Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Zweifel 1898 die Unternehmenskultur als sehr modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation sollte stärker auf klare Führung und verbindliche Entscheidungen ausgerichtet werden. Statt zahlreicher Sitzungen wären mehr Orientierung, Priorisierung und konkrete Verantwortung durch die Führungsebene wünschenswert. Weniger Meetings und dafür mehr wirksame Führung würden die Zusammenarbeit deutlich verbessern.
Die Work-Life-Balance war insgesamt schwierig. Mitarbeitermangel, fehlende Unterstützung und eine hohe Arbeitsbelastung führten dazu, dass man über längere Zeit an die eigenen Grenzen kam. Über mehrere Monate hinweg fielen massive Überstunden an, ohne dass spürbare Entlastung geschaffen wurde. Dies wirkte sich langfristig auch negativ auf die Gesundheit aus. Hier besteht deutlicher Verbesserungsbedarf bei Ressourcenplanung, Unterstützung und nachhaltiger Arbeitsbelastung.
Als engagierte jüngere Fachkraft entsteht der Eindruck, dass hoher Einsatz und Motivation nicht im gleichen Mass unterstützt oder anerkannt werden. Wenn Mitarbeitende alles geben, während von älteren, bald pensionierten Vorgesetzten teilweise nur das Minimum an Engagement wahrgenommen wird, wirkt dies unausgewogen und demotivierend. Fairness bedeutet, Leistung und Einsatz unabhängig von Alter oder Position gleichermassen zu bewerten und einzufordern.
Leider wurde Verantwortung von Führungskräften häufig nach unten weitergegeben, anstatt selbst Verantwortung zu übernehmen. Unterstützung war meist nur dann vorhanden, wenn es den eigenen Interessen der Vorgesetzten entsprach, anstatt dann, wenn sie von Mitarbeitenden tatsächlich benötigt oder aktiv angefragt wurde. Eine verlässliche Rückendeckung im Arbeitsalltag habe ich vermisst.
Auch seitens HR (vor allem die abteilungszuständigen Mitarbeiter Gastronomie) entstand nicht der Eindruck von Neutralität, Loyalität oder fairer Behandlung der Mitarbeitenden. Insgesamt besteht insbesondere bei Führungskultur, Verantwortungsbewusstsein, effizienter Zusammenarbeit und Mitarbeiterorientierung deutlicher Verbesserungsbedarf.