Weniger Druck, mehr Unterstützung – das wäre der Weg zu einer motivierteren und produktiveren Belegschaft.
Gut am Arbeitgeber finde ich
1. **Großes Potenzial**: Würth AG bietet starke Produkte, Weiterbildung und Chancen, in einer führenden Branchenposition zu wachsen.
2. **Marktführer**: Bekannt für Zuverlässigkeit und langjährige Erfahrung.
3. **Vielfalt**: Breite Tätigkeitsbereiche sorgen für Abwechslung und spannende Herausforderungen.
4. **Entwicklungschancen**: Gute Strukturen ermöglichen persönliches und berufliches Wachstum – bei passenden Rahmenbedingungen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
1. **Unfaire Gehälter**: Mehr Leistung wird oft schlechter bezahlt, was Frust und Demotivation verursacht.
2. **Intransparenz**: Schlechte Erreichbarkeit und unklare Kommunikation der Führung schaffen Unsicherheit und Vertrauensverlust.
3. **Autoritärer Führungsstil**: Der hierarchische Stil passt nicht zur Schweizer Kultur und schadet dem Arbeitsklima.
4. **Fehlende Wertschätzung**: Gute Leistungen werden ignoriert, Mitarbeiter fühlen sich übergangen, während die Geschäftsführung eigene Interessen priorisiert.
5. **Überbürokratisierung**: Zu viele Prozesse behindern effizientes Arbeiten und lenken vom Wesentlichen ab.
Verbesserungsvorschläge
1. **Dashboard reformieren**: Leistung muss belohnt werden, nicht Status. Wer mehr leistet, soll mehr erhalten – transparent und fair.
2. **Führung erneuern**: Wenn die Geschäftsleitung nicht handelt, muss sie ausgetauscht werden. Ohne schnelle Veränderung ist die Zukunft des Unternehmens gefährdet.
Arbeitsatmosphäre
Wenn ihr Krieg wollt, werdet ihr ihn bekommen. Wenn ihr Frieden wollt, werdet ihr ihn erhalten. Zeigt uns Mitarbeitenden Wertschätzung und begegnet uns mit mehr Respekt
Image
Das Image leidet stark unter der Führung, was Kunden bald merken werden. Für ein Top-10-Arbeitgeber-Unternehmen sind diese Ambitionen unter der aktuellen Leitung hoffnungslos.
Work-Life-Balance
-Balance: Der Vertrieb nimmt früher Urlaub, geht früher nach Hause oder schaltet bereits am Freitagmittag ab – ein natürlicher Reflex auf fehlende Menschlichkeit im Arbeitsumfeld
Karriere/Weiterbildung
Die Firma hätte Potenzial für Karriere und Weiterbildung, doch die unsichere Führungslage macht dies unattraktiv.
Gehalt/Benefits
Die Gehälter und Sozialleistungen bei der Würth AG wirken undurchsichtig und unfair: Geringe Leistung wird oft höher belohnt, während starke Leistung weniger verdient. Die Geschäftsleitung erhält überproportional viel, ohne klare Grenzen nach oben oder unten.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Die Würth AG fördert E-Autos als nachhaltig, doch auch Verbrenner könnten Strom sparen, was ihre Nachhaltigkeitsstrategie infrage stellt.
Kollegenzusammenhalt
Der starke Druck von der Geschäftsleitung über die Regional- und Bezirksleiter bis in den Vertrieb belastet den Kollegenzusammenhalt. Statt den Fokus auf die Kunden zu legen, sind interne Diskussionen dominierend
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kollegen scheinen unerwünscht, während jüngere motivierter, aber weniger ertragreich sind – entgegen der offiziellen Kommunikation der Vorgesetzten.
Vorgesetztenverhalten
Ein Regionalleiter kommuniziert respektlos, sorgt für Rückzug der Mitarbeiter und manipuliert Bezirksleiter, um selbst gut dazustehen. Ein erfahrungsloser Geschäftsführer kritisiert den Vertrieb öffentlich, untergräbt das Vertrauen und verschärft die angespannte Lage.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen verschlechtern sich, da das Dashboard angepasst wurde: Höhere Umsätze führen zu weniger Reisen und schlechteren Autos, während geringere Leistungen belohnt werden. Dies zeigt fehlende Logik und mangelnde mathematische Kompetenz der Geschäftsleitung.
Kommunikation
Die Kommunikation ist bedenklich: Die Geschäftsleitung ergreift keine Maßnahmen und wird vom Vertrieb kaum wahrgenommen. Statt mit gutem Beispiel voranzugehen, setzt sie nur auf Druck über das Dashboard – ohne in entscheidenden Momenten wirkungsvolle Unterstützung zu bieten
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung ist wichtig, kann aber in manchen Fällen Konflikte auslösen.
Interessante Aufgaben
Interessante Aufgaben werden durch übermäßige Prozesse der Geschäftsleitung erschwert, die kaum noch zu bewältigen sind.