechen. Wieso ist die Geschäftsleitung nur mit männlichen Mitgliedern bestückt? Wie ist das mit Rivella’s angeblichen Firmenwerten von partnerschaftlich und ambitioniert vereinbar? Ist es das überhaupt? Entspricht das Rivella’s Verständnis von Gleichberechtigung?
Hängt stark davon ab ob man es mit den richtigen Leuten gut hat oder nicht. Und ob man gewillt ist unangenehme Themen anzusprechen oder nicht. Der seit Jahren stagnierende Umsatz trägt nicht zur Förderung der Arbeitsatmosphäre bei. Unterschwellig gibt es sicher viele Leute, die frustriert sind und ihren Drive verloren haben.
Rivella ist immernoch ein schweizweit bekannter Arbeitgeber und Brand. Aber der Lack ist ab. Glorreiche Glanzzeiten sind vorbei. Mittlerweile sehr verstaubt und etwas "bünzlig". Sehr auf Tradition und Sicherheit bedacht. Wenig Offenheit fuer Neues. Wenig Drive. Digital eher rückständig und unbeholfen. Eine Auffrischung ist dringend notwendig.
Viele Leute schätzen auch die gute Work-Life Balance bei Rivella. Für Leute welche nicht nur auf Karriere setzen wollen, ist das viel Wert und trägt sicher zu einer guten (mentalen) Gesundheit bei.
Weiterbildungen werden unterstützt. Karrieremöglichkeiten sind beschränkt durch die Firmengrösse.
Gibt Branchen und Firmen, die besser bezahlen. Aber auch Firmen, die schlechter bezahlen. Daher mittelmässig. Schöne Geste, dass ein Teil des Bonus trotz schwierigen Coronajahr ausgezahlt wurde.
Hat coole Leute bei der Rivella, daher hängt es zu einem grossen Teil auch von einem selber ab.
Laut der letzten Mitarbeiterumfrage miserabel und meilenweit vom eigenen Rivella internen Benchmark entfernt. Wäre sicher nicht verkehrt zu Fragen welche Korrelation besteht zwischen den seit Jahren stagnierenden Umsätzen und dem Führungsverhalten innerhalb der Firma? Auf Umsätze wirken viele Faktoren ein und Corona hat es in den letzten Jahren nicht einfach gemacht. Aber Führungsverhalten ist immer noch einer der wichtigsten Hebel und dies sollte mal gründlich hinterfragt werden.
Es hat sich einiges getan. Homeoffice und flexibles Arbeiten bis zu 60% möglich. Office in Zürich an cooler Location nahe Paradeplatz. Am Hauptsitz in Rothrist gibt es eine coole neue Lounge sowie eine subventionierte Kantine. Gute Work-Life Balance. Kein permanenter und unmenschlicher Leistungsdruck.
Zum Teil arbeitet man mit Tools und Systemen mit horrender UX (SAP).
In vielen Bereichen wird gut informiert - zum Beispiel während der Coronazeit wurde sehr gut über die verschiedenen Massnahmen und deren Folgen für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen kommuniziert.
Zur Kommunikation gehört aber nicht nur was kommuniziert wird, sondern über was NICHT kommuniziert wird. Da gibt es bei Rivella viele Themen welche nicht proaktiv und transparent angesprochen werden. Viele Elefanten stehen im Raum, aber niemand spricht sie direkt an. Suboptimal ist u.a., dass als einer der Firmenwerte der Wert “partnerschaftlich” kommuniziert wird. Wie viel Glaubwürdigkeit hat eine Firma mit solch einem Firmenwert, wenn die Geschäftsleitung ausschliesslich mit Männern bestückt ist? Was ist daran partnerschaftlich? Das ist rätselhaft.
Rivella und Gleichberechtigung passt nicht wirklich zusammen. Ein Blick in die Geschäftsleitung zeigt, dass diese exklusiv mit männlichen Mitgliedern bestückt ist. Schwierig zu verstehen wie das wie das mit Gleichberechtigung vereinbar ist. Auch nicht ganz klar wie das mit dem angeblichen Firmenwert von “partnerschaftlich” vereinbar ist.
Aber möglich, dass die Rivella Geschäftsleitung eine Erklärung dafür hat wie das mit Gleichberechtigung vereinbar ist. Nur ist sie den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen leider nicht bekannt.
Dann ist es auch so, dass bei Beförderungen wenig Transparenz herrscht wie diese zustande kommen und basierend auf welchen Kriterien . Ohne diese Informationen ist es dann den Mitarbeitern selber überlassen zu interpretieren wie solche Beförderungen zu stande kommen. Dann entsteht halt schnell der Eindruck, dass Beförderungen oft mit Vetterliwirtschaft und guten Beziehungen zu den richtigen Leuten zu tun haben, als andere Gründe. Falls Gleichberechtigung ein erstrebenswertes Ziel ist für die Rivella dann gibt es sicher noch einige Baustellen - denn heute von Gleichberechtigung zu reden wäre sicher nicht der Wahrheit entsprechend.
Kommt stark darauf an in welchem Bereich man arbeitet.
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege
Ich danke dir ganz herzlich für deine ausführliche Rückmeldung und deine vielen positiven Bewertungen. Schätze dies sehr.
Als Kritikpunkte erwähnst du insbesondere die Themen Vorgesetztenverhalten und Diversität/Gleichberechtigung. Beim Thema Diversität, hier sprichst du konkret unsere Geschäftsleitung an, triffst du einen wunden Punkt. Wir sind uns dessen bewusst. Es ist uns bisher leider (noch) nicht gelungen, unsere Geschäftsleitung diverser zu besetzen. Das muss sich und wollen wir in Zukunft ändern. Gleichzeitig dürfen sich andere Aspekte bezüglich Diversität und Gleichberechtigung durchaus sehen lassen. Hierzu zähle ich beispielsweise unser Engagement im Thema Lohngleichheit. Die SGS "Fair-ON-Pay+" Zertifizierung bestätigt dabei die Einhaltung der betrieblichen Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern nach den Vorgaben des Gleichstellungsgesetztes. Mehr dazu: https://comp-on.ch/fair-on-pay-sgs/.
Deine kritische Einschätzung bezüglich Vorgesetztenverhalten kann ich nicht nachvollziehen. Die von dir erwähnte letzte Mitarbeiterumfrage vom November 2021 zeigt im Gegenteil zu deiner Aussage, dass das Vorgesetztenverhalten firmenweit eine Stärke ist und von unseren Mitarbeitenden mit einem im internen und externen Benchmark vergleichsweise hohen Wert von 78 als extrem gut beurteilt wird.
Ich glaube zusammenfassend sagen zu dürfen, dass wir uns mit hoher Priorität für die Weiterentwicklung und nachhaltige Stärkung unserer Arbeitsplatzkultur einsetzen. Konkrete Massnahmen zur Stärkung unserer Arbeitsplatzkultur sind u.a. unsere Kulturreise, die Organisation regelmässiger Team- oder Firmenevents, die Etablierung eines offenen Austauschs und das Entgegenbringen von Vertrauen sowie Wertschätzung. Initiativen wie bspw. unsere «first dates» geben uns die Möglichkeit, unsere Werte zu leben und erlebbar zu machen.
Die Digitalisierung und der demografische Wandel werden unsere Arbeitswelt und somit auch uns als Arbeitgeber in den kommenden Jahren massiv beeinflussen. Wir stellen uns diesen Herausforderungen, denn wir wollen als Arbeitgeber nicht nur heute sondern auch in Zukunft eine Topadresse sein und zu den Besten gehören.
Herzlich,
Markus
Die zusätzlichen Leistungen und Angebote
Das beste Umfeld für einen Lehrling. Ich höre von meinen Privaten Kollegen meist nur schlechstes über ihr Geschäfft. Ich kann das kaum, bei mir gibts fast nur gutes ^^
Naja der Lohn ist schon ein bisschen tief, aber ich möchte mich kaum beschweren. Auch wenn andere mehr Lohn erhalten im gleichen Lehrjahr, dann soll es so sein. Ich darf bei der Rivella Group arbeiten was ein riesen Geschenk ist.
Einzigartige Arbeitsatmosphäre
Attraktive, zeitgemässe Anstellungsbedingungen.
Vertrauensbasierte und partizipative Führungskultur. Viel Entscheidungs- und Gestaltungsspielraum.
Attraktive, zeitgemässe Arbeits- und Anstellungsbedingungen.
Offen, transparent und proaktiv
So verdient kununu Geld.