Verbesserungspotential
Verbesserungsvorschläge
Die Kommunikation muss unbedingt verbessert werden. Es muss mehr Klarheit geschaffen werden, wer wofür zuständig ist und wie und wann etwas Kommuniziert wird. Das würde schon so einiges verbessern und viele Probleme lösen. Bsp: Themen, welche von der Geschäftsleitung über die Abteilungsleitung oder die Teamleitung an die Mitarbeitenden kommuniziert werden, sollten direkt von der Geschäftsleitung erfolgen. Nicht über Umwege. So können Rückfragen und Feedbacks direkt entgegen genommen und eventuell sogar sofort geklärt werden.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre hat sich seit der Organisationsentwicklung stark verschlechtert. Die Unzufriedenheit vieler Mitarbeitenden ist stark spürbar. Vieles wirkt sehr chaotisch und nicht ins Detail durchdacht, was zu grosser Unsicherheit für die Angestellten führt.
Vorgesetztenverhalten
Informationen aus der Geschäftsleitung gelangen über viele Wege an die Mitarbeitenden, aber nicht von der Geschäftsleitung direkt, was alles sehr kompliziert macht. Zudem werden von der Geschäftsleitung Dinge beschlossen, welche für die Basis in der Arbeit mit den Kindern und Jugendlichen grosse negativeAuswirkungen haben / nur sehr schwer umsetzbar sind. Dies wiederum führt zu grosser Unsicherheit und starkem Unmut bei den Mitarbeitenden, welche direkt mit den Kindern arbeiten. Wünschenswert wäre mehr Offenheit und mehr Präsenz der Geschäftsleitung.
Kommunikation
Kommuniziert wird inzwischen gefühlt über 7 Ecken, wenn überhaupt. Auf eine Antwort bei Rückfragen wartet man teilweise sehr lange.
Gleichberechtigung
Viele haben unterschiedliche Verträge. Die Anstellungen erfolgen meines Erachtens nach dem Motto: Je nach Lust und Laune.
Work-Life-Balance
Kollegenzusammenhalt
Interessante Aufgaben
Arbeitgeber-Kommentar
Lieber SONNENBERG-lerin
Herzlichen Dank für deine ausführliche Rückmeldung und dafür, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Wahrnehmungen mit uns zu teilen. Solche Rückmeldungen sind für uns sehr wertvoll, gerade in einer Phase, in der sich im SONNENBERG heute und auch in Zukunft vieles entwickelt.
Die Kommunikation wird in deiner Bewertung mehrfach thematisiert. Insbesondere wünschst du dir direktere Informationswege zwischen Geschäftsleitung und Mitarbeitenden. Diesen Wunsch kann ich nachvollziehen. Gleichzeitig sind wir darauf angewiesen, dass Informationen auch über die Führungsstruktur weitergegeben und eingeordnet werden. Sonst hätten wir zwar kürzere Wege, aber wohl nicht unbedingt mehr Orientierung.
Unabhängig davon nehmen wir deine Rückmeldung ernst. Informationen aus der Geschäftsleitung werden im Intranet publiziert und über die Führungslinien weitergegeben. Dass du dies teilweise als umständlich erlebst und Rückmeldungen nicht immer zeitnah erfolgen, bedauern wir. Hier müssen wir tatsächlich auch besser werden.
Schade, dass du die Arbeitsatmosphäre seit der Organisationsentwicklung als belastender erlebst. Veränderungen schaffen nicht nur Chancen, sondern oft auch Unsicherheit. Gleichzeitig zeigt die Evaluation der Hochschule für Heilpädagogik aus dem Jahr 2025, dass 96 Prozent unserer Mitarbeitenden gerne oder eher gerne im SONNENBERG arbeiten. Das heisst nicht, dass es keine kritischen Stimmen gibt, wohl aber, dass die Wahrnehmungen innerhalb der Organisation unterschiedlich sind.
Dein Wunsch nach mehr Präsenz und direkterem Austausch mit der Geschäftsleitung ist angekommen. Mir persönlich sind Begegnungen und Gespräche mit Mitarbeitenden wichtig. Wenn der Eindruck entstanden ist, die Distanz sei zu gross geworden, nehme ich das als Hinweis mit.
Auch deine Aussage, dass Entscheidungen teilweise schwer umsetzbar seien, beschäftigt mich. Wir treffen Entscheidungen im Interesse unserer Klient*innen und Mitarbeitenden. Dass dies nicht immer widerspruchsfrei gelingt, gehört vermutlich zur Realität jeder Organisation.
Du erwähnst ausserdem unterschiedliche Anstellungsbedingungen und den Eindruck mangelnder Einheitlichkeit. Deshalb haben wir in den vergangenen Monaten das Personal- und Besoldungsreglement überarbeitet. Zudem orientieren wir uns eng an den Vorgaben des Kantons Zug. Die Harmonisierung bestehender Anstellungsverhältnisse bleibt auch im kommenden Schuljahr ein wichtiges Thema.
Nochmals vielen Dank für deine Offenheit! Falls du einzelne Punkte vertiefen möchtest, freue ich mich über den direkten Austausch. Manche Dinge lassen sich im Gespräch einfacher klären.
Herzliche Grüsse
Roman Della Rossa
Geschäftsführer
PS: Ich habe mich bewusst entschieden, jede Rückmeldung auf kununu zu beantworten, auch wenn sie schon etwas zurückliegt. Dialog und Offenheit sind mir wichtig.