Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei winarco die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 7 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es wird untersagt im Büro miteinander zu sprechen, obwohl Kommunikation ein wesentlicher Bestandteil der Zusammenarbeit und des Arbeitslebens ist. Mitarbeiter fühlen sich uninformiert über wichtige Unternehmensentscheidungen oder Veränderungen, was zu Gerüchten und Frustration führt. Mitarbeiter wissen nicht, welche Ziele sie erreichen sollen oder wie ihre Leistung bewertet wird.
Der Kollegenzusammenhalt bei der Winarco variiert je nach Team. Während einige Teams eine starke Zusammenarbeit und Unterstützung zeigen, fehlt es in anderen an Solidarität und Teamgeist.
Bei der Winarco AG herrscht eine belastende Arbeitsumgebung, die hauptsächlich von Drama verursacht wird, das von Vorgesetzten ausgeht. Es wird dazu geneigt, Konflikte zu schüren und diese zwischen den Mitarbeitern zu intrigieren, anstatt ein unterstützendes und kooperatives Arbeitsumfeld zu fördern, werden Zeit und Energie damit verschwendet, unnötige Streitigkeiten zu schlichten oder sich mit zwischenmenschlichen Problemen auseinanderzusetzen. Das Management scheint wenig Interesse an der Lösung dieser Probleme zu haben und nimmt die Situation nicht ernst.
Die Hauptaufgabe des Jobs besteht darin, Fehler zu beheben, die durch das hauseigene Programm des Unternehmens verursacht werden. Dies erfordert einen erheblichen Zeit- und Arbeitsaufwand und beeinträchtigt die Effizienz und die Produktivität des Mitarbeiters.
Das Team hat in wenigen Abteilungen einen starken Zusammenhalt, was dringend nötig ist bei der Führung aus wenig bis keiner Wertschätzung und ständiger Kontrolle.
Die Arbeitskultur war toxisch und es herrschte ein starker Druck, ohne angemessene Anerkennung oder Belohnung für gute Leistungen. Mitarbeiter wurden nicht ermutigt, sich weiterzuentwickeln oder neue Fähigkeiten zu erlernen.