Problematische Führung wirft sehr viele Fragen auf sich und sorgt für hohe Fluktuation
Gut am Arbeitgeber finde ich
Infrastruktur
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Problematischer Führungsstil der GL
Verbesserungsvorschläge
Der sehr stark ich-bezogene CEO sollte ernsthaft Selbst-Reflexion betreiben und die Inhaber-Familie Fragen stellen, wieso viele junge und und ältere MA davonlaufen. M
Arbeitsatmosphäre
Vieles hat sich verändert, aber leider nicht zum positiven
Image
Der Frührentner Glanz bröckelt.
Work-Life-Balance
Ist ok, wobei viele Führungskräfte sogar am Wochenende bereitstehen müssen.
Karriere/Weiterbildung
Wo nötig, wird dies unterstützt.
Gehalt/Benefits
Im Rahmen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es wird viel geredet und sehr kleine Maßnahmen umgesetzt, aber leider nicht konsequent gelebt. Siehe Ecovadis-Score
Kollegenzusammenhalt
In der Abteilung gut, wobei der CEO unter den Führungskräften eine Charmeoffensive betreibt und bewusst einen Keil zwischen die Kollegen treibt. Viele fallen auf die Spielereien des CEO rein, meinen sie seien geschätzt und werden hinten durch vom selben CEO heftig kritisiert.
Umgang mit älteren Kollegen
Hier hat sich in letzter Zeit leider vieles zum schlechten verändert.
Vorgesetztenverhalten
Das Verhalten des CEO und der Besitzerfamilie wirft viele Fragen auf. Langjährige MA verstehen nicht was abläuft und vermuten, dass die Firma evtl. veräußert werden soll.
Kommunikation
Es werden Sachen erfunden und leider Behauptungen aufgestellt, welche eine toxische Führung vermuten lassen. Es wurden 3 GL-Mitglieder entlassen und ein langjähriges Mitglied hat selber gekündigt. Anscheinend aus Strategischen Gründen, man hört aber aus glaubhaften Quellen etwas anderes.
Gleichberechtigung
Ist im Rahmen
Interessante Aufgaben
Das Thema Intralogistik und Automation sind sehr interessant und die Aufgaben entsprechend auch.